Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


√лава 21 управление производством: функционирование операционной системы




 

¬ведение

 

¬ гл. 20 мы обсудили вопросы выработки стратегии и принципы разработки операционной системы организации. Ќиже мы рассмотрим проблемы и необходимые решени€, св€занные с планированием производственного процесса и контролем за его ходом.   конкретным вопросам, рассматриваемым в данной главе, относ€тс€ вопросы производственного планировани€, управлени€ материально-техническими запасами, диспетчеризации, управлени€ проектами и вопросы качества. ’от€ указанные функции предполагают использование количественных моделей, в основу нашей дискуссии мы положим концептуальные модели. ѕрочитав эту главу, вы должны пон€ть перечисленные на этой странице термины и пон€ти€.

ќѕ≈–ј“»¬Ќќ≈ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»≈ производством

‘ормализованное оперативное управление производством €вл€етс€ важной составной частью руководства производственной де€тельностью предпри€ти€. —истемы оперативного управлени€ производством, качеством, материально-техническими запасами и техническим обслуживанием построены на одних и тех же основных принципах. ÷ель этой системы - обеспечение экономически эффективной реализации целей организации. Ћюба€ система оперативного управлени€ предпри€тием включает следующие основные элементы (рис. 21.1.):

1. ”правл€емый процесс или параметр, которые должны быть определены самым тщательным образом.

2. ќбратна€ св€зь. Ќеобходимо разработать метод дл€ измерени€ действительной производительности процесса. ¬ примере 21.1. описано как устройства дл€ считывани€ штрихового кода с товаров, продаваемых в супермаркете, собирают информацию о продаже товаров и по системе обратной св€зи направл€ют ее в систему планировани€ и контрол€.

3 —равнение. «начение действительной производительности процесса необходимо сравнить с расчетной нормой или расчетной производительностью процесса.

4.  орректирующий фактор. Ќеобходимо иметь структуру, принимающую корректирующие действи€ при приеме сигнала об отклонении хода производства за допустимые пределы.

5 ѕланирующа€ система с участием человека. Ќеобходимо определить расчетную норму производительностиили эффективности контролируемого процесса.

ѕЋјЌ»–ќ¬јЌ»≈ ¬џѕ”— ј ѕ–ќƒ” ÷»»

’арактеристики календарного планировани€ выпуска продукции

—уммарный объем спроса на все товары и услуги, производимые операционной системой, называетс€ —ќ¬ќ ”ѕЌџћ —ѕ–ќ—ќћ. —овокупный спрос за тот или иной мес€ц дл€ завода> выпускающего несколько видов изделий, можно измерить, например, в трудозатратах в человеко-часах или в часах работы оборудовани€.

ƒл€ большинства операционных систем показатель совокупного спроса зависит от времени года. “ак, например, совокупный спрос на продукцию лесопилки будет наивысшим в летние мес€цы в разгар строительного сезона. —овокупный спрос на услуги бухгалтерской фирмы будет наивысшим, видимо, в период уплаты подоходных налогов.

ѕЋјЌ»–ќ¬јЌ»≈ ¬џѕ”— ј ѕ–ќƒ” ÷»» предусматривает прин€тие решений о том, как эксплуатировать операционную систему с учетом изменений совокупного спроса. јгрегированный план выпуска продукции обычно разрабатываетс€ на конкретные периоды (например, помес€чно) в течение всего планового периода продолжительностью не менее года. ƒл€ каждого периода, охватываемого планом, необходимо определить две переменные:

1. ќбъем производства в данный период.

2.  оличество рабочих, используемых в данный период.

ѕлан выпуска продукции может повли€ть на размер целого р€да производственных издержек:

1. »здержки хранени€ готовой продукции.

2. »здержки ведени€ портфел€ отложенных заказов.

3. »здержки, св€занные с внеурочной работой или простоем рабочих.

4. »здержки, св€занные с передачей части работ субподр€дчикам.

5. »здержки, св€занные с наймом и увольнением рабочих.

 

–ис. 21.1. ќбщий процесс оперативного управлени€ производством.

÷ель агрегированного планировани€ производства заключаетс€ в обеспечении удовлетворени€ совокупного спроса на продукцию при минимизации общей суммы вышеназванных издержек. ќптимальна€ стратеги€ дл€ конкретной операционной системы определ€етс€ ее характеристиками.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-02-12; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 797 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

≈сли президенты не могут делать этого со своими женами, они делают это со своими странами © »осиф Ѕродский
==> читать все изречени€...

530 - | 495 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.007 с.