Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕроектирование предпри€ти€




—ледующим шагом после определени€ производственной мощности и места расположени€ предпри€ти€ при создании операционной системы будет проектирование самого предпри€ти€. Ёта задача сводитс€ к определению конфигурации предпри€ти€, т.е. размера и формы строени€ и расположени€ производственных ресурсов внутри него. ћы рассмотрим основные типы проектов или планировки производства и обсудим общие процедуры разработки проекта.

 

–ис. 20.5. “ипична€ поточна€ схема планировки.

“»ѕџ ѕЋјЌ»–ќ¬ќ  ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬ј. ѕри проектировании производственных предпри€тий в зависимости в основном от типа перерабатывающей подсистемы примен€ют три основных вида планировочных решений: пооперационную функциональную схему, линейную поточную схему планировки и фиксированную позиционную планировку.

ѕри пооперационной функциональной планировке производственные ресурсы группируют по признаку выполн€емой работы (процесса), как это показано на рис.

20.4. “ак, в механическом цехе все токарные станки группируют на одном участке, все сверлильные - на другом и так далее.  рупные авторемонтные предпри€ти€ обычно имеют различные участки дл€ разных видов обслуживани€: участок регулировки двигателей, участок кузовных работ, участок ремонта передней подвески. “ака€ планировка обычно используетс€ при мелкосерийном производстве, когда отдельные издели€ или клиенты переход€т с одного участка на другой, в зависимости от конкретных требований. —ама€ трудна€ задача при разработке пооперационной планировки заключаетс€ в минимизации транспортных операций или передвижений клиента, требующихс€ дл€ обработки партии изделий или предоставлени€ услуг клиентам, проход€щим через систему.

Ћ»Ќ≈…Ќјя »Ћ» ѕќ“ќ„Ќјя ѕЋјЌ»–ќ¬ ј примен€етс€ в массовом производстве или в системах с непрерывными процессами, где каждое выпускаемое изделие фактически проходит одни и те же операции обработки. ѕроизводственные ресурсы располагают в виде последовательности рабочих мест в соответствии с теми операци€ми, которые требуютс€ дл€ выпуска готового <продукта>, как это показано на рис.

20.5. Ќагл€дным примером такой планировки служит сборочна€ лини€. ¬ сфере услуг такую планировку следует использовать, например, в учреждении, обрабатывающем за€влени€ на выдачу водительских прав. ќсновна€ проблема при такой планировке заключаетс€ в правильном распределении нагрузки на рабочие места во избежание образовани€узких мест.

‘» —»–ќ¬јЌЌјя ѕќ«»÷»ќЌЌјя ѕЋјЌ»–ќ¬ ј в основном реализуетс€ при выполнении проектов, например, строительных. »зделие или потребитель при этом неподвижны, к месту работы по мере необходимости подаютс€ различные производственные ресурсы. “акие планировки в основном нос€т временный характер, и их сохран€ют лишь до окончани€ работы над проектом. ѕроблема при этой планировке заключаетс€ в том, чтобы расположить производственные ресурсы таким образом, чтобы они не мешали друг другу.

¬се три схемы планировки иногда можно обнаружить на одном предпри€тии. √оспиталь, например, имеет пооперационную планировку (родильное, кардиологическое, радиологическое, хирургическое отделени€ специализированы на разных видах операций). ¬месте с тем, в госпитале может иметьс€ клиника дл€ проведени€ обследований, планировка которой будет соответствовать поточной схеме. ѕримеры фиксированной позиционной планировки можно найти в операционных и в палатах интенсивной терапии.

ѕ–ќ÷≈—— ѕ–ќ≈ “»–ќ¬јЌ»я ѕ–≈ƒѕ–»я“»я. ѕроцесс проектировани€ материально-технического объекта, производственного предпри€ти€ состоит из р€да логически св€занных между собой этапов. Ќарушение последовательности выполнени€ этапов может вести к пагубным дл€ производства ошибкам, исправление которых обходитс€ очень дорого. Ёти этапы включают:

1. —бор исходных данных. ѕроектировщик должен располагать подробной информацией по:

а) схеме планировки производственного процесса, размещаемого на предпри€тии;

б) заданной производительности и ассортименту выпускаемой продукции;

в) данным по площадке (размер, конфигураци€) и любым существующим на площадке здани€м (поэтажные планы, высота перекрытий, несуща€ способность полов);

г) строительным нормам и любым другим нормативным актам, относ€щимс€ к технике безопасности, охране, защите окружающей среды.

2. ќпределение количества и типов производственных ресурсов, требующихс€ дл€ обеспечени€ заданной производительности. Ќапример, сколько кассовых мест необходимо предусмотреть в банке дл€ обслуживани€ ожидаемого числа клиентов?

3. ќпределение площади пола, требующейс€ дл€ каждого производственного участка. ≈сли в отделении офсетной печати будет сто€ть четыре машины, то кака€ площадь потребуетс€ дл€ этого отделени€ с учетом проходов, промежуточных складов, стола мастера, площадей обеспечени€, комнат отдыха или ремонтных служб?

4. јнализ св€зей между различными участками включает определение того, какие изних следует расположить поближе друг к другу, а какие можно или должно разнести. ћожет оказатьс€ так, что два участка нужно разместить р€дом с учетом перехода материалов или клиентов с одного участка на другой. ¬ аэропортах, например, конторы по прокату автомашин всегда размещают р€дом с отделением выдачи багажа. Ќекоторые участки приходитс€ разносить, что делаетс€ обычно по соображени€м экологии, техники безопасности и т.д. ”часток окраски, например, необходимо располагать в удалении от участка пескоструйной обработки, где выдел€етс€ пыль и высок уровень вибрации.

5. ѕо результатам этапов 3 и 4 разрабатываетс€ генеральна€ компоновка с указанием всех размеров и места расположени€ каждого производственного и вспомогательного участка. ѕри этом обычно прорабатывают несколько возможных вариантов.

6. „еткое определение точного места каждой единицы оборудовани€, мебели и других производственных ресурсов на каждом участке. „асто эту работу выполн€ют с помощью шаблонов, которые накладывают на чертеж генеральной компоновки и, перемеща€ их в разные положени€, добиваютс€ оптимального расположени€ оборудовани€. ¬ последнее врем€ эту работу выполн€ют с помощью Ё¬ћ.

ѕроцесс проектировани€ предпри€ти€ ведетс€ с учетом многих факторов и включает в себ€ целый р€д компромиссов. ќбычно, ввиду весьма высокой степени сложности проблемы, единственно приемлемым подходом €вл€етс€ стремление к <согласительному>, а не к <оптимизированному> результату. ƒл€ проектировани€ важны как аналитические, так и творческие способности разработчиков.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-02-12; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 806 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

ѕобеда - это еще не все, все - это посто€нное желание побеждать. © ¬инс Ћомбарди
==> читать все изречени€...

315 - | 328 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.01 с.