Курс «Бизнес-планирование» является специальной дисциплиной для студентов специальности «Бизнес-администрирование». Программа изучения данного курса отражает реальное содержание стандартного бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия и объем работы специалистов при его создании. При изучении курса бизнес-план рассматривается как документ, описывающий проект существующего или создаваемого предприятия и включающий его стратегии и тактики по всем направлениям деятельности: производство, маркетинг, финансы, НИОКР и др.
Основной целью преподавания курса является формирование у студентов необходимых навыков в области разработки и обоснования его инвестиционных проектов, оценки и выбора оптимальных вариантов социально-экономического развития и поведения предприятия на рынке.
К числу приоритетных задач, решаемых при изучении данного курса, относятся:
– углубление знаний в области конкретной экономики;
– овладение методами, приемами и техникой разработки бизнес-планов;
– формирование практических навыков в области бизнес-планирования;
– уяснение роли бизнес-плана в предпринимательской деятельности;
– внедрение бизнес-планов в практику хозяйствования.
Курс опирается на ряд общепрофессиональных и специальных курсов и тесно связан со знаниями, полученными студентами при изучении дисциплин «Экономическая теория», «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Организация предпринимательской деятельности», «Производственные технологии», «Организация производства», «Менеджмент», «Маркетинг», «Управление проектами», «Организация производства» и «Планирование на предприятии».
В результате изучения курса студент должен знать структуру и содержание всех разделов стандартного бизнес-плана, понимать последовательность и порядок его разработки, уметь проводить все необходимые финансовые расчеты, а также оценку эффективности, жизнеспособности и реализуемости проекта с использованием специального программного обеспечения (Project Expert, COMFAR и т.п.).
На изучение курса отводится 36 часов, из которых 14 часов отводится на лекционные занятия, 24 – на практические. Методы обучения: пассивный, активный и интерактивный.
Примерный тематический план
| № п/п | Наименование темы | Лекции | Семинарские и практические занятия | Всего |
| 1. | Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования | |||
| 2. | Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции | |||
| 3. | Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования | |||
| 4. | Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта | |||
| 5. | Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию | |||
| 6. | Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту | |||
| 7. | Оценка эффективности инвестиционного проекта | |||
| Итого: |
Содержание учебного материала
Тема 1. Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
Определение бизнес-плана и решаемые им задачи. Состав разработчиков бизнес-плана.
Источники финансирования проекта, описываемого в бизнес-плане.
Требования к составу бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия.
Законодательство Республики Беларусь в области бизнес-планирования: Инвестиционный Кодекс Республики Беларусь, Постановления Совета Министров республики, касающиеся совершенствования методологии анализа, текущего и перспективного планирования и разработки бизнес-планов предприятиями, консалтинговыми фирмами и другими организациями, а также проведения экспертизы бизнес-планов.
Программное обеспечение для разработки бизнес-планов.
