Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


 то осведомлен, тот вооружен




 

—уществует масса факторов, которые могут вызывать стресс на работе.

Ќекоторые причины профессионального стресса:

Х необходимость принимать ответственные решени€;

Х перегрузки или избыточна€ загруженность;

Х недостаточно вн€тное определение служебных об€занностей;

Х слишком неопределенные границы полномочий;

Х непон€тные устные директивы;

Х необходимость осуществл€ть трудно совместимые функции;

Х расплывчатость областей ответственности;

Х некорректное поведение сослуживцев, вызывающее стресс;

Х дефицит профессионального общени€;

Х невозможность консультировани€ по сложным вопросам;

Х стрессогенна€ политика и стиль менеджмента;

Х недоступность начальника;

Х высока€ степень стресса у начальника;

Х недостаточна€ освещенность рабочего места;

Х чрезмерно тесное помещение;

Х плоха€ организаци€ труда;

Х несоблюдение санитарно-гигиенических норм;

Х проблемы с транспортом;

Х невозможность отказатьс€ от регул€рных командировок;

Х недостаточна€ заинтересованность работой;

Х рутинна€, однообразна€ работа;

Х слаба€ удовлетворЄнность осуществленной работой;

Х чрезмерно высокий или чрезмерно низкий темп работы;

Х бесперспективность организации;

Х схемы работы, конфликтующие с мировоззренческими установками;

Х неудовлетворЄнность карьерным ростом;

Х отсутствие перспектив профессионального роста;

Х угроза увольнени€ или перевода на менее оплачиваемую работу;

Х недостаточна€ оплата труда;

Х несправедлива€ оценка труда;

Х отсутствие нематериальных стимулов;

Х конфликты с коллегами, начальником, подчинЄнными, другими сотрудниками;

Х неспособность приспосабливатьс€ к переменам;

Х недостаточное владение навыками, нужными дл€ достойного выполнени€ работы;

Х неадекватное поведение в проблемных ситуаци€х;

Х неумение действовать в коллективе, в составе команды;

Х внедрение новых методик;

Х бизнес-экспанси€;

Х изменение адреса организации;

Х уменьшение уровн€ доходов;

Х стрессогенные событи€ вне сферы производственной де€тельности;

Х отсутствие желани€ повышать квалификацию и самосовершенствоватьс€;

Х несовместимость профессиональной и личной жизни;

Х низка€ стрессоустойчивость.

 

ѕроизводственные экстремальные ситуации:

1. Ѕеспокойство по поводу потенциально возможных проблем:

Х опоздание на работу, влекущее недовольство руководства и снижение рейтинга среди коллег;

Х некачественное выполнение поручений с теми же последстви€ми;

Х страх быть оштрафованным, потер€ть премиальные или получить выговор;

Х увольнение и св€занные с этим вопросы поиска новой работы.

2. Ќеожиданные проверки собственных руководителей и/или государственных контролирующих органов.

3. ”частие в неинтересной, однообразной, скучной, раздражающей или иным образом непри€тной и неблагодарной работе.

4. Ќав€зывание руководством схем и стил€ работы, а также имиджа.

5. Ќепростые межличностные отношени€ с руководством и сослуживцами.

6. ќщущение хронического цейтнота: слишком много надо сделать за данный отрезок времени.

7. ќбщение и работа с клиентами с неадекватным поведением.

8. –иск при прин€тии решени€

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-07; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 397 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

—вобода ничего не стоит, если она не включает в себ€ свободу ошибатьс€. © ћахатма √анди
==> читать все изречени€...

545 - | 489 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.011 с.