При анализе производительности труда сопоставляются темпы роста производительности труда одного рабочего и работающего. При этом первые должны опережать вторые, так как должна иметь место положительная тенденция увеличения удельного веса рабочих.
Производительность труда одного работающего рассчитывается по формуле:
(21)
где В – выпуск продукции в физических единицах;
Чрщ – численность работающих, чел;
Ур – удельный вес рабочих в общей численности работающих;
Др – количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период;
– средняя продолжительность смены, ч;
Пчас р – часовая выработка одного рабочего.
Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда выполнен в таблице 6.
Таблица 6 – Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда.
| Показатели | План 2010 г. | Факт 2011 г. | Отклоне-ние | Влияние на выполнение плана по производительности | Проверочные расчеты |
| Среднегодовая выработка: | |||||
| - на одного работающего, т/чел. | 938,1 | 920,4 | -17,7 | -11,3-22,1+60,8- -45,1 = -17,7 | |
| - на одного рабочего, т/чел. | 1 030,6 | 1 091,3 | -60,7 | ||
| Удельный вес рабочих в общей численности работающих, доли единицы | 0,91 | 0,9 | -0,01 | -0,01´220´7,1´0,66 = -11,3 | |
| Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим | -5 | 0,9´(-5)´7,1´0,66 = -22,1 | |||
| Средняя продолжительность рабочей смены, ч | 7,1 | 7,6 | 0,5 | 0,9´215´0,5´0,66 =60,8 | |
| Среднечасовая выработка одного рабочего, т/чел. (*) | 0,66 | 0,63 | -0,03 | 0,9´215´7,6´(-0,03) = = -45,1 |
(*) – среднечасовая выработка одного рабочего определяется из формулы:
Пчас р = 
Влияние факторов на выполнение плана по производительности определяется по следующим формулам:
Пчас р б, (22)
Пчас р б, (23)
Пчас р б, (24)
DПчас р (25)
Балансовая проверка: 
, (26)
где i – факторы, влияющие на производительность труда.
Уменьшение доли фактической доли рабочих в составе работающих против плана сопровождается снижением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора среднегодовая выработка снизилась на 11,3 т/чел.
Снижение выполнения плана по среднегодовой выработке на одного рабочего обусловлено уменьшением по сравнению с планом среднего числа дней, отработанных одним рабочим за год. Влияние этого фактора на среднегодовую выработку составило -22,1 т/чел. Увеличение средней продолжительности рабочей смены по сравнению с плановой оказало положительное влияние на изменение среднегодовой выработки (+60,8 т/чел.). В целом изменение экстенсивных факторов (количество отработанных дней и продолжительность рабочей смены) привело к увеличению среднегодовой выработки одного работающего на 38,7т/чел. (60,8 – 22,1).
Наибольшее влияние (-45,1 т/чел.) на среднегодовую выработку одного рабочего оказало уменьшение среднечасовой выработки с 0,66 до 0,63 т/(чел.´час).
Важной составной частью анализа производительности труда является анализ использования рабочего времени, приведенный в таблице 7.
Таблица 7 – Анализ использования рабочего времени
| Показатели | План 2010 г. | Факт 2011 г. | Отклонение |
| 1. Календарное время | |||
| 2. Выходные и праздничные дни | |||
| 3. Невыходы: | |||
| - основные и дополнительные отпуска | |||
| - болезни | |||
| - прогулы | - | ||
| - прочие | |||
| 4. Эффективный фонд рабочего времени | -5 | ||
| 5. Средняя продолжительность смены, часы | 7,1 | 7,6 | 0,5 |
В анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было меньше планового на 5 дней. Основной причиной чего явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось количество невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции осуществляется по следующей формуле:
В = Чр ´ Др ´ ´ Пчас р, (27)
где Чр – численность рабочих, чел.;
Др – число рабочих дней, отработанных одним рабочим за период;
– средняя продолжительность смены, час.;
Пчас р – часовая выработка одного рабочего, т/час.
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции приведен в таблице 8.
Таблица 8 – Анализ влияния использования рабочего времени
| Показатели | План | Факт | Отклонение | Влияние на изменение объема производства, шт | Проверочные расчеты, шт |
| 1. Выпуск продукции, тыс. шт. | -66 | 58746,60-60693,60-20766,24- -40588,56 = -65891,80 | |||
| 2. Численность рабочих, чел. | -55 | -55´220´7,6´0,66 = -60693,60 | |||
| 3. Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим | -5 | 828´(-5)´7,6´0,66 = -20766,24 | |||
| 4. Средняя продолжительность смены, час. | 7,1 | 7,6 | 0,5 | 828´215´0,5´0,66 = 58746,60 | |
| 5. Часовая выработка одного рабочего, т/час. | 0,66 | 0,63 | -0,03 | 828´(-0,03)´7,6´0,215 = -40588,56 |
| Чр |
DВ = DЧр 
Пчас р б, (28)
= Чр ф 
Пчас р б, (29)
= Чр ф 
Пчас р б, (30)
| Пчас р |
DПчас р, (31)
Балансовая проверка: 
, (32)
где i – факторы, влияющие изменение объема производства.
Из таблицы 2.5.2 видно, что на изменение объема производства отрицательное влияние оказали как экстенсивные факторы:
- численность рабочих – -60 693,6 шт;
- количество рабочих дней, отработанных одним рабочим – -20 766,24 шт.
- средняя продолжительность смены – +58 746,6 шт.
Итого за счет экстенсивных факторов – -25 303,24 шт.
Так и интенсивный фактор – часовая выработка одного рабочего (-40 588,56 шт.), из-за чего в целом по всем факторам выпуск продукции уменьшился на 66 000 шт.
