Традиционной формой представления результатов интеллектуальной деятельности и информационного взаимодействия специалистов, занятых проектированием изделий, является документация на бумажных носителях.
Развитие вычислительной техники и их программного обеспечения повлекло за собой внедрение на предприятиях, занятых проектированием изделий, систем автоматизированного проектирования (САПР):
• для получения конструкторской и технологической документации;
• систем автоматизированного управления производством при изготовлении опытных образцов изделий и систем автоматизированного управления серийным производством (АСУП) для планирования загрузки производства, отчетов о ходе выполнения плана и т.п.;
• бухгалтерских, офисных и других систем автоматизации. Однако все эти многочисленные системы ориентированы на автоматизацию подготовки документов на бумажных носителях и не решают проблемы информационного обмена между различными этапами жизненного цикла проекта (ЖЦП).
Использование бумажной документации вызывает массу проблем при поиске необходимых сведений, внесении изменений в конструкцию, технологию, правила эксплуатации, ремонта и т.д.
В результате резко снижается эффективность всех видов деятельности на этапах жизненного цикла проекта.
Поэтому кардинально повысить эффективность проектирования, производства и эксплуатации конкурентоспособной продукции с применением информационных технологий (ИТ) можно только за счет создания интегрированной информационной среды, охватывающей все этапы проекта.
Информационная интеграция состоит в том, что все автоматизированные системы оперируют не с бумажной документацией и не с их электронными отображениями (например, отсканированными чертежами), а с формализованными информационными моделями, описывающими структуру, состав, свойства, технологию изготовления, правила эксплуатации и другие характеристики как изделия в целом, так и его отдельных компонентов.
Эти модели существуют в интегрированной информационной среде в форме информационных объектов.
По мере необходимости те системы, которым нужны различные информационные объекты, могут извлекать их из интегрированной информационной среды, обрабатывать, создавая новые информационные объекты, и помещать результаты своей работы в ту же интегрированную информационную среду.
Однако в настоящее время полномасштабная реализация интегрированной информационной среды для проекта имеет ряд препятствий:
• неполная нормативная и законодательная база по работе с электронной документацией;
• используемые CAD/CAM/CAE-системы и другие средства автоматизации, в большинстве случае не интегрированные между собой;
• невозможность производственного оборудования и цехового персонала как в опытном производстве, так и в серийном производстве использовать данные в электронном виде;
• недостаточная мощность, укомплектованность или вообще отсутствие единой компьютерной сети предприятия;
• отсутствие достаточного количества специалистов (инженеров и менеджеров), способных работать в новых условиях и с новыми средствами труда;
• недостаточность финансовых ресурсов проекта для комплексного решения перечисленных проблем и т.п.
В связи с этим в настоящее время существует как бумажный, так и электронный документооборот. Это достигнуто за счет создания компромиссной технологии работы, объединяющей взаимодействие с электронными данными и общепринятыми бумажными документами в соответствии с единой системой конструкторской документации (ЕСКД) и единой системой технологической документацией (ЕСТД) и другими Государственными (ГОСТ), отраслевыми (ОСТ) стандартами и стандартами предприятия (СТП). Решение обозначенной проблемы осуществлено за счет:
• разработки структуры и состава модели данных, циркулирующих на этапах проекта;
• определения ролей, функций и прав доступа персонала при выполнении работ, исходя из разработанной модели данных;
• выбора и внедрения управления данными об изделии [Product Data Management (PDM)], обеспечивающего создание и поддержку интегрированной информационной среды и реализующего установленные роли и функции персонала организаций на каждом этапе проекта;
• разработки специализированных интерфейсов под каждую ролевую функцию;
• создания на этапах проекта организованной структуры по внедрению, сопровождению, поддержке интегрированной информационной среды и ее компонентов;
• разработки приложений, реализующих наиболее важные задачи управления ресурсами предприятия, взаимоотношения с клиентами и поставщиками;
• обучения специалистов предприятий и организаций, реализующих проект, работе в условиях интегрированной информационной среды.
