Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Те, кто считают, что этот кандидат победит




Те, кто чего-то хотят от кандидата. Последние две группы взаи­мосвязаны. Эти люди обычно заинтересованы дать деньги, поскольку считают, что если кандидат выиграет, то сможет помочь им в том или ином вопросе; эти же люди могут дать деньги конкуренту — даже если они не очень довольны его (ее) результатами — (а быва­ет, что и обеим сторонам), чтобы не отдаляться ни от одного из кандидатов.

Все эти группы имеют одну общую с точки зрения кандидата черту: контакты с ними могут быть успешными (деньги получе­ны), но неприятными (обсуждалась сумма пожертвования). Про­блема заключается еще и в том, что если кандидату очень неприя­тен процесс фонд-райзинга, то она (он) может заниматься этим недостаточно, относиться к делу несерьезно, не вкладывать в него необходимые временные ресурсы и умственные усилия.

 

Фонд-райзинг как бизнес

 

Понятно, что фонд-райзинг не может быть таким видом дея­тельности, которым занимаются от случая к случаю. С самого на­чала 75% времени кандидата должно быть отведено на привлече­ние финансов. Хотя этот регламент скорее всего не будет соблю­ден, важно не жалеть времени, ивестируемого в процесс фонд-райзинга. Если подходить к фонд-райзингу как к бизнесу, то занятие им может стать менее обременительным и более эф­фективным. Решающими шагами здесь являются составление гра­фика фонд-райзинга, назначение ответственных за сбор средств и постановка целей на ранних этапах кампании; затем больше вре­мени может быть уделено другим аспектам ведения кампании. Бо­лее того, чем раньше будет запущен механизм привлечения де­нег, тем больше вероятность, что кандидат получит достаточно средств для проведения кампании.

Хотя не все команды нанимают консультантов по фонд-райзин­гу, все они должны иметь сотрудника, единственной обязанностью которого будут вопросы финансирования. Первый шаг такого со­трудника — разработка плана фонд-райзинга, содержащего страте­гию выявления спонсоров — от частных лиц до комитетов полити­ческих действий.

Время, потраченное на случайные, нецелевые звонки, — это потерянное время; поэтому основная задача — идентификация всех потенциальных доноров. Во-первых, кандидат должен соста­вить список друзей и родственников, к которым можно обратить­ся, ибо ни один камень не должен оставаться «лежачим». Хоро­шее начало — «отработка» всех когда-то врученных кандидату ви­зитных карточек и списка лиц, которым отправляются поздравления с Рождеством. Затем должен быть составлен пере­чень спонсоров. Наиболее вероятными жертвователями являются люди, которые давали деньги партии и ее кандидатам на таких же выборах в прошлые годы.

Основное предупреждение кандидатам при привлечении де­нег— следуйте букве закона. Хорошая организация, которая ра­ботает старательно, может получить все необходимые деньги, соблюдая законы. Закон о финансировании избирательных кам­паний имеет свои неясности; тем не менее следует избегать сомнительных процедур.

При разговоре со спонсором важно знать, о какой сумме может идти речь. Нужно всегда просить больше, чем спонсор давал на пре­дыдущую кампанию, но не стоит запрашивать нереальные суммы.

Сбор пожертвований может вестись пятью основными спосо­бами.

Личные просьбы кандидата. Это лучший способ фонд-райзинга. Он, однако, занимает много времени и требует личных звонков и встреч кандидата с людьми. В этом случае кандидат непосредственно просит денег у потенциальных спонсоров, обычно ориентируясь на наиболее крупных из них: один звонок, который принесет 1000 дол. лучше, чем пять звонков, которые дадут по 100 дол. каж­дый. К тому же мелкие доноры гораздо чаще, чем крупные не выполняют своих обещаний (т.е. не присылают денег).

Мероприятия по сбору денег. Ведущее подразделение штаба кам­пании организует «события» для привлечения фондов. Кандидат опять непосредственно вовлечен в процесс: ответственный за гра­фик кандидата должен выделять специальные временные блоки, в рамках которых последний будет заниматься сбором средств. Для этого подойдет участие в развлекательных программах, приглаше­ния на завтраки, обеды и ужины; наибольший интерес при этом будут представлять не развлечения и еда, а возможность прямого общения с кандидатом. Любопытно, что в кампаниях всех уровней характер и содержание мероприятия по сбору денег существенно не меняются — от кофе в гостиной в знак поддержки кандидата на выборах совета школы в небольшом городке до знаменитых встреч за чашечкой кофе в Белом доме в 1995 г. Следующий важный шаг в этих мероприятиях — отметить всех присутствующих, ибо любой из тех, кто сегодня пьет кофе за вашим или соседним столиком, зав­тра может стать спонсором кампании.

Финансовый комитет. Это тоже личные просьбы кандидата, только опосредованные, без привлечения его самого. Преданные сторонники кандидата — от лидеров бизнеса и местных сооб­ществ до простых активистов — соглашаются сами встречаться со спонсорами и просить о пожертвованиях от своего имени. Такая тактика фонд-райзинга использует скорее личные отно­шения членов комитета с друзьями и коллегами, чем идеологи­ческие мотивы.

Прямая рассылка. Этот метод фонд-райзинга нравится всем, по­тому что никто не должен просить деньги лично. Но он может быть дорогостоящим, особенно для претендентов, у которых пока нет под рукой проверенного временем списка предполагаемых доноров. Кроме того, печатание и рассылка писем стоят денег. Письменные просьбы о пожертвованиях наименее эффективны для малоизвест­ных претендентов или впервые занимающих свой пост политиков. Этот способ имеет наибольший успех у известных кандидатов, име­ющих сильную идеологическую идентификацию, например, у Оли­вера Норта {Oliver North) или Теда Кеннеди {Ted Kennedy), чьим сторонникам достаточно разослать письма, чтобы получить в ответ подписанные чеки.

Пожертвования Комитета политических действий (КПД). При этом способе привлечения денег, больше чем при любом другом, объект фонд-райзинга озабочен идеологической позицией кандидата и его шансами победить на выборах. КПД не жертвует деньги в знак лич­ного расположения. Кандидатам можно рассчитывать на получение большей суммы от КПД, если они уже преуспели в привлечении денег из других источников. Лучше финансируемый кандидат часто рассматривается в КПД как имеющий больше шансов на победу. Кампания с большим финансовым счетом получит больше пожер­твований и от КПД. Но эта форма фонд-райзинга отрицательно оценивается общественностью и становится весьма привлекатель­ной мишенью для атак со стороны оппонентов и для пристального внимания прессы. Таким образом, кампания должна решить, стоят ли деньги КПД той дурной славы, которая их сопровождает; ответ часто бывает таким — стоят.

 

Дисциплина ради долларов

 

Любой человек с улицы может воспользоваться предлагаемыми способами сбора денег. Потребуется только монетка в несколько центов, чтобы позвонить по телефону. Но что делает одного канди­дата более, а другого менее удачливым в фонд-райзинге? Здесь дей­ствуют три первостепенных фактора: дисциплина, дисциплина и еще раз дисциплина.

Деньги не гарантируют избрания — примеры тому Росс Перо (Ross Perot) или Майкл Хаффингтон {Michel Hufflngton), но глав­ное заключается в том, что без денег это сделать очень трудно. И хотя солидный банковский счет не является единственным фак­тором победы, он дает явное преимущество; чем больше денег имеет кампания, тем больше у нее шансов распространить свое послание. Конечно, не у каждого есть верное послание, с кото­рым можно победить, но в любом случае послание, чтобы стать эффективным, должно быть услышано. В 1998 г. у Джесса Вентуры {Jesse Ventura), участвовавшего в выборах губернатора Миннесо­ты, вплоть до середины октября не было денег, чтобы нанять ме­диа-консультанта. Но уже через две недели после того как деньги появились и консультант приступил к работе, Вентура поднялся, по результатам опросов, с третьего места на первое и в конце концов выиграл выборы.

Бывший спикер палаты представителей Тип О'Нейл (Tip O'Neif) обычно рассказывал историю своей первой избирательной кампа­нии. Он баллотировался на выборах в городской совет Кембриджа (штат Массачусетс) и проиграл. Вскоре после выборов соседка ска­зала ему, что не удивлена его проигрышем. О'Нейл был обескуражен таким заявлением, так как он часто помогал соседке присмат­ривать за детьми, гулял с ними. «А Вы-то голосовали за меня?» — спросил он. «Я-то голосовала, — ответила соседка, — но я знала, что вы проиграете, потому что вы никогда не просили меня о под­держке». О'Нейл понял: если вы не просите о поддержке, люди считают, что вы в ней не нуждаетесь. Тот же принцип может быть применен к фонд-райзингу. В Бостоне говорят, что нужно иметь три вещи, чтобы выиграть выборы: деньги, деньги и деньги. Так же, как вы не можете быть слишком богатым или слишком худым, — вы не можете иметь слишком много денег или слишком большую поддержку, если речь идет о кампании.


Ресурсы





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-10-30; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 324 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Студент всегда отчаянный романтик! Хоть может сдать на двойку романтизм. © Эдуард А. Асадов
==> читать все изречения...

2465 - | 2202 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.