.
.
5000 . , . , . , , , , . , , 50 %‑ .
, , . . . 5 %. .
. . , . , . , .
, .
, . , .
. , .
, , .
, .
, , .
.
, , . , , , .
|
|
|
. , .
(, , ) .
400 . , . 8‑10 . , 1820 %, 57 %. ( , , , ). , , , , ‑ .
.
. .
( , , , ) .
, , . .
( , , , ).
. 70 . , , , .
:
1) ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) ;
6) ;
7) , , ;
8) , ;
9) ;
10) ‑ ;
|
|
|
11) .
:
;
, ;
;
, , , .
, , ; .
, 1500 . , , 1500 . . :
(80 . 1000 );
;
.
22,5 ; 1,52,0 ; 1,82, 0 ; ‑ 0,6 ; 2,53 ; 1,5 . 3 ; 2,5 .
, ; .
:
;
;
.
, , , .
, .
, , . , , , 1,62,2 2,3 , , 1,3 2,3 . .
2 .
, . , , .
, , . .
. , , . , , . , . , , . , , . .
|
|
|
: (); (); .
. . , , . . .
, . , , , . , .
.
. , . .
, .
, . . , .
:
1) , ;
2) .
(merchandising) . merchandise , , , , , .
, ‑ .
:
1) , ;
2) , :
( ABC);
;
ABC.
. : , , , , , .
:
1) ;
|
|
|
2) ‑ ;
3) , ;
4) , ;
5) , ;
6) , ;
7) ;
8) ;
9) .
. , , .
, . , , , . , . . , , .
:
1) . , . ;
2) .
, ABC‑, , . .
, 75‑80 % . ‑. 5 % . 15 % , ‑ 2 5 %. 5 % , 2 % .
. . POS‑ , . POS‑, . POS‑ . , . , .
. .
, , , , , , ‑ , .
, . , , , , , .
, , .
, . , , , ‑, . , .
, , ‑, ‑, . , , .
, . , , , , . , .
|
|
|
, , , . , .
. , . , , , . 100, 120, 150 . () 40 60 , . :
180 200 ;
120130 ;
60‑90 .
, . , .
, . 100150 , 60 80‑85 .
, . .
, .
‑ . , , .
. . , .
, , , , .
‑ , . ‑ . , , , , . , .
. , ; ; ; ; ; .
‑ , , , , .
, , , .
, , , .
: , , , , , . , . , 0,25; 0,5 1 . .
, , . . , , . , , . . .
:
( , );
, , (‑ (), ).
, , . , . , , ‑.
.
, , .
, , .
, .
.
.
‑ , , . ‑ , . , .
‑ , . :
, ‑‑ ;
‑, ;
, 1000 ( ‑, );
;
‑, ;
, .
. .
, ‑ . , . , , .
.
, , , , , . , .
, .
6. [13]
