Преподаватель: д-р экон. наук, профессор А.Ф. Крюков

Цель курса - формирование знаний о способах, особенностях, стратегиях и тактиках антикризисного управления организациями в фазах их жизненного цикла и практических навыках их исследования в цикличной рыночной экономике.

Предметом курса является исследование антикризисного управления организациями при изменяющихся факторах внутренней и внешней среды, воздействующих на них. Изучаются: Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство и диагностика банкротства. Санация организаций. Стратегия и тактика антикризисного управления. Механизмы повышения антикризисной устойчивости.

Изучение дисциплины направлено на формирование профессиональных компетенций менеджеров. В результате изучения дисциплины бакалавр должен:

Знать:

§ принципы развития и закономерности функционирования организаций;

§ основные бизнес-процессы в организациях;

§ типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;

§ основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности;

§ содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;

§ модели оценки капитальных (финансовых) активов;

Уметь:

§ анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

§ анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

§ уметь оценивать риски принимаемых финансовых решений на создание ценности (стоимости) компаний;

§ разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организаций;

Владеть:

§ методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);

§ методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единиц;

§ методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования.

Основная литература.

1. Баринов В.А.Антикризисное управление /В.А.Баринов.- М.: из-во ИД ФБК-пресс, 2002.- 346 с.

2. Ивасенко А.Г. Антикризисное управление: учебное пособие/А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин.-М.: КНОРУС, 2010.-504 с.

3. Теория и практика антикризисного управления / под ред. С.Г. Беляева. - М., ЮНИТИ 2002. – 350с.

Пререквизиты: Основы управленческого учета, Основы менеджмента, Финансовый менеджмент, Основы маркетинга, Правовые основы проведения процедур банкротства.

Общая трудоемкость дисциплины: 3 зачетных единицы (108 час)

Основная образовательная программа: направление080200 «Менеджмент» (квалифи-

кация бакалавр), вариативная дисциплина,

курс по выбору

Управление качеством

Цель курса: ознакомить студентов с методами управления качеством организации.

Предмет курса включает в себя изучение модели управления качеством в современной организации. В курсе рассматриваются современное понимание качества, объект и субъекты управления качеством, инструменты управления качеством, факторы, влияющие на эффективность модели управления комплексным качеством (TQM), место качества в обеспечении конкурентоспособности компаний в условиях глобализации современных рынков, основы общей концепции менеджмента качества, интерпретация этих элементов в рамках стандарта ISO 9000, методы и подходы к формированию системы менеджмента качества и проблемы интеграции системы менеджмента качества в систему стратегического управления компанией.

Изучение дисциплины направлено на формирование профессиональных компетенций менеджеров.

Основная литература.

1. Джордж С., Ваймерскирх А. Всеобщее управление качеством. СПб.: «Виктория плюс», 2002

2. Лапидус В.А. Всеобщее качество (TQM) российских компаниях. М.: «Типография «Новости», 2000

Пререквизиты: Стратегический менеджмент, Управление маркетингом, Управление изменениями

Общая трудоемкость дисциплины: 3 зачетных единицы (108 час).

Основная образовательная программа: направление 080200 «Менеджмент» (квалификация бакалавр), дисциплина по выбору.

 

Огистика

Преподаватель: к.э.н., доцент Шилина О.Н.

Предметом изучения данной дисциплины являются материальные и соответствующие им информационные потоковые процессы производственно -коммерческой деятельности. Цель изучения логистики – это формирование умения находить оптимальное решение логистических задач с позиции системного подхода.

Изучение дисциплины направлено на формирование профессиональных компетенций менеджеров и экономистов. В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

· системное представление о логистических процессах, задачах руководителя, направлениях оптимизации;

· базовые положения логистического менеджмента;

· базовые положения для эффективного управления ими потоками в современной организации;

· концепции подхода к управлению логистическими элементами и системами.

Уметь:

· эффективно управлять и оптимизировать логистические потоки в условиях изменений

· анализировать и проектировать логистические системы в соответствии со стратегий предприятия;

· применять основные принципы организации логистического управления на практике

Владеть:

· методами, необходимыми для эффективного управления логистическими элементами, процессами и звеньями в современной организации;

· современными технологиями проектирования организационных изменений различных типов.

· навыками выбора логистического инструментария для решения конкретных управленческих проблем;

Основная литература.

1. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигов А. Н. Логистика. М.: Эксмо, 2008.

2. Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт. Стратегическое управление логистикой. Под.ред. В.И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004.

3. Джонсон Д., Вуд Д.Ф., Вордлоу Д.Л. Современная логистика. М.: Вильямс, 2002.

4. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под редакцией В. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2005.

Пререквизиты: Философия, Экономическая теория, История экономических учений, Введение в экономику фирмы, Теория и история управления, Стратегическое управление и т.д.

Общая трудоемкость дисциплины: 3 зачетных единиц (108 час).

Основная образовательная программа: направление 080200.62 «Менеджмент» (квалификация бакалавр), дисциплина по выбору.

Планирование бизнес-процессов