Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Преподаватель: к.э.н., доцент С.А. Самусенко




Цель курса: получение всесторонних знаний об организации управленческой информационной системы предприятия, ее значении и роли в системах управления.

Предмет курса включает в себя рассмотрение основных теорий организации информационных систем управления, принципов, методов и процедур планирования и управления затратами и доходами. Курс знакомит с традиционными и современными системами управленческого учета, их применением в отдельных отраслях и сферах деятельности.

Изучение дисциплины направлено на формирование профессиональных компетенций менеджеров. В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

§ принципы развития и закономерности функционирования организации;

§ основные бизнес-процессы организации;

§ основные системы управленческого учета.

Уметь:

§ ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

§ калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета;

§ оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения;

§ оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;

§ уметь оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание стоимости (ценности) компании.

Владеть:

§ методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование, контроль);

§ современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;

§ методами управления операциями.

 

Основная литература.

  1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Омега-Л, 2008. – 576 с.
  2. Врублевский Н. Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики. – М.: Бухгалтерский учет, 2004. – 376 с.
  3. Друри К. Управленческий и производственный учет. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2007. – 1424 с.

Пререквизиты: Методы принятия управленческих решений, Экономическая теория: микроэкономика, Теория и история менеджмента, Теория организации,

Общая трудоемкость дисциплины: 3 зачетных единицы (108 часов).

Основная образовательная программа: направление 080500.52 «Менеджмент» (квалификация бакалавр), базовая дисциплина

 

 

Финансовый менеджмент

Преподаватель: к.э.н., доцент С.Л. Улина

Цель курса - ознакомить слушателей с системой современных методов финансового управления, помочь выработать логику принятия управленческих решений, обеспечивающих их высокой динамизм и вариативность.

Задачи изучения курса направлены на усвоение основных понятий финансового менеджмента, выработку практических навыков расчетов базовых показателей, принятия управленческих решений в области финансов.

Предметом рассмотрения в данном курсе являются вопросы финансового управления предприятиями в современных условиях. В нем сформулированы сущность, цель и место финансового менеджмента в системе управления предприятием, рассмотрены его методологические подходы и методический инструментарий, определены формы связей финансов предприятия с различными видами и сегментами финансового рынка. Это позволяет реализовать системный подход в принятии управленческих решений.

Изучение дисциплины направлено на формирование профессиональных компетенций менеджеров. В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать

§ основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности

§ фундаментальные концепции финансового менеджмента

§ принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций

Уметь

§ анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;

§ оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;

§ уметь оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компаний;

§ разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку;

§ обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования;

§ проводить оценку финансовых инструментов

Владеть

§ методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков

Основная литература.

  1. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент: полный курс в 2 т./ Ю. Бригхем, Л. Гапенски. – СПб.: Экономическая школа, 2005.
  2. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами/ Дж. К. Ван Хорн - М.: Финансы и статистика, 2004.
  3. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент/ В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2006.

Пререквизиты: Введение в экономику фирмы, Теория и история менеджмента, Стратегический менеджмент, Учет и анализ: финансовый анализ, Финансовые рынки и институты, Ценообразование

Общая трудоемкость дисциплины: 4 зачетных единиц (144 час).

Основная образовательная программа: направление 080200.62 «Менеджмент» (квалификация бакалавр), базовая дисциплина.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-07-29; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 397 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Начинайте делать все, что вы можете сделать – и даже то, о чем можете хотя бы мечтать. В смелости гений, сила и магия. © Иоганн Вольфганг Гете
==> читать все изречения...

2451 - | 2238 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.01 с.