Резервы – неиспользованные конкретные возможности экономии живого и овеществленного труда за счет лучшего применения всех факторов повышения производительности труда (рис. 5.8).
Рост производительности труда приводит к экономии численности промышленного персонала предприятия.
Расчет экономии численности персонала за счет различных факторов представлен в табл. 5.5.
Прирост производительности труда (%) как в целом, так и по отдельным факторам определяется по формуле:
,
где 
– возможное число высвобождающихся работающих, исчисленное по отдельному фактору, чел.;
Э – возможное число высвобождающихся работающих, исчисленное по всем факторам, чел.;
– численность работающих, рассчитанная на объём производства планового периода по выработке базисного периода.
| Резервы повышения производительности труда |
| Технико-технологический уровень производства |
| Совершенствование организации производства, труда и управления |
| Социальное развитие коллектива |
| ввод в эксплуатацию нового оборудования модернизация оборудования совершенствование технологии |
| сокращение потерь и непроизводительных затрат расширение зон обслуживания изменение уровня кооперированных поставок снижение невыходов на работу |
| психологический климат социальные условия труда и отдыха физиологические условия труда и отдыха |
| Изменение структуры выпускаемой продукции |
| Изменение природных условий |
Таблица 5.5
Расчет экономии численности персонала за счет различных факторов
| Фактор | Методика расчета |
| 1.Изменение трудоемкости |  ,
где t пл, t баз – трудоемкость единицы продукции в плановом и базовом периоде, чел.-ч/шт.;
N пл – объем продукции в натуральном измерении в плановом периоде, шт.;
F д – действительный фонд времени одного рабочего в базовом периоде, ч;
k вн – коэффициент выполнения норм выработки в базовом периоде
|
| 2. Сокращение внутрисменных простоев | 
где СЧ – списочная численность промышленно-производственного персонала, чел.;
Др – доля рабочих в численности ППП в базовом периоде, %;
Двнутрисмен.потерь – доля внутрисменных потерь и простоев в дневном фонде рабочего времени, %;
f – уменьшение внутрисменных потерь и простоев в плановом (отчетном) периоде, %
|
| 3. Сокращение потерь от брака | 
где  – доля затрат на брак и на его исправление в товарной продукции соответственно в базовом и плановом периоде, %
|
| 4. Рост объема производства |  ,
где I ТП – прирост объема производства, %;
I СЧ – прирост численности персонала без основных рабочих, %
|
