Яке з понять, в контексті операційного менеджменту, ширше – «виробництво» чи «операції» і чому?

ТЕСТИ

з навчальної дисципліни для контролю знань фахівців ОКР «бакалавр»

напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент»

У вищих навчальних закладах ІІ-ІV рівнів акредитації

Міністерства агарної політики та продовольства України

Тема 1.Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту

1. «Операційний менеджмент» – це:

+ усі види діяльності, пов'язані з навмисним перетворенням (трансформацією) матеріалів, інформації або покупців;

– організаційне формування, що функціонує на ринку в системі продуктивних сил та виробничих відносин, в якому відбувається безпосереднє об'єднання робочої сили із засобами виробництва;

– всі види діяльності, пов'язані з цілеспрямованим впливом на об'єкти, системи з метою збереження їхньої сталості або переведення з одного стану в інший з метою досягнення певних цілей;

– планування, організація, контроль усіх видів діяльності, щодо переміщення, складування, які забезпечують проходження матеріальних потоків.

 

2. Формування ефективної системи управління операціями у виробництві, сервісі є:

+ метою операційного менеджменту;

– предметом операційного менеджменту;

– основним завданням операційного менеджменту;

– об’єктом операційного менеджменту.

 

3. Операції у різних сферах людської діяльності – це:

– мета операційного менеджменту;

– предмет операційного менеджменту;

– основне завдання операційного менеджменту;

+ об’єкт операційного менеджменту.

 

4. Побудова управлінських систем, що забезпечують виконання необхідних дій і процедур для одержання ринкового результату від функціонування будь-якої операційної системи – це:

– предмет операційного менеджменту;

– об’єкт операційного менеджменту;

+ основне завдання операційного менеджменту;

– спрямованість операційного менеджменту.

 

5. Ефективність і раціональність в управлінні будь-якими операціями – це:

– предмет операційного менеджменту;

– об’єкт операційного менеджменту;

– основне завдання операційного менеджменту;

+ спрямованість операційного менеджменту.

6. Закономірності планування, створення і ефективного використання операційної системи організації – це:

+ предмет операційного менеджменту;

– об’єкт операційного менеджменту;

– основне завдання операційного менеджменту;

– спрямованість операційного менеджменту.

 

Яке з нижченаведених визначень не відображає сутності «операційного менеджменту»?

– це діяльність, пов’язана з управлінням процесом перетворення вхідних величин у вихідні результати;

– це управління всіма видами діяльності, що пов’язані з навмисним перетворенням (трансформацією) матеріалів, інформації або покупців;

+ це діяльність пов’язана з безперервним плануванням і контролем ходу операційного процесу, результатом якого є вироблена продукція компанії (фірми, організації, установи, підприємства тощо);

– це діяльність, пов’язана з розробкою, використанням і удосконаленням виробничих систем, на основі яких виробляється основна продукція чи послуга компанії (фірми, організації, установи, підприємства тощо).

 

Яке з понять, в контексті операційного менеджменту, ширше – «виробництво» чи «операції» і чому?

– термін «операції» є складовою частиною виробничого менеджменту і тому він вужчий за термін «виробництво»;

+ термін «операції» набагато ширший за термін «виробництво» тому, що термін «операції» включає не тільки виробництво товарів, але й надання послуг;

– термін «операції» застосовується тільки в сфері послуг і тому є вужчим поняттям;

– термін «виробництво» ширший за термін «операції» тому, що застосовується тоді, коли йдеться про виробничі процеси.

9. В операційному менеджменті виділяють наступні операції як види діяльності:

– виробництво, забезпечення, постачання, сервіс;

– сервіс, виробництво, збут, товаропросування;

+ виробництво, постачання, транспортування, сервіс;

– виробництво, товаропросування, транспортування, сервіс.

 

10. Сукупність дій (правил) для вирішення поставленого завдання – це:

– методи операційного менеджменту;

+ сутність поняття «алгоритм»;

– спрямованість операційного менеджменту;

– процес управління операціями.

 

11. Якому з видів алгоритмів управління операціями належить наступна характеристика: «якщо отриманий проміжний результат від проведення дій (дії) буде незадовільним, є необхідність повернутись до однієї з попередніх дій з метою поліпшення отриманого раніше результату»:

– лінійному;

+ циклічному;

– розгалуженому;

– адаптивному.

 

12. Сутність якого з наведених алгоритмів управління операціями полягає в наступному: «від самого початку визначається лише перший крок, перша дія (акт), а в подальшому вибір кожної наступної дії залежить від результатів попередньої дії алгоритму»:

– лінійного;

– циклічного;

– розгалуженого;

+ адаптивного.