Корпоративні стилі розроблення стратегій

Джерелами стратегічної інформації, що використовується в діагностиці середовища підприємства є: періодична преса, галузеві довідники; публічні звіти, проспекти та каталоги підприємств, внутрішні бази даних; спеціалізовані організації (державні статистичні та контролюючі органи, спілки та асоціації підприємців, торгівельні палати).Згідно з думкою І. Ансоффа, одним із сигналів до початку стратегічного аналізу є зміна вищого керівництва підприємства.Стратегічна діагностика виконує 3 функції: описову, роз’яснювальну та прогнозну. Вона виявляє процеси та передбачає розвиток подій у майбутньому

Основні види діяльності та пов’язана з ними цінність:

закупівля первинних матеріалів і їх зберіганняосновна діяльністьзберігання та транспортування продукціїзбут і маркетинг обслуговування споживачів

Допоміжні види діяльності:Наукові дослідження та розробка продукції, розвиток технологій і систем; управління персоналом.