. | ||
, | ||
( , ) | ||
( ) | ||
(: -) | ||
(, ) | 53-63 | |
1.
1.1. . , ( )
1.1. . , , , . , , - . , " " ; ; ; , ; , , . |
1.2 .
, - , , , . |
. |
, , . |
|
|
1.3
() | , |
- |
- ,
, , , , ; , ; , , , .
( ) | |
( ) | |
( ) | |
( ) ( , , , , ) | |
( ) | |
( , ) | |
( ) | |
, ( ), .. 2.1.-2.4. , |
.. 2.1., 2.2. 2.3. .
2.1. (, , , )
. | , | ||
1-3 | : . . , . . . . . (General Equilibrium) . . . . . . . , . . . , , , . | ,, | |
: . . . . . . . . . . . . . . | ,, | ||
: -, , Project-expert, Marketing expert | |||
4-7 | : , . . . . . . : . : . . . . . . - . . . . , . . . . . . . . . | ,, | |
: . . . . . : "" "". . . "" . " ". . . " " . . | ,, | ||
: HDI- | |||
8-9 | : . . , , , . , . , . . - , , , , . . | ,, | |
: . . . . . | ,, | ||
: | |||
10-11 | : . . - - , , , , . , - , , , , . . . . , . . . . . . | ,, | |
: . . , . . . . . | ,, | ||
: . ■ ■ , ■ ( ). | |||
12-14 | : . . . . , . , . . . . , . . GENERAL ELECTRIC Mckinsey. SPACE (Strategic Position and Action Evaluetion). (PIMS) - . () - . - . - . . . , , . . . : , , , . . , . . . : . | ,, | |
: . , , . : , , , . . . . . | ,, | ||
: SWOT- | |||
1-3 | : . - . . , , - . . . . . . . . . . . . . . | ,, | |
( -): SWOT- : n n , ( ). n . n : 1) - , , , 2) +100% -100%, 3) ( ), 4) ( 5 , ), 5) ( 5 , ), , +100 100. | |||
4-5 | : . . : . . . . . . . . . . , , . . . . . . , . . . . . . | ,, | |
: . . . . , , . . . . | |||
6-7 | : . . . . . . . . . . . . . : . : . : . : . - . : , , . . . . , , . | ,, | |
( -): SWOT- (, , ) , . : n . n . /. n , . . n . n , : ) 3- - , , , ) +100% -100%, ) ( ), ) ( 5 , ), ) ( 5 , ), ) , +100% -100%. | |||
8-9 | : . . . , . . . . . . . . . - , , . - . . . | ,, | |
: . ( . . .). ( , , ). - . . | |||
10-11 | : - . . , , . -. -. -: , , , , , , . - . . . . , , - . . , . | ,, | |
( -): : n ( , , ) n . n ( ) n , n - , . | |||
12-13 | : . . . . . . . . . . . . | ,, | |
n ( -): 5 (60 ). . : v . . , . |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2.
. | , , , , , , . | ||
1-14 | . | , , . - , , - , (. 2.3). | , , |
, , |
2.3.
. | , , , ; ; , , . | ||
1-3 | : . : . . . . . . . . . . . . . . | ||
4-7 | : , : . . . . . : "" "". . . "" . " ". . . " " . . | ||
8-9 | : . : . . . . . | ||
10-11 | : : . . , . . . . . | ||
12-14 | : . : . , , . : , , , . . . . . | ||
1-3 | : : - . . . . . . . . . . . . . | ||
4-5 | : : . : . . . . . . . - . . . . . | ||
6-7 | : : . . . . . . . . . . | ||
8-9 | : : . . , . . . . . . | ||
10-11 | : - . : -. -. -. . . , , - . . , . | ||
12-13 | : : . . . . . . . |
, . :
1. .
2. .
3. .
4. .
5. .
6. .
7. .
8. .
9. .
10 :
.
11. : .
12. .
13. .
14. .
15. .
16. .
17. .
18. .
19. .
20. .
21. .
22. .
23. .
24. .
25. .
26. .
27.
28. - .
29. .
1 2007. 25 . ( )
, ?
. 18,0;
. 17,85;
. 17,88;
. 16,85
2 .
/ . . ( - ) | |
15-19 | |
20-24 | |
25-29 | |
30-39 | |
40-49 | |
50-79 |
?
. 25-29
. 30-39
. = 12
.
3 ( ) 600 . . 2001. 1 134 . . 2004. 120 180 ( 100 2000.). % ?
. 26%
.50%
.33,33%
. 89%
4 1978. 100. 1987 . 135. 1988. , 1987. 90. 1992 . 80. 1992., (1978.)?
. 113
. 120.
. 59
. 53
5 :
() | () | |
2000. 20%. 2400 . 2002.?
. 720
. 540
. 880
. 480
6
, 95,4% + 2%. . , , , , + 4%. :
. ;
. , ;
. ;
.
7 , : + 3%, 95,4%, : 30% .
. 1100;
. 425 ;
. 934;
. 233
8 , 60% -.
1. n=200, 95,4% , 53,18% 66,18%
2. n=600, 95,4% , 56% 64%.
. 1 2
. 1 , 2
. 1 , 2
. .
9 . ?
. , 50%;
. , ;
. , ;
.
10 , , . 150000 70000 . 1000 , 500 , . 60% 80% ; 40% , 50% . , ?
. 43,18
. 45,00
. 45,71
. 43,14
11 : . , 10% . + 2%, 95,4% ( = 2).
. , 30% . ?
. 900
. 9000
. 3000
. 3900
12 11 : 3, 6, 5, 4, 4, 2, 2, 1, 3, 3, 3. ?
. 4
. 3
. 3
.
13 ?
1. . , 50%.
2. ( 140 ..) ( 16,8 . .). 95,4% 8 .
. 1 2
. 1 2
. 1 , 2
. 1 , 2
14 Pizza Pai . 1100 , 20 - . 260 . , 40% . 95,4% , ( %) , , :
. 39,94% - 46,06%
. 34,15% - 45,85%
. 36,91% - 43,09%
. 36,88% - 43,12%
15 38 . .
1 | ||
75000 | 1,0 | |
75000 150000 | 0,95 | |
150000 200000 | 0,92 | |
200000 300000 | 0,89 | |
300000 -500000 | 0,86 | |
500000 -1000000 | 0,83 | |
1000000 | 0,80 |
, , :
. 300000 500000
. 200000 300000
. 150000 200000
. 500000 -1000000
16 , 60% 40% - . 100 . 70% 30% . DVD 40 , 14 . , , DVD ?
. 58,95%
. 55,952%
. 52,95%
. 51,95%
17 2005 :
, | ||||
150 200 | - | |||
200 250 | ||||
250 300 | ||||
300 350 | - | |||
?
. 236,11
. 238,04
. 250,00
. 263,04
18 200 . . 50%, 220 250 . . 30% 20% . ?
. 223,3
. 216,0
. 245,0
. 233,2
19 ( , , - ) : ; ; . , . 10- :
( ) | ||||
.
.
.
.
.
20 2005-2006.
( . .) | |||||
4 2005. | 1. 2006. | 2.2006. | 3 . 2006. | 4.2006. | |
. | |||||
. | |||||
. |
, .
. .
. .
. .
.
21 - . ( ) 2002-2006., 2000. ( ) 1998. 2002-2006., 2002. (. .)
( .) | |||||
( ) |
. -
.
.
.
.
22 - , :
( -2002) | 100,0 | 106,0 | 110,0 | ||
( -2004) | 100,0 | 105,0 | 108,0 |
-, , 2002.
23 (. .) -:
- ( %, 2003.) | ( %, 2003.) | |
. 22,1%
. 22,1%
. 10,9%
. 10,9%
2.4. ,
. ( , , , .). ( , , .).
, | ||
1. | KONSI-ABC ANALYSIS , : 1. , , , .. 2. Pareto ( 80/20) ; 3. ; 4. , , XYZ; 5. | |
2. | - | - , , , . , . . - , , , , . , . |
3. | , . | : : - : . : Marketing Expert ( - ); : - . : |
4. | , (case studies) | : : . |
5. | . |
3.
3.1. -
, ; | ||||||
: | ||||||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. | , . . :. / , . ., , . ., , ; . . . . . - 3- . - .:,2005. - 736 .:. - ( ). , . / , , , , , ; [. . . ]. - .:-,2002. - 512 , . : . : . ./ , . - 2- . - .:,2000. - 688 .: , . - [ ]:.: . ./ , . - .:: "",2004 .. , , : . . .: , 2008. 496. ( ) .. (). .: , 2007. 208. .., .. .-.: , 2000 128. . /. . .: ,1999-896. , . :[. .]/ , , |
|
|
|
|
: 2015-11-05; !; : 671 |
:
, .
==> ...
: 0.224 .