Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Как научиться использовать новые методы. Способы работать с книгой С чего начинать использование новых методов Неукоснительность использования новых мето­дов




Темы:

Способы работать с книгой С чего начинать использование новых методов Неукоснительность использования новых мето­дов

Обучение методам проектирования Что такое творчество

Способы работы с книгой

Как и любую поваренную книгу, вряд ли кто-ни­будь прочтет эту книгу сразу от начала до конца; нет, ее будут читать по частям постольку, поскольку потребуется узнать, "как это сделать". Самый прос­той и быстрый способ — это прочитать только воп­росы, которые должны возникнуть у проектной группы (табл. 1.1) и тем самым выяснить, нас­колько разносторонен или узко ограничен проект, над которым работает данный проектировщик или их группа.

Следующий простейший способ — это использова­ние критериев, приведенных в разделе 4.4 "Крите­рии управления проектными работами", для получе­ния ответа на тот же самый вопрос. При выборе ме­тодов полезно сравнить их цели, перечисленные в начале каждой главы в ч. II книги. Пытаясь овладеть методом или схемой, которые даны в книге, начните разбирать их последовательно шаг за шагом до тех пор, пока вы их не прочувствуете и сможете дейст­вовать интуитивно. Начните изучение каждого мето­да с комментариев, объясняющих его содержание.

С чего начинать использование новых методов

Сейчас я уже понимаю, что успешно использовать данные методы гораздо труднее, чем мне казалось ранее, когда я начал писать эту книгу. Некоторые из них занимают значительно большее время, чем дру­гие, и требуют "перепрограммирования мышления"; ничего не стоит, раз начав действовать, потерять из виду основную цель и утонуть в море данных, кото­рые невозможно использовать; первоначальные эта­пы некоторых методов трудно преодолеть с первой попытки частично из-за того, что они связаны со сверхспособностью к интуитивному определению наиболее важного; наконец, для большинства не


Обзор новейших тем




имеющих опыта людей выход в незнакомую область проектирования оказывается затруднительным и требует значительно более тесного сотрудничества с другими специалистами, не привычного для них. Столкнувшись с такими препятствиями, я нашел, что лучше всего начать с использования только двух методов — "Мозговой атаки" и "Классификации" (разд. 10.1, 11.8), поскольку оба этих метода могут эффективно применяться для решения почти любой проблемы. Они частично включают многие из аспек­тов наиболее разработанных методов. Мозговая ата­ка (рационалистический способ использования во­ображения) создает у специалиста уверенность в совместном восприятии идей, а классификация (ин­туитивный способ рационального действия) позво­ляет приобрести весьма необходимый опыт в искус­стве нахождения моделей в явно хаотичной инфор­мации, поступившей извне. Примененные вместе, эти два метода позволяют достаточно быстро охва­тить проблему в целом.

Неукоснительность использования новых методов

Обсуждая книгу с читателями, я нашел, что не­многие из них готовы принять необходимость неу­коснительного следования тому или иному методу, хотя только в этом случае он сможет нарушить при­вычный подход к проектированию. Наблюдается тенденция сведения даже такого простого метода, как мозговая атака, до чего-то такого, что почти ни­чем не отличается от непринужденной беседы и "изысканий", бытующих в любом проектном бюро. Чтобы использовать методы, представленные в кни­ге, необходимо желание (в особенности в самом на­чале) точно выполнять каждый этап так, как это описано, и только в этом случае можно добиться особого порядка, масштаба или результата. Напри­мер, в правильно проведенном сеансе мозговой ата­ки шесть человек за полчаса почти наверняка могут "выдать" от 70 до 150 идей; а во время непринуж­денной беседы, которую многие называют мозго­вой атакой, эти же люди могут предложить не более дюжины идей. Неукоснительность соблюдения ме­тода позволяет достичь более высокой цели и более широкого взгляда на проблему. Но, конечно, и мышление должно быть не традиционным, а облада­ющим творческим воображением.



Обзор новейших тем


Обучение методам проектирования

Дайте возможность самим студентам, а не препо-| давателю выявить проблему и цель.

Придумайте задачи, в которых это возможно и поощряется.

Не критикуйте результаты, а подвергайте сомне­нию сам процесс.

Потребуйте разработки проектов на ближайший период, последующий и более отдаленную перспек­тиву.

Продемонстрируйте, как вы сами проектируете.

Попытайтесь продемонстрировать новые методы не в качестве эксперта, а в качестве обучающегося.

Предложите студентам отложить работу, которая их не привлекает, и учите их быть готовыми начать все заново.

Побуждайте их вникать в любую неразбериху, чтобы найти нечто новое.

Что такое творчество

Я обычно стараюсь избегать этого слова, предпо­читая термины "изобретательство" и "воображение". Представляется, что творчество подразумевает слишком много контроля и слишком мало воспри­имчивости. Часто о творчестве говорят как о спо­собности размышлять об альтернативах (сколько, по-вашему, возможностей применения может иметь кирпич?).

Более основательное понятие творчества состоит в том, что оно способно изменить взгляд человека на вещи и на себя самого настолько, что он попы­тается сделать нечто ранее казавшееся ему выходя­щим за пределы возможного.

Творчество в проектных методах проявляет се­бя в оригинальности формулируемых вопросов, це­лей, классификаций, процессов и т.п.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-11-05; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 581 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Настоящая ответственность бывает только личной. © Фазиль Искандер
==> читать все изречения...

2913 - | 2638 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.011 с.