Менеджмент в сфере культуры. Ш внешнеэкономическая деятельность (в случае ее осу­ществления); и организация труда и заработной платы; и порядок реорганизации и ликвидации организации

Ш внешнеэкономическая деятельность (в случае ее осу­ществления); И организация труда и заработной платы; И порядок реорганизации и ликвидации организации.

Должностные инструкции представляют собой описа­ние требований, которым должен отвечать работник, ис­полняющий конкретную должность.

Должностная инструкция содержит разделы:

1. Общие положения, в том числе: Н назначение должности;

И требования к квалификации (уровень и вид образова­ния) и компетентности работника (например, стаж работы по специальности в соответствующей сфере и т. п.);

II специальные требования (знание иностранных язы­ков, конкретных компьютерных редакторов, наличие водительских прав, медицинские требования и т. д.).

2. Порядок назначения на должность и порядок осво­бождения от должности (чьим приказом и по согласова­нию с каким должностным лицом или инстанцией).

3. Обязанности — конкретные должностные задачи, решаемые работником.

4. Права, предоставляемые работнику для выполне­ния его обязанностей (перечень прав, в принципе, дол­жен корреспондировать с перечнем обязанностей).

5. Ответственность (за что, какая и перед кем). Должностная инструкция утверждается руководством

фирмы, с ее содержанием должен быть ознакомлен под расписку каждый конкретный работник, вступающий в эту должность.

Должностная инструкция может уточняться и пере­сматриваться по мере необходимости.

В трудовых отношениях должностная инструкция мо­жет использоваться различно. Во-первых, как самостоя­тельный документ — обычно в условиях бессрочного тру­дового найма, характерного для бюджетных организаций. Во-вторых, как приложение к трудовому контракту (тру­довому соглашению, договору подряда на исполнение кон­кретных должностных функций). В-третьих, должност­ная инструкция может быть введена в непосредственное содержание трудового договора.

К вторичным материалам и документам, выражающим содержание организационно-административного механизма,

СФЕРА КУЛЬТУРЫ И ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

относятся организационные структуры и штатные расписа­ния фирм и их подразделений.

Управление не может заключаться только в исполь­зовании организационно-административного механизма. Хотя в российской истории имеется ряд эпизодов (осо­бенно советского периода) — попыток исключительно ад­министративного управления. Однако класс советского менеджера определялся отнюдь не его способностью сле­довать букве положения и инструкции, а как раз наобо­рот — способностью найти в них «лазейку», чтобы в той или иной степени реализовать другие механизмы менедж­мента.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ

В первую очередь, это экономический механизм — система ресурсного обеспечения (финансовых, матери­ально-технических ресурсов — прежде всего), хозяйствен­ного содержания, хозяйственного расчета и экономиче­ского стимулирования. Разумеется, экономическое стиму­лирование (организация заработной платы, материального поощрения или наказания) является формой хозяйствен­ного расчета, а последний может рассматриваться как одно из средств ресурсного обеспечения, но в целях си­стематического рассмотрения эту «матрешку» целесооб­разно раскрыть.

Управлять без экономического механизма невозмож­но. Российско-советская история тому наглядное под­тверждение. Изгоняемый в дверь, экономический меха­низм проникает в форточку, загоняемый в угол, он при­обретает причудливые «теневые формы». В советское время практически любого хозяйственного руководите­ля можно было в любое время отдать под суд за хозяй­ственное преступление, потому что, как уже говорилось, если он чего-то добивался, то это было следствием на­хождения лазеек для реализации экономического меха­низма, чего зачастую сделать было невозможно без на­рушения административных предписаний. Вообще мно­гое в отечественной истории XX столетия (военный коммунизм, нэп, сталинизм, попытка экономической реформы в середине 1960-х, «застой», горбачевская «пе­рестройка», гайдаровский монетаризм и «разумное хо­зяйствование») становится более ясным с учетом проти-