Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


„и можуть неформальн≥ орган≥зац≥њ заважати дос€гненню формальних ц≥лей?




1) не можуть;

2) можуть;

3) ≥нод≥ можуть;

4) н≥коли не заважають.

68. √оризонтальний розпод≥л прац≥ Ч це Ї:

1) розпод≥л прац≥ на складов≥, €к≥ в≥дд≥л€ють роботу по координац≥њ в≥д самоњ д≥€льност≥;

2) розпод≥л влади м≥ж кер≥вниками р≥зних р≥вн≥в управл≥нн€;

3) розпод≥л значного обс€гу роботи на багаточисельн≥ невелик≥ спец≥ал≥зован≥ завданн€;

4) розпод≥л прац≥ м≥ж кер≥вником ≥ п≥длеглими.

69. ¬изначте характерн≥ ознаки неформальноњ орган≥зац≥њ:

1) соц≥альне утворенн€, €ке виконуЇ певн≥ завданн€;

2) виникаЇ спонтанно, њњ члени вступають у взаЇмов≥дносини один з одним досить регул€рно, не завжди маЇ визначену мету;

3) об'Їднанн€ людей, на€вн≥сть мети, спонтанне виникненн€;

4) соц≥альне утворенн€, що виникаЇ спонтанно, визнане державою.

70. ’арактерн≥ ознаки орган≥чноњ орган≥зац≥њ:

1) розмит≥сть меж, значна самост≥йн≥сть окремих ланок, слабка ≥Їрарх≥чн≥сть, перевага неформальних в≥дносин;

2) однозначн≥ внутр≥шн≥ взаЇмозв'€зки, жорстка регламентац≥€ вс≥х стор≥н д≥€льност≥;

3) однозначн≥ внутр≥шн≥ взаЇмозв'€зки, розмит≥сть меж, перевага неформальних стосунк≥в;

4) неоднозначн≥ внутр≥шн≥ взаЇмозв'€зки.

71. ќрган≥зац≥€, що маЇ однозначн≥ внутр≥шн≥ взаЇмозв'€зки ≥ жорстку регламентац≥ю вс≥х стор≥н д≥€льност≥ це:

1) первинна орган≥зац≥€;

2) орган≥чна орган≥зац≥€;

3) вторинна орган≥зац≥€;

4) механ≥стична орган≥зац≥€.

72. ¬изначаютьс€ наступн≥ фази життЇвого циклу орган≥зац≥њ:

1) утворенн€, становленн€, розвиток, в≥дродженн€;

2) народженн€, зр≥л≥сть;

3) народженн€, дитинство, юн≥сть, зр≥л≥сть, стар≥нн€, в≥дродженн€;

4) народженн€, зр≥л≥сть, в≥дродженн€.

73. ƒо основних складових елемент≥в внутр≥шнього середовища орган≥зац≥њ не належать:

1) споживач≥, конкуренти, закони;

2) ц≥л≥, завданн€;

3) персонал, технолог≥њ;

4) структура управл≥нн€.

75. якщо ¬ам доведетьс€ по€снювати, що сл≥д розум≥ти п≥д орган≥зац≥Їю, ¬и скажете, що це:

1) об'Їднанн€ людей дл€ виконанн€ певних роб≥т;

2) св≥доме об'Їднанн€ людей, €ке д≥Ї на основ≥ визначених процедур та правил ≥ сум≥сно реал≥зуЇ певну програму або ц≥л≥;

3) група людей, що сум≥сно реал≥зують певну програму;

4) група людей, що об'Їднуютьс€ на основ≥ симпат≥њ один до одного дл€ реал≥зац≥њ власних ц≥лей.

76. ƒо внутр≥шнього середовища належить:

1) постачальники, трудов≥ ресурси, закони ≥ заклади державного регулюванн€, споживач≥, конкуренти;

2) стан економ≥ки, зм≥ни у пол≥тиц≥, соц≥альна культура, нтп, технолог≥њ, групов≥ ≥нтереси, м≥жнародне середовище;

3) ц≥л≥, кадри, задач≥, структура, технолог≥€, орган≥зац≥йна культура;

4) плани, прогнози, орган≥зац≥йна структура, мотивац≥€, контроль.

77. ƒо зовн≥шнього середовища орган≥зац≥њ непр€моњ д≥њ належить:

1) стан економ≥ки, зм≥ни у пол≥тиц≥, соц≥альна культура, Ќ“ѕ, технолог≥њ, групов≥ ≥нтереси м≥жнародне середовище;

2) постачальники, трудов≥ ресурси, закони ≥ заклади державного регулюванн€, споживач≥, конкуренти;

3) ц≥л≥, кадри, задач≥, структура, технолог≥€;

4) плани, прогнози, орган≥зац≥йна структура, мотивац≥€, контроль.

як можна по€снити сутн≥сть принципу "п≥дпор€дкуванн€ особистого ≥нтересу загальному"?

1) в орган≥зац≥њ завжди повинен враховуватис€ т≥льки особистий ≥нтерес кер≥вник≥в орган≥зац≥њ;

2) ≥нтерес одного прац≥вника повинен переважати над ≥нтересами орган≥зац≥њ в ц≥лому;

3) ≥нтерес окремих менеджер≥в повинен переважати над ≥нтересами окремих груп прац≥вник≥в;

4) в орган≥зац≥њ ≥нтерес одного прац≥вника або групи не повинен переважати над ≥нтересом орган≥зац≥њ в ц≥лому.

ўо передбачаЇ дисципл≥на €к принцип менеджменту?

1) виконанн€ вс≥ма прац≥вниками поставлених завдань;

2) ч≥тке дотриманн€ адм≥н≥страц≥Їю п≥дприЇмства ≥ його персоналом укладеного колективного договору та контракту;

3) виконанн€ менеджерами поставлених завдань;

4) виконанн€ прац≥вниками апарату управл≥нн€ поставлених завдань.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 2161 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ћибо вы управл€ете вашим днем, либо день управл€ет вами. © ƒжим –он
==> читать все изречени€...

2081 - | 1824 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.011 с.