Хто розподіляє функції управління в організації?

1) спеціалісти;

2) робітники;

3) керівник організації;

4) спеціалісти та робітники.

142. До числа основних загальних функцій менеджменту не відносяться:

1) планування;

2) кредитування;

3) організації, мотивації;

4) контроль.

 

 

143. Що являє собою менеджмент з функціональних позицій?

1) процес планування, організації, мотивації;

2) процес планування, організації, контролю та регулювання;

3) процес планування, організації, мотивації та контролю, які необхідні для досягнення певної цілі;

4) процес контролю та організації.

144. До загальних основних функцій менеджменту належать:

1) науковість, цілеспрямованість, послідовність;

2) планування, організація, мотивація, контроль;

3) координація, складання звітів, контроль;

4) організація, контроль та планування.

Що повинні відображати функції менеджменту?

1) основні закономірності управління системами;

2) відносини, які складаються між керуючою та керованою системами;

3) основні властивості, зв'язки та відносини управління;

4) основні завдання керуючої та керованої системи.

В якому порядку реалізуються основні (загальні) функції управління?

1) організація, планування, контроль, мотивація;

2) планування, організація, контроль, мотивація;

3) планування, організація, мотивація, контроль;

4) організація, контроль, мотивація, планування.

Визначіть, що таке суб'єкт управління?

1) людина або група людей, які мають певні знання про управління;

2) учасники управління;

3) людина або група людей, які здійснюють управління;

4) група людей, що виконують заплановані роботи.

Що являє собою неформальна організація?

1) організації, які об'єдналися для спільної діяльності;

2) організації, які виникають і функціонують спонтанно;

3) організації, які об'єдналися для виконання певних завдань;

4) організації, які виконують окремі завдання.

153. Управлінський персонал це є:

1) сукупність працівників, які мають спеціальну підготовку і виконують функції управління;

2) працівники, які керують робітниками;

3) працівники, які мають вищу освіту і займають керівні посади;

4) сукупність працівників, які виконують певні функції.

153. Управлінський персонал це є:

1) сукупність працівників, які мають спеціальну підготовку і виконують функції управління;

2) працівники, які керують робітниками;

3) працівники, які мають вишу освіту і займають керівні посади;

4) сукупність працівників, які виконують певні функції.

155. До внутрішнього середовища організації належить:

1) постачальники, трудові ресурси, закони і заклади державного регулювання, споживачі, конкуренти;

2) цілі, кадри, задачі, структура, технологія, організаційна культура;

3) стан економіки, зміни у політиці, соціальна культура, нтп, технології, групові інтереси, міжнародне середовище;

4) персонал і організаційна культура.

Що являє собою технологія?

1) засіб перетворення вхідних елементів (матеріалів, сировини, інформації тощо) у вихідні (продукти, вироби, нову інформацію тощо);

2) перетворення вхідних елементів у вихідні;

3) вихідні елементи (кінцеві результати праці);

4) засіб перетворення вихідних елементів.

Що являє собою завдання?

1) види робіт, які необхідно виконати певним способом та в зумовлений період для досягнення загальних цілей;

2) види робіт;

3) робота з предметами праці;

4) робота, яку виконують робітники.

Що являє собою ціль організації?

1) кінцевий результат виконання окремих виробничих завдань;

2) результат діяльності організації;

3) конкретний результат діяльності;

4) конкретний, кінцевий стан або очікуваний результат діяльності організації

Що слід відносити до внутрішнього середовища організації?

1) цілі та структуру організації;

2) завдання та технологію організації;

3) цілі, завдання, структуру, технологію, персонал, організаційну культуру;

4) технологію та персонал.