Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ћаржинальный анализ




 

ћаржинальный анализ направлен на вы€вление резервов роста прибыли во взаимосв€зи трех показателей: издержки, объем продаж и цена реализации. ќн помогает руководител€м организа≠ций установить оптимальные пропорции между переменными и посто€нными затратами, ценой и объемом продаж, минимизиро≠вать предпринимательский риск. ≈го преимущественно использу≠ют в перспективном анализе и стратегическом планировании ор≠ганизации (особенно практически значимо и актуально дл€ состав≠лени€ бизнес-плана).

ƒанный вид анализа разработан в 1930 г. американским ин≠женером ”олтером –аутенштрахом. ¬ зарубежных странах он име≠ет название —VP-анализ (Cost Ч Volume Ч Profit; затраты Ч объ≠ем Ч прибыль).

ќсновные этапы маржинального анализа:

Ј определение суммы посто€нных и переменных издержек;

Х сравнительный и факторный анализ уровн€ исследуемых по≠казателей;

Х прогнозирование их величины в измен€ющейс€ бизнес-среде.

¬ажное значение имеет точное определение суммы посто€нных переменных затрат, так как от этого завис€т результаты анализа. ƒл€ этой цели используютс€ различные методы: алгебраический, графический, статистический, основанный на коррел€ционно-регрессионном анализе, содержательный (аналитический).

ќбща€ сумма издержек (у) равна:

y= a +bx bх,

где а Ч посто€нные затраты; b Ч условно переменные в расчете на единицу продукции; х Ч количество продукции.

јлгебраический метод можно примен€ть при наличии инфор≠мации о двух точках объема продукции в натуральном выражении (х) и соответствующих им затратах (у). ѕеременные затраты на еди≠ницу продукции определ€ютс€:

b = (у1-у2)/(х1-х2).

—ледовательно, сумма посто€нных затрат будет равна:

а=у1 Ц bх1 или можно подставить во вторые значени€.

јналитический метод заключаетс€ в делении затрат по счетам и анализе каждой статьи и элементов затрат.

Ќаиболее точный Ч статистический метод. ”равнение общей суммы затрат: у = а + bх (уравнение пр€мой) можно получить, если имеетс€ достаточна€ выборка данных о затратах и производстве продукции (за каждый из 12 мес€цев). «начени€ а и b определ€ютс€ как и в случа€х выравнивани€ р€да по уравнению пр€мой с по≠мощью решени€ системы уравнений.

ћаржинальный анализ используют в определении: безубыточ≠ного объема продаж (порога рентабельности, окупаемости издер≠жек); зоны безопасности (безубыточности) предпри€ти€; необхо≠димого объема продаж дл€ получени€ заданной величины при≠были; критической цены реализации; варианта изменений производственной мощности, ассортимента продукции, вариантов оборудовани€, технологии производства, оценки эффективности дополнительного заказа и т.д.

 

ѕримеры использовани€ маржинального анализа.

 

1. ќпределение критического объема продаж.

 ритический объем продаж Ч это тот объем, при котором пред≠при€тие не получает ни рубл€ прибыли или убытка, т.е. то количе≠ство продукции, которое необходимо предпри€тию, чтобы полу≠чать прибыль.

’=а/(ц-b),

где ц Ч цена реализации конкретного вида (ассортимента) про≠дукции (средн€€ цена реализации по конкретному рынку сбыта).

÷ена за минусом удельных переменных затрат (ц - b) есть мар≠жинальный доход единицы продукции.

«адача: —тоит ли предпри€тию заниматьс€ производством то≠вара ј, если: сумма посто€нных затрат составит 1500 тыс. руб., удельных переменных издержек Ч 85 руб., средн€€ цена реализа≠ции на рынке сбыта Ч 90 руб./кг. ѕроизводственна€ мощность рассчитана на 250 т.

ќтвет. ѕредпри€тию не стоит заниматьс€ производством дан≠ного товара, так как объем продаж, обеспечивающий прибыль, должен быть более 300 т. (1500/(90 - 85)), а производственна€ мощность рассчитана только на 250 т.

 

2. ќпределение объема продаж дл€ получени€ запланированной ве-
личины прибыли.

’=(а + ѕ)/(ц-b),

где ѕ Ч прогнозируема€ величина прибыли.

«адача: —колько предпри€тию необходимо продать продукции, чтобы получить 100 тыс. руб. прибыли? ÷ена реализации составл€ет 15 руб., удельные переменные издержки Ч 12 руб., посто€н≠ные затраты Ч 80 тыс. руб.

ќтвет. „тобы получить ожидаемую прибыль, необходимо про≠дать 60 тыс. ед. продукции (80 + 100) / (15 Ч 12).

 

3. ќпределение зоны финансовой безопасности.

«она безопасности Ч разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж. «она безопасности показывает, на сколько процентов фактический объ≠ем продаж выше критического, при котором рентабельность равна нулю. „ем выше его значение, тем прочнее финансовое состо€ние предпри€ти€.

«ону безопасности («Ѕ) можно определить в стоимостном и в количественном выражении (последнее Ч только дл€ конкретного вида товара).

«Ѕ = выручка (¬) Ч критический объем продаж в стоимостном выражении делить на выручку. ƒл€ количественного выражени€ используют формулу:

«Ѕ = (к - х)/ к,

где к Ч фактическое количество реализуемой продукции.

«адача:  акова зона безопасности дл€ производства автомобилей, если объем продаж составл€ет 130 тыс. ед, а порог рентабель≠ности на уровне 100 тыс. ед.

ќтвет: «Ѕ = (130 - 100) / 130 = 0,23, или 23 %.

 

4. ќпределение критической цены реализации.

 ритическа€ цена реализации Ч это тот уровень, при котором окупаемость затрат равна 100 %, т.е. цена реализации равна себе≠стоимости единицы продукции.

‘ормула дл€ определени€ критической цены выводитс€ из ос≠новной и выгл€дит следующим образом:

÷кр = а/(к + b),

–асчетный уровень цены будет равен себестоимости единицы продукции, а прибыль и рентабельность Ч нулю. ”становление цены ниже этого уровн€ невыгодно дл€ предпри€ти€, так как в результате будет получен убыток.

«адача: Ќа каком уровне должна быть установлена минималь≠на€ цена при объеме производства в 200 тыс. ед., сумме перемен≠ных затрат Ч 10 руб./ед. и сумме посто€нных затрат 400 тыс. руб.

ќтвет. ћинимальна€ цена реализации должна быть на уровне 12 руб. (400 000 / 200 000 + 10).

 

5. ¬ыбор управленческого решени€: повысить или снизить цену реализации при изменении конъюнктуры рынка.

ќбоснование цены реализации провод€т по следующим пока≠зател€м: цена реализации, удельные переменные затраты, сумма посто€нных затрат, маржинальный доход на единицу продукции, критический объем продаж, мощность предпри€ти€, сумма при≠были (произведение маржинального дохода и мощности предпри≠€ти€ за минусом посто€нных затрат). ѕриоритет должен быть от≠дан варианту с меньшим порогом рентабельности и большей сум≠мой прибыли.

«адача:  акой вариант цены следует выбрать предпри€тию, что≠бы завоевать рынок сбыта: повысить цену до 300 руб. за счет каче≠ства продукции либо снизить цену продаж до 200 руб.  онкурент продает аналогичный товар по цене 250 руб.

”слови€: посто€нные затраты составл€ют 2400 тыс. руб., пере≠менные Ч 80 руб./ед. ѕри улучшении качества товара посто€нные затраты возрастут до 3000 тыс. руб., удельные переменные из≠держки Ч 100 руб.

–ешение задачи приведено в табл. 2, где отражены исходные
данные и результаты расчетов.

“аблица 2





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-10-01; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 2329 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬ы никогда не пересечете океан, если не наберетесь мужества потер€ть берег из виду. © ’ристофор  олумб
==> читать все изречени€...

1463 - | 1373 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.014 с.