. . ( 32 , 282 , 2862 , 19 522 14 677 ) , , . , , . . ( 1990- ), , . . - , , 30 . , , . 1990- .
7
. 30 , . , , , , , . , , . , : 80 ( 2011 ), , . , , .
, , , , , , . , , , , , . . . [227] (Baumol, Litan, Shramm 2007: 145)[228], . , (Huang Yasheng 2008: 236) -[229]-, .
|
|
, , , . 1990- , , . ; , , ; . , . , .
. -, , . : . . . - . , , , . , , .
|
|
-, . ; - (Zhao Dingxin 2009). - (), - 2002 , , , :
, , , , , , , . , , . , , .
- [], . , . - . - [], . . , .
, [230].
12 2008 , :
, , , , . , [] .
e , . . , , . , . , [231].
( , ) . - (20072008) , , , , [232]. , , , . .
, . , . , 1921 ; , , . , , , . , , , .
|
|
, ( ) (., : Short 1999: 101105). , , 1949 , . , . , ( ) [233]. , . .
, , . , , . . , , : . - . XIX XX , , , . . [234]. . , , , .
, , . . , , , . , . .
, , , . , , [235]. , , , , . , . XIII , . ( XVII ) (Polo 1923). ; , . .
|
|
, 30 , , , . 221 . ., , ( ). , , : , . , III . , [236]. . , , . , . , , . , ; , , .
, , . , , . , , , . , , . , , , . . , 1990- .
, , , . , . , , XX . , , . ( ) .
|
|
, . , - , , . . , , , . , . , . , , .
8
2010 Foreign Policy , , 2040 40 %, 14 % (Fogel 2010)[237].
, , [238]. , : . , . , , . , , , , (Smith [1759] 1969: 380381). , , , , . , . , , . , , , .
. , . . , .
, 1,3 , . , 1970- , . . , , , . , . , , , . , , , , . , ; , , [239].
, , , - . . , , , . , . , () , -. .
, , . , . - . . 1990- , , , . . , 2008 , . 4 ( 586 ) . , , . 2009 34 ( )! Fortune Global 500, [240]. 2010- Fortune Global 500 42 ( , ), [241].
, , , . , , . , [242]. . , , , . , . , , , 8 % , 55 % (Wang Xiaolu 2007)[243]. , , . , , . , . , , , , . , , - , , , . , , . - .
, , . . ( , 221 . .):