Лекции.Орг


Поиск:




Методы менеджмента как результат выполнения функций менеджмента.




При изучении третьего вопроса студент должен усвоить, что методы менеджмента являются результатом реализации функций менеджмента, т.е. аппарат управления любой организации в процессе своей деятельности должен создать все необходимые способы воздействия на управляемую систему. Собственно задача управленцев и состоит в том, чтобы сформировать необходимые методы менеджмента, способные обеспечить производственно-хозяйственную деятельность, достижение целей и миссии организации. В таблице 5.1 зафиксированы методы менеджмента, которые можно получить в процессе реализации конкретных функций менеджмента,

 

Таблица 10.1 – Методы менеджмента, полученные в процессе реализации конкретных функций менеджмента

Конкретные функции менеджмента Полученные методы менеджмента
Управление закупочной деятельностью - план поступления продукции на предприятие - должностные инструкции для работников отдела поставок - положение об использовании комиссионной формы оплаты труда для работников отдела поставок - программа мероприятий, направленных на стимулирование работников, осуществляющих
Управление финансами - финансовый план - бюджет - штатное расписание финансово-экономического отдела - должностные инструкции работников финансово-экономического отдела - нормы расходования финансовых средств - план использования кредитных ресурсов

Продолжение таблицы10.1

Конкретные функции менеджмента Полученные методы менеджмента
Управление сбытом - план реализации продукции - проект рекламной кампании - должностные инструкции для работников отдела сбыта - положения об использовании комиссионной формы оплаты труда для работников отдела сбыта - программа мероприятий, направленных на стимулирование сбыта

 

Взаимосвязь функций и методов менеджмента показана в таблице 10.2, т.е. указано на основе каких элементов функций формируются соответствующие методы менеджмента.

 

Таблица 10.2 – Взаимосвязь функций и методов менеджмента

Элементы конкретных функций менеджмента Методы менеджмента, полученные вследствие реализации функций менеджмент
Планирование деятельности предприятия - план реализации продукции предприятия - план поступления товаров - план доходов и расходов предприятия
Организация на предприятии нового подразделения – службы маркетинга - штатное расписание работников службы маркетинга - проект приказа о создании службы маркетинга - должностные инструкции для работников службы маркетинга
Стимулирование основных работников предприятия - положение о премировании основных работников - фонд оплаты труда основных работников - проект приказа о внедрении сдельной системы оплаты труда для основных работников предприятия
Контролирование директором результатов работы своих заместителей - проект приказ о подготовке годовых отчетов по результатам работы подразделений организации - программа аттестации заместителей директора предприятия

 

Результатом управленческой деятельности являются конкретные способы и приемы влияния на управляемую систему, которые в пространственном, временном и ресурсном аспектах определяются сферы и направления деятельности работников, создают механизмы заинтересованности в выполнении заданий и достижении целей. Но обеспечение узаконенного влияния методов менеджмента возможно лишь при их утверждении соответствующими управленческими решениями

 

 

Тема 11. У правленческое решение в системе менеджмента предприятия

1. Управленческое решение как результат управленческой деятельности.

2. Процесс принятия решений.

3. Модели и методы принятия управленческих решений.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2018-10-18; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 198 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Своим успехом я обязана тому, что никогда не оправдывалась и не принимала оправданий от других. © Флоренс Найтингейл
==> читать все изречения...

866 - | 775 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.