МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
по выполнению СУРС по дисциплине «Антикризисное управление и
стратегический менеджмент»
СУРС – это контролируемая самостоятельная работа студентов по изучению тем (модулей) дисциплины не выносимых на лекции и семинарские занятия.
По дисциплине «Антикризисное управление и стратегический менеджмент» на СУРС выносятся темы:
1.«Реструктуризация – путь вывода предприятия из кризиса».
2.«Стратегический менеджмент и его место в системе управления хозяйственными системами».
Требования, предъявляемые к выполнению СУРС:
Каждая СУРС выполняется в виде письменной контрольной работы. Объем выполняемой работы должен быть не более 10 страниц компьютерного текста. Размер шрифта 14, межстрочный интервал 1,5. В конце работы проставляется группа, Ф.И.О. студента, дата выполнения, подпись.
Материал, изложенный в работе, по каждой из тем должен быть проработан самостоятельно. Первая часть СУРС выполняется в соответствии с планом темы. Вопросы темы должны быть изложены в виде реферата по указанным проблемам и могут быть представлены на семинарских занятиях с презентацией.
Во второй части СУРС выполняется индивидуальное практическое задание каждым студентом по данной теме. Варианты задания соответствуют порядковому номеру в журнале (номера с 1-25, а затем снова с первого номера). Индивидуальные задания по СУРС №1 прилагаются.
Преподаватель по установленному кафедрой графику проводит еженедельные консультации по выполнению СУРС. Контроль проводится в виде проверки письменной работы и индивидуальных заданий. Общий балл за выполнение двух СУРСов – 20 баллов.
· СУРС № 1«Реструктуризация – путь выхода предприятия из кризиса»
План:
1.Общие подходы к реструктуризации.
2.Факторы обуславливающие необходимость реструктуризации.
3.Реструктуризация имущества кризисного предприятия.
4.Реструктуризация долгов и разработка программы финансового оздоровления.
Индивидуальное задание:
1.Выберите одно из кризисных белорусских предприятий и разработайте программу реструктуризации.
2.Сформулируйте формы реорганизации и ответственности, применяемые при реструктуризации Вашего предприятия.
Литература:
1.Балдин К.В.Антикризисное управление: Учебное пособие / К.В.Балдин, А.В. Зверев, А.В. Рукосуев. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К*», 2005. – 280 с.
2.Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: Учебное пособие / А.З. Блбылева – М.: Дело, 2003. – 256 с.
3.Згонник Л.В. Антикризисное управление: Учебник / Л.В. Згонник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К*», 2010. – 208 с.
4.Зуб А.Т. Антикризисное управление: Учебное пособие / А.Т. Зуб. – М.: Аспект-пресс, 2005. – 319 с.
9.Шибеко А.Э. Антикризисное управление: Курс лекций / А.С. Шибеко. - Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2005. – 188 с.
· СУРС № 2 «Стратегический менеджмент и его место в системе управления хозяйственными системами»
План:
1.Сущность стратегического менеджмента и его определение.
2.Стратегические решения, их характеристика и особенности.
3.Эволюция стратегического мышления.
4.Место стратегического менеджмента в общей системе управления.
5.Преимущества стратегического подхода к управлению.
6.Предпосылки стратегического управления на предприятиях Республики Беларусь.
Индивидуальные задания
1. Сформулируйте основные предпосылки и особенности разработки стратегии развития белорусских предприятий. Проанализируйте влияние этих особенностей на стратегию Вашего предприятия (список предприятий в приложении к СУРС №1)
2. Сравните взаимосвязь ранее принимаемых пятилетних планов предприятий с прогнозом развития РБ и стратегией развития предприятий.
Литература:
1. Зайцева Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Учебник. М.,2004.
2. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М.,2002.
3. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации: Учебник для вузов. 9-е изд. М., 2000.
4. Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент. Пособие. Мн., БГЭУ, 2009.
5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. 4-е изд. М.,2003.
6. Глушаков В.Е. Стратегический менеджмент. Учеб. Пособие для вузов. Мн., 2001.
Приложение к СУРС № 2
Список промышленных предприятий и организаций
Республики Беларусь
1. Минский автомобильный завод
2. РУП «Белкоммунмаш»
3. Минский мясокомбинат
4. Минская фабрика «Коммунарка»
5. Фабрика «Милавица»
6. РУП «Мотовелозавод»
7. ПО «Интеграл»
8. ОАО «Горизонт»
9. ОАО «Атлант»
10. Обувная фабрика «Марко»
11. Торговый дом «Немига»
12. Ликеро-водочный завод «Кристалл»
13. Обувная фабрика «Белвест»
14. Пивоваренный завод «Криница»
15. Минский завод игристых вин
16. Минский тракторный завод
17. Белорусский автомобильный завод (г. Жодино)
18. Гомельская фабрика «Спартак»
19. Универмаг «Беларусь»
20. ОАО «Витязь» (г. Витебск)
21. Брестский электроламповый завод
22. Белорусский металлургический завод (г. Жлобин)
23. Костюковичский цементный завод
24. ОАО «Нафтан» (г. Новополоцк)
25. ООО «Виталюр» (г. Минск)
