Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


ПК-32 владение навыками диагностики организационной культуры и умение применять их на практике, умение обеспечивать соблюдение этических норм взаимоотношений в организации




 
 

Знать:

 
 

Уровень 1

Содержание, характеристики структурных элементов организационной культуры и механизм их взаимодействия; научные основы типологии и характеристики типов организационных культур; механизм формирования, поддержания и изменения организационной культуры; методологическую базу диагностики и проектирования развития организационной культуры; возможности и ограничения использования организационной культуры как инструмента управления персоналом;

 
 

Уметь:

 
 

Уровень 1

Описывать и анализировать корпоративную культуру на научном языке типологий

организационных культур, выделять в них существенные характеристики, выявлять

проблемы, предлагать способы их решения и прогнозировать результаты; самостоятельно работать с соответствующей литературой с целью получения новых знаний; научно аргументировать свою позицию по вопросам организационной культуры;

 
 

Владеть:

 
 

Уровень 1

Навыками анализа организационных культур; навыками решения исследовательских задач, связанных сформированием и развитием организационной культуры; стремлением к личностному и профессиональному саморазвитию.

 
 

ПК-33 владение навыками самоуправления и самостоятельного обучения и готовностью транслировать их своим коллегам, обеспечивать предупреждения и профилактику личной профессиональной деформации и профессионального выгорания

 
 

Знать:

 
 

Уровень 1

Основы самоменеджмента

 
 

Уметь:

 
 

Уровень 1

Самообучаться и проводить профилактику личной профессиональной деформации и профессионального выгорания

 
 

Владеть:

 
 

Уровень 1

Навыками самообучения и профилактики личной профессиональной деформации и профессионального выгорания

 
 

ПК-34 знание основ организационного проектирования системы и технологии управления персоналом (в том числе, с использованием функционально-стоимостного метода), владение инструментами построения функциональных и организационных структур управления организацией и ее персоналом, исходя из целей организации, умение осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования

 
 

Знать:

 
 

Уровень 1

Основы организационного проектирования системы и технологии управления персоналом (в том числе, с использованием функционально-стоимостного метода)

 
 

Уметь:

 
 

Уровень 1

Осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования

 
 

Владеть:

 
 

Уровень 1

Инструментами построения функциональных и организационных структур управления организацией и ее персоналом, исходя из целей организации

 
 

ПК-35 знание основ разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом, способность вносить вклад в планирование, создание и реализацию инновационных проектов в области управления персоналом

 
 

Знать:

 
 

Уровень 1

Основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом, основы проектного менеджмента

 
 

Уметь:

 
 

Уровень 1

Управлять инновационными проектами в области управления персоналом

 
 

Владеть:

 
 

Уровень 1

Навыками планирования, создание и реализации инновационных проектов в области управления персоналом

 
 

ПК-36 знание основ проведения и методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала

 
 

Знать:

 
 

Уровень 1

основы и сущность инвестиционного менеджмента, управления проектами, проектный менеджмент

 
 

Уметь:

 
 

Уровень 1

проводить оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала

 
 

Владеть:

 
 

Уровень 1

навыками самостоятельного освоения методов экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов необходимых при управлении персоналом в условиях инвестирования и финансирования программ развития кадров

 
 

ПК-37 способность участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе, в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, знание технологии преодоления локального сопротивления изменениям и умение использовать их на практике

 
 

Знать:

 
 

Уровень 1

особенности и методы управления изменениями;

технологий преодоления локального сопротивления изменениям и умение использовать их на практике

 
 

Уметь:

 
 

Уровень 1

участвовать в реализации программы организационных изменений в части решения задач управления персоналом

 
 

Владеть:

 
 

Уровень 1

навыками освоения новых методов при реализации программы организационных изменений для предотвращения кризисных ситуаций

 
 

ПК-38 владение навыками организации и ведения взаимодействия по кадровым вопросам с некоммерческим партнерством "ВВК - Национальный союз кадровиков", "Национальным союзом организаций по подготовке кадров в области управления персоналом ("Национальный союз "Управление персоналом"), Ассоциацией организаций управленческого образования, профсоюзами, другими общественными организациями и трудовым коллективом

 
 

Знать:

 
 

Уровень 1

сущность и содержание организации и ведения взаимодействия по кадровым вопросам

 
 

Уметь:

 
 

Уровень 1

осуществлять организацию по подготовке кадров в области управления персоналом

 
 

Владеть:

 
 

Уровень 1

 владение навыками организации и ведения взаимодействия по кадровым вопросам с некоммерческим партнерством "ВВК - Национальный союз кадровиков", "Национальным союзом организаций по подготовке кадров в области управления персоналом ("Национальный союз "Управление персоналом"), Ассоциацией организаций управленческого образования, профсоюзами, другими общественными организациями и трудовым коллективом

 
           

В результате освоения практики обучающийся по направлению 38.03.02 Менеджмент должен:

• Знать:

˗ основные понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления на предприятии;

˗ основные элементы процесса управления;

˗ основные информационные технологии управления бизнес-процессами.

• Уметь:

˗ управлять предприятием в процессе его создания, функционирования и развития;

˗  осуществлять анализ и разработку стратегии организации на основе современных методов и передовых научных достижений;

˗ обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные;

˗ проводить количественное прогнозирование и моделирование управления бизнес-процессами;

˗ организовывать исследование и анализ экономической информации с выходом на позитивные теоретические и практические результаты, имеющие реальный экономический эффект.

• Владеть:

˗ навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений;

˗ методикой построения организационно-управленческих моделей;

˗ информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами.

В результате освоения практики обучающийся по направлению 38.03.03 Управление персоналом должен

• Знать:

˗ основные понятия, методы и инструменты управления персоналом в организации;

˗ основные элементы системы управления персоналом;

основные кадровые технологии в отношении развития персонала.

• Уметь:

˗ управлять персоналом предприятия в процессе его создания, функционирования и развития;

˗  осуществлять анализ и разработку кадровой стратегии организации на основе современных методов и передовых научных достижений;

˗ обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные в отношении количественного и качественного кадрового состава;

˗ организовывать исследование и анализ кадровой информации с учетом совершенствования и развития компетенций работников.

• Владеть:

˗ навыками количественного и качественного анализа численности персонала;

˗ методиками развития персонала;

˗ кадровыми технологиями для планирования и прогнозирования потребности в персонале.

 

Общая трудоемкость практики составляет 6 зачетных единиц, 4 недели.

 

Раздел 2. Содержание производственной практики

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2018-10-15; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 502 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Стремитесь не к успеху, а к ценностям, которые он дает © Альберт Эйнштейн
==> читать все изречения...

4266 - | 4152 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.007 с.