Rusovй si potrpн na dodrћovбnн formбlnнho postupu a potшebnэ respekt k hierarchickйmu uspoшбdбnн, иastй je tэmovй jednбnн, pшedsedajнcн je hlavnн autoritou, zahajuje a шнdн jednбnн, ostatnн se do diskuse zapojujн aћ po vyzvбnн. Partneшi se oslovujн brzy jmйnem a jmйnem po otci (cizince pouze jmйnem), ale zщstбvajн u vykбnн.
Mezi nepsanб pravidla pшi obchodnнm styku zdщrazтujeme, ћe obchodnм lze jednat po celэ rok, s vэjimkou konce roku a prvnн poloviny ledna kalendбшnнho roku. Rusovй v tomto obdobн slaпujн dovolenou se stбtnнmi svбtky a rбdi vyuћнvajн tuto dobu k zahraniиnнm dovolenэm. To je patrnй i u nбs. Dбle platн, ћe obмd je "svatб vмc" a telefon mezi 13. a 14. hodinou zvednou jen vэjimeиnм.
Nejbмћnмjљн formou pшнtomnosti na ruskйm trhu je zaloћenн ruskй prбvnickй osoby. Novй zбkony tento proces znaиnм usnadтujн a zrychlujн, pшesto lze stбle doporuиit vyuћitн sluћeb specializovanэch prбvnнkщ. Daтovб administrace ovљem zщstбvб pomмrnм nбroиnб. Hlavnн specifickй problйmy se objevujн v administrativnнch bariйrбch, nнzkй vymahatelnosti prбva, provбzanosti podnikбnн s politickou mocн a v nesouladu mezi zбkonnou regulacн na jednй stranм a aplikacн a realizacн prбvnнch pшedpisщ v praxi na stranм druhй. Potмљitelnй je, ћe z podnikбnн ustupujн nelegбlnн praktiky.
Vztah k иasu je v Rusku ponмkud benevolentnмjљн neћ u nбs. To se projevuje nejen v osobnн dochvilnosti, ale i v "oficiбlnнch situacнch" jako je pracovnн doba, ъшednн hodiny nebo tшeba jнzdnн шбd. Pшi obchodnнch jednбnнch nenн vэjimkou krбtkй zdrћenн. Иastэm dщvodem bэvajн dopravnн problйmy, kterй jsou napш. v Moskvм stбle obvyklejљн. Na druhй stranм je vэraz "dopravnн љpiиka" иasto zneuћнvбn pro omluvu jakйkoli nedochvilnosti a stбvб se jakousi bмћnou souибstн ћivota. Obecni lze шнci, ћe garance dochvilnosti je pшнmo ъmмrnб potenciбlu osobnнho profitu.
Dochvilnost se ale oиekбvб od evropskэch partnerщ. Pшi plбnovбnн termнnu schщzky je nutnй zohlednit jiћ zmнnмnй moћnй dopravnн problйmy. Ani hodina иasovй rezervy v dobм dopravnн љpiиky nemusн bэt zejmйna v Moskvм dostateиnб.
Vyhэbбnн se nejistotм je na velice vysokй ъrovni a to dнky existenci mnoћstvн formбlnнch zбkonщ a vэљe nepsanэch zvyklostн, kterб urиujн prщbмh obchodnнho jednбnн.
V Иeskй Republice jako hlavnн kulturnн faktory, kterй jednбnн ovlivтujн, jsou zpravidla uvбdмny pшevaћujнcн rysy skupinovй orientace, upшednostтovбnн tэmovйho jednбnн, pomмrnм velkэ smysl pro иas a dochvilnost oproti ruskэm partnerщm a иastй stisky rukou. Dбle s setkбme s omezenэmi kompetencemi a neochotou pшevzнt osobnн odpovмdnost, nejasnosti v rozdмlenн rolн a procesu rozhodovбnн, znaиnб byrokracie a korupиnн praktiky.
Mezi nepsanй zvyklosti v иeskэch pomмrech bychom jen krбtce zmнnili, ћe u nмkterэch obchodnнch zбstupcщ nenн plnм vyvinut smysl pro plnмnн pшevzatэch zбvazkщ. Obchodnн nabнdky je potшebnй domluvit se znaиnэm pшedstihem. Иeљi majн rбdi pracovnн obмdy, kterй zpestшujн vlastnнm humorem. Pracovnн den zaинnб kolem osmй hodiny a trvб do љestnбcti hodin. Nenн vhodnй plбnovat nбvљtмvy v dobм prбzdnin – иervenec, srpen.
Zбvмr
Kultura a kulturnн odliљnosti hrajн velkou ъlohu pшi mezinбrodnнch stycнch. Znalosti o kulturnнch odliљnostech pomбhajн osobбm pщsobнcнm v marketingu, v mezinбrodnнch firmбch nebo pшi zahraniиnнch investicнch, aby zmнrnily moћnб nedorozumмnн. Tito pak mohou pшedvнdat reakce svэch zahraniиnнch protмjљkщ a mohou se daleko vнce soustшedit na vмcnou strбnku a na podstatu toho co mб bэt dosaћeno. Z toho dщvodu byly rozvinuty mnohй modernн metody, kterй umoћтujн zmapovat nбrodnн kultury na celйm svмtм. Naљe seminбrnн prбce se zamмшila na kulturnн dimenze dle Hofstedeho, kterй byly иasto kritizovбny pro subjektivismus, ale my si myslнme, ћe i pшesto dokбћн poukбzat na mnohй kulturnн odliљnosti a dб se z nich mnohй vyинst.
Snaћily jsme se nastнnit zбkladnн specifika, podle kterэch by иeskэ podnikatel mohl postupovat, pokud bych chtмl zнskat nмjakй informace pшed vstupem na ruskэ trh. Je zшejmй, ћe obм zemм, na kterй se zamмшila naљe seminбrnн prбce, v sobм skrэvajн jak mocenskй, tak zemмpisnй charakteristiky a obм majн specifickou mentalitu. Ani jednu zemi nelze povaћovat za strnulou a definitivnн. Obм zemм majн obrovskэ potenciбl a jejich spoluprбce stбle roste. Иeskэ export do Ruska vzrostl v poslednнch letech o vнce neћ 15 % roиnм a иeskй vэrobky se v Rusku tмљн velkй oblibм. Hlavnн specifickй problйmy by mohli bэt v administrativnнch bariйrбch, nнzkй vymahatelnosti prбva, provбzanosti podnikбnн s politickou mocн a v nesouladu mezi zбkonnou regulacн na jednй stranм a aplikacн a realizacн prбvnнch pшedpisщ v praxi na stranм druhй. Potмљitelnй je, ћe z podnikбnн ustupujн nelegбlnн praktiky.
