АО «МОНДИ СЛПК»
Материальный поток, логистические операции, логистические системы
1. По логистической цепочке мы будем продвигать бумажную продукцию: офисная бумага, газетная бумага и офсетная бумага АО «МОНДИ СЛПК».
2. Основное сырье – целлюлоза, которую мы получаем из дерева, вырубленного на арендованных нашим предприятием участках у Республики Коми. Химикаты закупаются у иностранных производителей (Украина и Германия)
3. АО «МОНДИ СЛПК» зарегистрирована по адресу Республика Коми, Эжвинский р-н, г. Сыктывкар, проспект Бумажников, 2, 167026.
4. Таблица 1. Классификация материальных потоков
| Признаккласссификации | Вид МП | Продукт |
| Отношение к ЛС и ее звеньям | Внешний | Химикаты, древесина, вода, газ |
| Внутренний | Бумага: офисная, офсетная, газетная | |
| Входной | Химикаты, древесина, вода, газ | |
| Выходной | Бумага: офисная, офсетная, газетная | |
| Ассортимент | многоассортиментный | |
| Количество груза | Массовый | Бумага: офисная, офсетная, газетная |
| Крупный | Древесина, вода, газ | |
| Средний | химикаты | |
| Мелкий | ||
| Удельный вес груза | Тяжеловесный | Бумага: офисная, офсетная, газетная |
| Легковесный | ||
| Степень совместимости | Несовместимые | Легковоспламеняющиеся предметы |
| Совместимые | Бумага: офисная, офсетная, газетная | |
| Консистенция груза | Насыпной | |
| Навалочный | ||
| Тарно-штучный | Бумага: офисная, офсетная, газетная, перевозится в европалетах. Упаковка полиэтилен: A4,A3,A2,A1, рулонами. Древесина перевозится штабелированием: автотранспорт, ЖД транспорт. Химикаты перевозятся в цистернах автотранспортом, спец вагонах ЖД транспортом. | |
| Наливной | ||
| Номенклатура | многопродуктовый | |
| Непрерывность | Непрерывный | |
| Дискретный | Ежедневные поставки |
5. На производство поступает в среднем 2,8 млн/м3 древесины в день. Выпускается 410 тонн бумаги в день из них офсетной – 135 тонн, офисной – 145 тонн, газетной – 130 тонн. Так же бумага выпускается в виде рулонов. В зависимости от спроса рубиться на форматы (А4,А3,А2,А1) и заворачивается в бумажную упаковку по 500 листов.
6. Ключевые пункты материального потока:
• Лесопользование
• Лесоперерабатывающий комплекс
1. Поставка леса на машинах/ЖД/баржами
2. Отгрузка
3. Цех приемки грузов
4. Цех подготовки древесного сырья
5. Цех варки
6. Цех отбелки
7. Цех производства бумаги
8. Цех упаковки
9. Цех отгрузки
• Ритейлеры и типографии
1. Склад
2. Магазин «Буквоед», гипермаркет «Лента», специализированный магазин канцелярских товаров «Комус»
7. Кодирование продукции на основе ОКП – Общероссийского классификатора продукции народного хозяйства:
543111 - газетная бумага
543121 - офисная бумага
543131 - офсетная бумага
8. Основные логистические операции при производстве бумаги:
ü Заготовка древесины
ü Погрузка древесины на машины, ЖД платформы
ü Разгрузка древесины
ü Транспортировка молока в цех подготовки древесного сырья
ü Транспортировка готовой древесины в цех варки
ü Транспортировка сырья в цех отбелки
ü Транспортировка сырья в цех производства бумаги
ü Упаковка продукции
ü Транспортировка дистрибьютерам
9. Для нашей цепочки более удобна эшелонированная логистическая система. Так как материальный поток проходит через посредников (дистрибьютеров). Это удобно так как компания организовывает только крупные поставки готовой продукции
Логистика запасов
1. На предприятии для необходимого уровня обслуживания, необходимо иметь ежедневно бумаги офсетной – 135 тонн, офисной -145 тонн, газетной – 130 тонн. Так же необходимо иметь 410 шт бумажной упаковки.
2. Компромисс между уровнем обслуживания потребителя и уровнем
запасов в системе логистики заключается в компромиссе между издержками
хранения резервных запасов, предназначенных для приспособления к неожиданным колебаниям спроса, и выгодами, получаемыми компанией при поддержании такого уровня обслуживания своих клиентов.
3. Объем запасов на предприятии формируется, так как продукция является нескоропортящейся.
4. Товар отгружается непосредственно с предприятия.
5. Так как объемы запасов на предприятии формируются, существует специфика их хранения.
6. Если потребление товара возрастет, то затраты на производство и хранение продукции возрастут, в связи с увеличением объемов выпуска и спроса на продукцию.
7. Страховые запасы на предприятии присутствуют: древесина, химикаты.
8. Для управления запасами на предприятии используется система управления запасами с фиксированным размером заказа.
9. Основные статьи издержек по содержанию запасов и складов:
а) Содержание складских помещений:
- амортизация складских зданий;
- амортизация складского оборудования;
- затраты на профилактический ремонт;
- расходы на отопление, электроэнергию и воду;
- страхование зданий и земельный налог;
- арендная плата.
б) Затраты на обслуживающий персонал:
- зарплата складских рабочих и служащих;
- расходы на социальные нужды рабочих и служащих.
в) Убытки от хранения запасов:
- охрана складов и старение материалов;
- коррозия и другие потери;
- расхождения в результатах инвентаризаций (ошибки учета отпуска и приемки);
- кражи;
- потери вследствие понижения цен;
- страхование запасов.
10. Управление запасами.
11. Бумага офисная, офсетная, газетная.
Затраты на поставку единицы продукции С 0 = 96,8 р.;
Годовое потребление бумаги
S офис= 50925 тонн;
S офсет= 45275 тонн;
S газет = 46450 тонн;
Годовые затраты на хранение продукции i = 0,6 р.;
Размер партии поставки:
q1 = 120 тонн
q2 = 110 тонн
q3 = 100 тонн
Годовое производствобумаги
Рофис= 52925 тонн;
Рофсет = 49275 тонн
Ргазет = 47450 тонн
издержки, обусловленные дефицитом, h = 0,8 р.
1. Закупаемая партия может быть рассчитана по формуле
q o= 
.
Закупаемая партия офисной бумаги: q0 = 5233,195 тонн
Закупаемая партия офсетной бумаги: q0 = 4934,358 тонн
Закупаемая партия газетной бумаги: q0 = 4997,977 тонн
3. Таблица 2. Издержки выполнения заказа
| Размер | Расчет | |||
| партии | ||||
| Издержки выполнения заказа, руб. | Ub = (S*C0)/q | |||
| Офисная бумага | 41079,5 | 49295,4 | ||
| Офсетная бумага | 36521,8 | 39842,0 | 43826,2 | |
| Газетная бумага | 37469,7 | 40876,0 | 44963,6 | |
| Издержки хранения, руб. | Uхр = (q/2)*i | |||
| Офисная бумага | ||||
| Офсетная бумага | ||||
| Газетная бумага | ||||
| Суммарные годовые издержки, руб. | сумм (Ub+Uxp) | |||
| Офисная бумага | 41115,5 | 49325,4 | ||
| Офсетная бумага | 36557,8 | 43856,2 | ||
| Газетная бумага | 37505,7 | 44993,6 |
3. Определим оптимальный размер партии в условиях дефицита
qh = q o 
.
Оптимальный размер партии офисной бумаги в условиях дефицита
qh = 6922,9 тонн
Оптимальный размер партии офсетной бумаги в условиях дефицита
qh = 6527,6 тонн
Оптимальный размер партии газетной бумаги в условиях дефицита
qh = 6611,7 тонн
4. На графике (размер партии; издержки) откладываются издержки выполнения заказа, издержки хранения и суммарные годовые издержки.
Закупочная логистика
1. Форма снабжения на предприятии АО «МОНДИ СЛПК» транзитная.
2. Рассчитаем величину от сокращения производственных запасов (Э) по формуле:
, где
К - показатель эффективности использования предприятием материальных ресурсов - 2;
Ц - оптовая цена продукции:
Офисная бумага - 247 руб.;
Офсетная бумага - 470 руб.;
Газетная бумага - 40 руб.;
А - объем среднесуточного использования бумаги в натуральных единицах:
Офисная бумага -300 тонн;
Офсетная бумага – 300 тонн.;
Газетная бумага – 2000 тонн;
Т - период времени, в течение которого осуществляются поставки - 1 день;
Итр, Искл – соответственно интервалы транзитных и складских поставок в днях 1 и 1, соответственно
Бумага офисная: Э = 2/360*247*300*1*(1*1)/2 = 205,83руб;
Бумага офсетная: Э = 2/360*231*300*1*(1*1)/2 = 192,5руб;
Бумага газетная: Э = 2/360*40*2000*1*(1*1)/2 = 222,22руб;
Основное сырье - древесина, поступает с собственных гектаров леса, которые арендованы у Республики. Поставки химикатов осуществляются ежеквартально, поставки газа и воды - ежедневно. Древесина поставляется на лесовозах предприятия. Поставки химикатов осуществляет транспортная компания поставщиков.
3. Критерии оценки поставщика:
Основные критерии - качество поставляемой продукции, надежность поставок, цена.
Дополнительные - удаленность поставщика от производства, сроки выполнения текущих и экстренных заказов, финансовое положение поставщика.
4. Таблица 3. Выбор поставщика машин для транспортировки древесины
| Наименование фактора | Весомость фактора | ООО ИК «Лескомплекс» | ПАО «КамАЗ» | ООО «Звезда Трак» |
| Цена | 0,4 | |||
| Качество продукции | 0,05 | |||
| Время | 0,1 | |||
| Надежность | 0,1 | |||
| Сроки выполнения заказа | 0,15 | |||
| Удаленность | 0,2 | |||
| Рейтинг | 2,5 | 3,6 |
Вывод: Лучшим поставщиком является компания ООО «Звезда Трак», так как компания является надежным поставщиком на рынке автомобилей и запчастей. Доставка происходит точно вовремя. Сроки выполнения заказа не нарушаются. Цены, предоставляемые компаний высокие, однако оптовым клиентам предоставляется скидка 30%.
Таблица 4. Выбор поставщика химикатов
| Наименование фактора | Весомость фактора | «BIM Finland» OY | ЗАО»Торговый дом «ТКА» | ООО «ТСЦ» |
| Цена | 0,1 | |||
| Качество продукции | 0,5 | |||
| Время | 0,1 | |||
| Надежность | 0,1 | |||
| Сроки выполнения заказа | 0,08 | |||
| Удаленность | 0,12 | |||
| Рейтинг | 2,8 | 3,8 | 2,8 |
Вывод: Лучшим поставщиком является компания ЗАО Торговый дом «ТКА». На рынке химикатов для производства бумаги компания является наиболее конкурентоспособной, так как предоставляет оптимальные цены своим клиентам. Время выполнения заказа всегда минимально, так как компания находится на не большом расстоянии от лесопромышленного комплекса. Данный поставщик всегда придерживается установленных сроков.
