Оценка эффективности инноваций в логистике

По оценке Всемирного банка, в 2014 году Россия занимает 90-е место из 160 по уровню развития логистической системы, соседствуя в этом рейтинге с Шри- Ланкой и Уругваем [16]. Характерно, что другие страны, обладающие обширной территорией, расположились на значительно более высоких местах [16]:

США- 9-е место

Канада -12-е место

Австралия - 16-е место

Китай - 28-е место

Бразилия - 65-е место

Россия - 90-е место

Путями повышения конкурентоспособности в транспортно-логистических услугах в России должно стать также изменение вида и структуры логистических услуг, переход от устаревшей 2PL структуры – транспортировка грузов к 3PL структуры (ThirdPartyLogistics) - экспедирование грузов, контрактная логистика; и к 4PL (FourthPartylogistics) - интегрированная логистика. Выделим также пять ключевых препятствий для развития рынка транспортно-логистических услуг в нашей стране: низкое качество базовой услуги транспортировки; слабое развитие транспортной инфраструктуры, в том числе из-за недоинвестирования; отсутствие качественной и эффективной логистической инфраструктуры (терминалов и складов); таможенные, тарифные и нормативно-правовые барьеры на границах; а также нехватка компетенций и недостаточный масштаб бизнеса логистических компаний [16].

Однако в нашей стране наблюдается рост применения технологий и развития инновационной логистике все больше и больше. Большинство компаний стали применять на практике инновационные методы и устройства, для улучшения работы логистических систем на предприятии или компании по предоставлению услуг.

Основными преимуществами организации системы снабжения по новой технологии являются: возможность предприятию-заказчику сконцентрировать свои усилия на основном виде деятельности; снизить затраты на содержание и развитие собственного складского хозяйства; оплачивать только фактически поступающие в реальное производство ресурсы; затраты на поддержание складских запасов полностью лежат на «складемагазине»; получить полный спектр услуг от одной компании, деятельность которой легче контролировать в сравнении с десятками поставщиков.

В складской системе на сегодняшний день существует автоматизированная система контроля и управления логистикой в целом.

Внедрение автоматизированной складской системы приводит к полной реорганизации материальных потоков:

· позволяет выгружать и загружать полуприцеп в течение 20 минут в одном доке, не перемещая его;

· приемка товара и комплектация заказа происходят в одной зоне;

· в режиме кроссдокинга пути товарных потоков сокращаются до минимума, а основной склад работает в качестве резерва и зоны длительного хранения;

· ускоряются загрузка и разгрузка автотранспорта, что позволяет сократить количество необходимых постов;

· увеличивается полезная площадь хранения благодаря переносу всех постов на одну сторону склада, уменьшению площадей для комплектования заказов, путей подъезда и мест стоянки автотранспорта;

· операционные затраты снижаются вместе с потребностью в складской технике и персонале.

В результате компании, внедрившие данное решение, получают современный высокопроизводительный склад, а капитальные затраты на установку АСС покрываются за счет снижения операционных затрат в начале второго года работы системы.

В транспортной логистике на сегодняшний день применяются достаточно новые и эффективные технологии, которые помогают снизить логистические издержки и повысить качество услуг. Многие перевозчики уже давно оценили преимущества систем мониторинга и успешно используют

подобные системы при перевозке грузов. Однако всё больше и больше ощущается потребность не просто следить за перемещением транспорта, но и контролировать иные аспекты перевозки грузов. Очевидно, что на сегодняшний день уже недостаточно просто определять местонахождение транспорта: для более эффективной транспортно-логистической деятельности требуется внедрение целой системы контроля.

Как правило, в оснащении инновационными системами автотранспорта заинтересована не только транспортно-экспедиционная компания, осуществляющая перевозку, но и сам заказчик.

Инновационная система выполняет несколько важных задач:

· Контроль местонахождения автомобиля и груза

· Сокращения затрат на перевозки

· Соблюдение сроков поставок

· Повышение качества обслуживания клиентов

· Безопасность транспорта и сохранность груза

Внедрение инновационной логистики в организации помогает более точно оценить и применить автоматизированные и информационные системы, которые осуществляют расчеты. Данные системы учитывают все факторы, которые влияют на работу того или иного работника, станка, погрузчиков и других участников логистической цепи. Применяя инновационную логистику сегодня компании минимизируют свои затраты, улучшают качество обслуживания. Если предприятия, компании, предоставляющие транспортные, складски услуги станут применять инновационную логистику, то Россия поднимется на несколько ступеней выше по уровню развития логистических систем. Однако для эффективного проникновения инноваций в логистику необходимо создание определенных предпосылок социально-экономического, организационно-технического, информационного, правового, кадрового характера, а также адаптации самих форм и методов, используемых в логистических инновациях и других.

Практическая реализация инноваций в логистике становится мощным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий и организаций, а также повышения конкурентоспособности, выпускаемой ими продукции и оказываемых услуг.

Вывод: на сегодняшний день инновации играют важную роль в развитии человека. Следует отметить, что не меньшую актуальность в России приобретает инновационная стратегическая логистика, однако она находиться только в начале своего развития. Возможно это связано с существованием тех резервов, которые в большей степени не используются, особенно это видно в сфере поставок. Это проявляется в виде упущенных возможностей, сбоев и кризисных ситуаций, что делает рыночные структуры благоприятным и перспективным объектом для эффективного применения инновационной стратегической логистики и роста ее приоритетности.

Внедрение инновационной логистики в организации помогает более точно оценить и применить автоматизированные и информационные системы, которые осуществляют расчеты.

Применяя инновационную логистику сегодня компании минимизируют свои затраты, улучшают качество обслуживания.

Практическая реализация инноваций в логистике становится мощным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий и организаций, а также повышения конкурентоспособности, выпускаемой ими продукции и оказываемых услуг.