Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Руководящие и вспомогательные органы Совета Евр. Союза (Председатель, комитет постоянных представителей и рабочие группы, Генеральный секретариат).




Ключевыми элементами в структуре Совета являются:

1) Ко­митет постоянных представителей (COREPER)

2) Председа­тель (институт Председательства);

3) Генеральный секретариат и его руководитель,

4) рабочие группы.

Комитет постоянных представителей (COREPER).

Законодательный орган Евр. Союза — Совет — не имеет постоянных членов. Его сессии продолжаются обычно день-два, иногда всего несколько часов.

С учетом межправительственного со­става и существования десятков различных «отраслевых» и «обще­го» Советов возникает необходимость в постоянно действующем ме­ханизме согласования политических интересов, координации меж­правительственных противоречий, подготовки проектов решений Совета.

Таким механизмом стал возникший уже в 1958 г. Комитет постоянных представителей.

На самом деле с 1962 г. существует два таких Комитета — COREPER I ( входят их заместители) и COREPER II ( включает постоянных представителей государств — членов при ЕС). COREPER (и I, и II), в отличие от Совета, является постоянно действующим органом.

Процесс рассмотрения законопроекта:

1.Любой законопроект, который вно­сится на утверждение Совета, поступает сначала на рассмотрение COREPER.

(Вопросы большой политической важности — в COREPER II; остальные — в первый, на уровне заместителей).

2. Если в рамках COREPER его члены достигли консенсуса, документ включается в часть «А» повестки дня заседания Совета, который автоматически утверждает одобренные в COREPER ре­шения (т.е. без обсуждения).

3.Если же члены Комитета не пришли к единому мнению по всем пунктам регламента, директивы, иного до­кумента, дискуссии переносятся в Совет, и документ включается в часть «В» его повестки. Принятие решения при этом будет зависеть от расклада голосов, воли и способности национальных министров.

П редседатель Совета.

Согласно Договору о ЕС носителями этой должности вы­ступают не конкретные физические лица, а государства-члены — по очереди, каждое в течение 6 месяцев. Очередность предсе­дательства устанавливается Советом единогласно.

Министр данного государства, а равно его постоянный представи­тель (заместитель) осуществляет свои функции на всех заседаниях Совета и COREPER в этот период:

-Он формирует повестку дня,

-ус­танавливает порядок рассмотрения вопросов и ставит их на голосо­вание,

27. -подписывает принятые решения, представляет Совет перед Комиссией, Европарламентом и другими органами Союза.

Хотя это нигде формально не закреплено, именно государст­во-председатель несет ответственность за эффективность работы Со­вета, является не столько «спикером», сколько координатором всей работы данного органа в соответствующие полгода на основании объявленной заранее программы.

Гене ральный секретариат. Насчитывая сначала 30, а ныне уже свыше 2,5 тыс. человек, которые состоят на гражданской службе в Евр. сообществах, Генеральный секретариат осуществляет консультативные, вспомогательные и «технические» функции, в ча­стности, обеспечивает «правовую сторону» в деятельности Совета. Для этой цели в его структуре существует самостоятельная юриди­ческая служба.

Значение Генерального секретариата определяется и тем, что его глава отныне выступает (в рамках второй опоры) в новом качест­ве — Генерального секретаря — Высокого представителя поОВПБ. Генеральный секретарь или другие работники секретариата наряду с Председателем и в соответствии с его инструкциями упол­номочены представлять Совет перед Евр. парламентом.

Рабочие группы состоят обычно из экспертов в соответствующих областях от государств-членов и Комиссии. Они учреждаются COREPER или с его согласия для вы­полнения определенной подготовительной работы или предваритель­но определенных исследований. Рабочие группы, как и COREPER, несут основную тяжесть нагрузки как в процессе подготовки зако­нопроектов, обсуждаемых в Совете, так и в фактическом принятии решений. По некоторым данным, именно с раб. группами свя­зано принятие от 80 до 90% всего исходящего от Совета законода­тельства Союза.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-25; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 467 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Вы никогда не пересечете океан, если не наберетесь мужества потерять берег из виду. © Христофор Колумб
==> читать все изречения...

2340 - | 2145 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.011 с.