Збалансована система показників - це система, яка відтворює стратегію підприємства в поєднанні із фінансовою її складовою, відносинами із клієнтами, розвитком та навчанням персоналу, організацією внутрішніх процесів. Досвід деяких дослідників та компаній показав, що доцільно аналізувати ще такий аспект, як соціальна складова. К.Редченко пропонує поєднання системи BSC із показником EVA, оскільки "включення EVA в систему BSC дозволяє виправити один із недоліків останньої - недостатній фокус на певному базовому показнику, який відображує ступінь успішності функціонування компанії". Г.Земітана пропонує розглядати комбінований метод як сукупність методів експертних оцінок, детермінованих методів у складі методу пропорційних залежностей, балансової моделі, стохастичних методів у складі простого регресивного аналізу, багатофакторного регресивного аналізу, авторегресивних залежностей.
У загальному виді показники, які використовуються в економічній діагностиці, поділяють на такі групи (табл. 2.3).
Таблиця 2.3. ГРУПИ ПОКАЗНИКІВ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ В ЕКОНОМІЧНІЙ ДІАГНОСТИЦІ
| Критерій | Показники | |
| 1. За особливостями оцінюваних явищ, операцій, процесів | якісні; | кількісні. |
| 2. За поширеністю використання | узагальнюючі; | спеціальні (часткові) |
| 3. За технологією обробки | первинні; похідні; | аналітичні; синтетичні. |
| 4. За способом розрахунку | абсолютні; | відносні |
Характерним для діагностики підприємства за економічними показниками є те, що вони інформують про: джерела формування капіталу; розміри й структуру основного й оборотного капіталу; ефективність використання коштів підприємства; фінансову стійкість й фактори її зміни; симптоми нестабільності фінансового стану підприємства й ключових індикаторів кризових явищ в економіці підприємства. Причинно-наслідкові зв'язки, на яких заснована економічна діагностика, вивчаються на базі результуючих (узагальнюючих) і факторних (часткових) показників.
Розрізняють дві групи методичних підходів до проведення аналізу і діагностики фінансово-господарської діяльності підприємства, заснованих на структуруванні, виявленні головної ланки встановленні причинно-наслідкових зв'язків і взаємозалежностей, узагальненні (синтезі) отриманих результатів. Основні з них представлено в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4. ОСНОВНІ МЕТОДИ АНАЛІЗУ І ДІАГНОСТИКИ ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
| Назва методів | Зміст методів |
| Неформалізовані методи | Логічне, суб'єктивне дослідження |
| Якісні (абстрактно-логічні) | Аналітичний метод, деталізація, узагальнення, індукція, дедукція, порівняння, евристичні прийоми |
| Експертний | Оцінка ситуації висококласними фахівцями |
| Соціологічний | Анкетування, опитування, співбесіди |
| Морфологічний | Систематизація наборів альтернативних рішень по можливих сполученнях варіантів і вибір спочатку прийнятних, а потім найбільш ефективних варіантів |
| Рейтинговий | Систематизація, ранжирування і визначення найкращих результатів по ряду показників |
| Фактографічний | Аналіз зафіксованих фактів у ЗМІ, наукових працях і т.п. |
| Моніторинг | Детальний, систематичний аналіз змін |
| Логічне моделювання | Побудова сценаріїв, систем показників, аналітичних таблиць |
| Фундаментальний | Вивчення основних тенденцій і визначення основних напрямків динаміки |
| Технічний | Відображення бажаних згладжених очікувань |
| Формалізовані методи | Строгі формалізовані аналітичні залежності |
| Факторний | Виявлення, класифікація й оцінка ступеня впливу окремих факторів |
| Кон'юнктурний | Встановлення поточного стану з позицій співвідношення попиту та пропозиції |
| Математичний | Балансовий прийом, прийоми елімінування |
| Статистичний | величин, прийом виділення "вузьких місць" наміки |
| Стратегічний | модель Портеру SWOT- aнaлiз, метод позиціонування, метод складання профілю організації, аналіз ланцюжка створення вартості, аналіз полів бізнесу, матричні побудови, РПМЗ-аналіз, АВС-аналіз, бенчмаркінг і т.д. |
| Економіко-математичний | Для прогнозування розвитку подій |
| Фінансово-економічний | Коефіцієнтний метод, метод беззбитковості, рівноважний метод і т.д. |
| Методи дослідження операцій і прийняття рішень | Використання теорій граф,в, ігор |
| Економетричні | Матричний, гармонійний, спектральний аналіз, виробничі функції, міжгалузевий баланс |
| Економіко-математичне моделювання і оптимальне програмування | Дескриптивні (описові), предикативні (передбачувані, прогностичні) і нормативні моделі; системний аналіз, машинна імітація; лінійне; нелінійне; динамічне; опукле програмування |
