Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


V2: {{16}} 8.2. Управление взаимоотношениями в коллективе в условиях осуществления организационных изменений




 

I: {{226}}

S: Характерные черты конструктивной модели поведения личности в конфликтной ситуации:

+: нацеленность на поиск приемлемого решения

+: лаконичность и доброжелательность в поведении

-: непоследовательность в решениях

-: поспешное принятие точки зрения соперника

 

I: {{227}}

S: Группыметодов разрешения конфликтов:

-: экономические

+: административные

+: педагогические

-: юридические

 

I: {{228}}

S: Типы поведения оппонентов в конфликтах:

+: конформистский

+: деструктивный

+: конструктивный

-: стабильный

 

I: {{229}}

S: Условия возникновения конфликта:

+: конфликтная ситуация

-: прецедент

+: инцидент

-: группа поддержки

-: социальная среда конфликта

I: {{230}}

S: Причины чувственного конфликта:

-: расхождение во взглядах

+: раздражение стилем поведения

+: неприятие ведения дел

-: разное видение результата

I: {{231}}

S: Признаки деструктивных конфликтов:

+: расширение конфликта

-: развитие взаимоотношений в конфликте

+: независимость конфликта от исходных причин

-: угасание конфликта при исключении исходных причин

+: рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников

 

I: {{232}}

S: Межличностные (воспитательные) способы управления конфликтами:

+: беседа

+: психотренинг

-: система мотивации

-: подавление интересов конфликтующих

 

I: {{233}}

S: Разрешение конфликта обеспечиваются за счет:

+: устранения конфликтной ситуации

-: подключения лоббистов

+: исчерпания инцидента

-: оппозиции конфликтующих сторон

 

I: {{234}}

S: Способы разрешения межличностных конфликтов:

+: компромисс

-: эскалация

+: сглаживание

-: общение

 

I: {{235}}

S: Низкая кооперативность при высокой степени принуждения характеризует такой способ разрешения конфликтов, как…

+: принуждение

-: компромисс

-: уклонение

-: сглаживание

-: координация

I: {{236}}

S: Стадия развития группы, характеризующаяся неопределенностью относительно целей группы, ее структуры, истинного лидера и наиболее привлекательного типа поведения

+: начальная стадия формирования

-: внутригрупповой конфликт

-: обеспечение сплоченности членов группы

-: стадия наивысшей работоспособности и производительности

 

I: {{237}}

S: Влияние с помощью примера наиболее эффективно при …

-: управлении новаторскими группами

+: стрессовых ситуациях в коллективе

-: проведении работ высокой сложности

-: творческом характере работ

I: {{238}}

S: Стадии развития стресса:

+: тревога

+: сопротивляемость

+: истощение

-: локализация

-: экстернализация

 

I: {{239}}

S: Виды психологического стресса:

+: эмоциональный

+:информационный

-: физиологический

-: инструментальный

 

I: {{240}}

S: Стадия развития группы, характеризующаяся формированием неформальных норм поведения и распределением ролей

+: обеспечение сплоченности членов группы

-: эффективная коллективная работа

-: проверка на прочность

-: стадия наивысшей работоспособности и производительности

I: {{241}}

S: Факторы, определяющие последствия стресса:

+: сила воздействия

+: длительность воздействия

-: тип стресса

+: неопределенность исхода

I: {{242}}

S: При личностной оценке низкие результаты при высоком потенциале свидетельствуют о необходимости:

+: адаптации

+: профориентации

+: мотивации

-: переобучения

-: горизонтальной карьеры

 

I: {{243}}

S: Выбор способа деятельности в целях получения положительных эмоций от процесса и (или) результата труда называется мотивом…

+: удовлетворения

-: безопасности

-: подчинения

-: энергосбережения

-: приобретения

I: {{244}}

S: Идейный тип мотивированности связан с…

+: готовностью трудиться ради общего блага

-: упором на уравнительность

-: принятие решения

-: стремлением к самостоятельности

-: работой в команде

 

I: {{245}}

S: Заинтересованность в содержательной работе характеризует такой тип мотивированности, как…

-: властный

+: профессиональный

-: хозяйский

-: люмпенизированный

-: коллективистский

 

I: {{246}}

S: Гибкий график, сокращенный рабочий день относятся к ……. стимулам

-: прямым экономическим

+: косвенным экономическим

-: моральным неэкономическим

-: организационным неэкономическим

I: {{247}}

S: Льготы – это ………… заработная плата

-: основная

-: дополнительная

+: неявная

-: сдельная

 

I: {{248}}

S: Организационный способ стимулирования включает:

+: обогащение труда

+: участие в делах организации

-: публичное признание

-: отгулы

I: {{249}}

S: К активным формах обучения относятся:

+: деловые игры

-: лекции

+:тренинги

-: наглядные пособия

-: учебные видеофильмы

 

I: {{250}}

S: Определение квалификации, уровня знаний и умений в ходе изучения кадрового соответствия занимаемой должности – это…

-: мониторинг

-: профориентация

-: повышение квалификации

+: аттестация

 

I: {{251}}

S: Адаптация, связанная с включением работника в систему взаимоотношений – это …… адаптация

-: психофизиологическая

+: социально-психологическая

-: профессиональная

-: вторичная

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-12-31; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 776 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Начинать всегда стоит с того, что сеет сомнения. © Борис Стругацкий
==> читать все изречения...

2298 - | 2047 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.011 с.