I: {{113}}
S: Характеристики механистической организационной системы:
+: узкая специализация
+: четкими права и ответственность
+: высокая степень формализации отношений
+: объективные критерии отбора кадров
-: размытость уровней управления
-: субъективные критериями отбора кадров
-: широкая специализация
-: неформальный характер отношений
I: {{114}}
S: Характеристики органической организационной системы:
-: высокая степень формализации отношений
-: значительное количество правил и процедур
+: субъективная система вознаграждения персонала
+: малое количество правил и процедур
+: амбициозная ответственность
+: размытость уровней управления
I: {{115}}
S: Условия эффективности механистической организационной системы:
+: цели и задачи поддаются делению
-: сложное нестабильное окружение
-: авторитет власти завоевывается
-: задачи не имеют четких границ
+: оплата является главным мотиватором трудовой деятельности
-: неопределенность целей и задач
I: {{116}}
S: Условия эффективности органической организационной системы:
+: сложное нестабильное окружение
-: цели и задачи известны
+: авторитет власти завоевывается
-: оплата является главным мотиватором трудовой деятельности
-: работа измеряема
-: данная власть признается
I: {{117}}
S: Гибкость системы характеризует…
-: возможность построения адекватной организации из элементов
-: возможность возвращения к исходному состоянию
+: способность к адаптации и модификации
-: формирование организацией новых качеств ее составляющих
I: {{118}}
S: Критерием классификации организационных структур НЕ является …
-: размер
-: стратегия
-: технология
-: власть
+: персонал
I: {{119}}
S: Свойство системы изменять цель и параметры функционирования в зависимости от условий функционирования или состояния подсистем
-: структурность
-: системность
+: гибкость
-: устойчивость
I: {{120}}
S: Способность изменения целей и параметров функционирования при изменении условий функционирования организации
+: адаптация
-: надежность
-: живучесть
-: стойкость
I: {{121}}
S: Типы гибких организационных структур:
-: линейно-штабная
+: матричная
+: проектная
-: функциональная
-: продуктовая
+: бригадная
I: {{122}}
S: Свойство системы реализовывать заданные функции в течение определенного периода времени с заданными параметрами качества
-: безопасность
+: надежность
-: релятивизм
-: структурность
I: {{123}}
S: S: Организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами – это … структура организации
-: неформальная
+: формальная
-: матричная
-: проектная
I: {{124}}
S: Спонтанно сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом длительного межличностного и внутригруппового общения - это … структура организации
-: дивизиональная
+: неформальная
-: линейная
-: функциональная
I: {{125}}
S: Степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях определяется степенью…
-: глобализации
+: централизации
-: интеграции
-: департаментализации
I: {{126}}
S: Условия эффективности централизованных структур управления:
+: ситуация требует ответственных решений, не допускающих сомнений
-: руководители не могут четко воспринимать потоки информации по контролируемым параметрам объекта управления
+: стабильная и гомогенная внешняя среда
-: частые изменения во внутренней и внешней средах организации
-: необходимо более полно использовать интеллектуальный потенциал членов организации
I: {{127}}
S: Главным недостатком линейной организационной структуры является…
+: невозможность применения специализированных профессиональных знаний
-: затруднена адаптация к изменениям внешней среды
-: отсутствуют коллективные согласованные решения на уровне руководства подразделениями
-:перегруженность руководителей
I: {{128}}
S: Линия, разбитая по горизонтали на несколько подлиний, ориентированных на выпуск одного вида товара – ………. структура
-: матричная
+: продуктовая
-: географическая
-: бригадная
I: {{129}}
S: Организационная структура, включающая в себя отдельные структурные единицы, выполняющие узкоспециализированные функции
-: дивизиональная
-: линейно-штабная
+: линейно-функциональная
-: линейная
I: {{130}}
S: Снижение управляемости внутри организации из-за двойного подчинения специалистов, участвующих в проектах, свойственно……….организационной структуре
+: матричной
-: линейной
-: штабной
-: функциональной
-: дивизиональной
