Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу

ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ДЕРЖАВНА ФІНАНСОВА АКАДЕМІЯ

 

 

Менеджмент персоналу

Конспект лекцій

 

Дніпропетровськ – 2007

МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ

ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ДЕРЖАВНА ФІНАНСОВА АКАДЕМІЯ

Економічний факультет

Кафедра менеджменту

 

Менеджмент персоналу

Конспект лекцій

для студентів, які навчаються

з напрямку 0501 “Економіка і підприємництво”

за спеціальностями 8.050104 «Фінанси», 8.050107 «Економіка підприємства», 8.050109 «Управління персоналом і економіка праці»

 

Дніпропетровськ – 2007

 

Менеджмент персоналу: конспект лекцій. Дніпропетровськ, ДДФА, 2007. – 206 с.

 

Конспект лекцій розроблено відповідно до навчального плану та програми дисципліни. Призначається для студентів економічних спеціальностей усіх форм навчання.

 

Укладач:	І.З.Шукіс	– к.т.н., доцент кафедри менеджменту
Рецензенти:	К.В.Комарова	– доцент кафедри менеджменту
	С.К. Кучеренко	– к.е.н., доцент кафедри економіки і управління ДНУ
Відповідальний за випуск:	Н.І. Редіна	– зав. кафедри менеджменту

 

 

Розглянуто та схвалено

Вченою радою

економічного факультету

(протокол № 3 від 29.01.2007)

 

Розглянуто та схвалено

на засіданні кафедри

менеджменту

(протокол № 6 від 15.01.2007)

ЗМІСТ

стор.

Вступ
Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу
Тема 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації
Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
Тема 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
Тема 5. Кадрова служба та кадрове діловодство
Тема 6. Планування й формування персоналу
Тема 7. Розвиток персоналу
Тема 8. Рух персоналу
Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
Тема 10. Управління робочим часом працівників
Тема 11. Створення сприятливих умов праці
Тема 12. Оцінювання персоналу
Тема 13. Мотивація та стимулювання персоналу
Тема 14. Соціальне партнерство в організації
Тема 15. Ефективність менеджменту персоналу
Література

 

Вступ

На сучасному етапі перебудови нашого суспільства одним з вирішальних чинників стабільного функціонування підприємств та їхнього розвитку є високоякісний менеджмент, і зокрема – менеджмент персоналу. Людський чинник стає головним фактором виробництва, а витрати на персонал, на його розвиток вважаються першочерговими інвестиціями підприємців. Тому ефективне управління персоналом є дуже актуальною проблемою, а знання та вміння вирішувати складні питання менеджменту персоналу є необхідною вимогою до професійної діяльності фахівців взагалі і особливо фахівців з управління персоналом.

Конспект лекцій укладено відповідно до програми нормативної дисципліни „Менеджмент персоналу” та основного підручника «Менеджмент персоналу» [26] з метою надання допомоги студентам у вивченні теорії та практики управління персоналом і призначається для студентів, які навчаються за спеціальностями 8.050109 „Управління персоналом і економіка праці”, 8.050107 „Економіка підприємства”, 8.050104 „Фінанси”.

Навчальна дисципліна «Менеджмент персоналу» має на меті формування у студентів системи знань з теорії та практики управління персоналом різноманітних організацій, що функціонують у галузі економіки України.

Завданням дисципліни є вивчення студентами теоретичних засад менеджменту персоналу, кадрової стратегії та політики, методичних підходів щодо організації роботи з персоналом, методів професійного добору кадрів, мотивації та розвитку персоналу; набуття вмінь самостійно аналізувати виробничі ситуації, приймати й обґрунтовувати ефективні рішення в галузі управління персоналом.

Предметом вивчення дисципліни є процес відтворення і ефективного використання персоналу організації, який відбувається в просторі та часі.

По закінченні вивчення дисципліни студенти повинні знати: систему організаційної роботи з менеджменту персоналу; стратегію кадрової роботи; зміст та умови розробки кадрової політики організації; основні ресурси по забезпеченню діяльності персоналу; соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу; методику роботи кадрової служби організації; зміст роботи по плануванню та формуванню персоналу організації; методичні підходи до розрахунку потреб у персоналі; методи підбору та відбору персоналу; систему заходів по розвитку персоналу; види руху персоналу та методи управління рухом персоналу; напрямки регулювання трудової діяльності персоналу; порядок управління робочим часом персоналу; порядок створення сприятливих умов праці персоналу; методи проведення оцінки персоналу; теорію і практику мотивації та стимулювання праці персоналу організації; типи соціального партнерства в організації; економічні показники менеджменту персоналу.

Перевірити рівень засвоєння знань студентам допоможуть питання до самоконтролю, що наведені у кінці кожної теми.

Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу

План

 

1. Предмет та зміст навчальної дисципліни. Мета вивчення дисципліни, її зв'язок з іншими дисциплінами. Визначення основних понять.

2. Сутність менеджменту персоналу й напрями його розвитку.

3. Організація як соціальний інститут і об’єкт менеджменту персоналу.

4. Персонал організації та його структура.