Расчет и анализ показателей

ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ

Метод расчета и анализа показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия сводится к определению ряда показателей, дающих представление о положении на изучаемом предприятии. Оценка степени риска предприятия производится путем сопоставления полученных результатов расчета выбранных показателей с их нормативами.

Особо можно выделить два наиболее интересных метода: определение и анализ точки безубыточности (порога рентабельности) и анализ нормы прибыли, которые позволяют получить наиболее полное представление о положении предприятия на рынке.

МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ И АНАЛИЗА ТОЧКИ

БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

Методика определения и анализа точки безубыточности использует метод анализа чувствительности, то есть определения и анализа критических соотношений общей выручки от реализации продукции и объема производства, что позволяет определить объем реализации продукции, при котором фирма будет способна покрыть все свои расходы, не получив прибыли. Анализ безубыточности помогает держать в поле зрения границы устойчивого положения компании. Для этого следует определить точку критического объема реализации, в которой прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия равна нулю, а объем продаж только покрывает переменные и постоянные издержки.

Анализ безубыточности начинается с определения критического объема производства. Предположим, что имеются следующие данные о работе предприятия (см. табл. 3.7)

Таблица 3.7

Исходные данные

Наименование показателя	Значение
1. Объем продаж (S), тыс р.
2. Переменные издержки (VC), тыс.р.
3. Объем маржинальной прибыли (CM), тыс.р.
4. Постоянные издержки (FC), тыс.р.
5. Объем прибыли (G), тыс.р.
6. Объем производства, тыс. шт.
7. Цена единицы продукции, р.

Объем продаж в точке критического объема производства определяется по формуле (3.32).

S_B= = =1125 тыс.р., (3.32)

где S_B – точка безубыточности, тыс. р.;

FC – условно-постоянные издержки, тыс. р.;

а – постоянный коэффициент отношения маржинальной прибыли к объему продаж;

S – объем продаж, тыс. р.;

VC – условно-переменные издержки.

Размер издержек в точке критического объема производства равен сумме фиксированных и переменных издержек, приходящихся на критический объем. Переменные издержки рассчитываются как произведение критического объема продаж на отношение (уровень) размера переменных издержек к объему продаж. В итоге получаем следующую величину (см. формулу 3.33).

СС_В= 1125 тыс.р., (3.33)

где CC_B – издержек в точке критического объема производства, тыс. р.

Из расчета видно, что величина издержек в точке критического объема производства составила 1125 тыс. р., что удовлетворяет условию безубыточности и отсутствию прибыли, так как их размер равен критическому объему продаж.

Отношение критического объема производства, выраженного в денежной форме, к цене за единицу продукции даст натуральное выражение этого объема, который показывает, что снижение количества выпускаемой продукции или объема продаж ниже критической величины при сохранении неизменными себестоимости и цены единицы товара принесет убытки.

Критический размер издержек показывает, что превышение их суммы, равной 1125 тыс. р., в точке критического объема производства при неизменной цене также повлечет за собой убытки.

Проведем анализ чувствительности критических соотношений к изменению отдельных факторов. Начнем с расчета влияния цены реализации на безубыточность производства. Допустим, что планируется увеличить цену за единицу продукции с 15 р. до 90 р., то есть на 75 р. или на 500%.

Наиболее общий показатель эффективности производства продукции рассчитывается по формуле 3.34.

AVC= 0,2, (3.34)

где AVC – переменные издержки, приходящиеся на объем продаж.

Общая эффективность продаж определяется по формуле 3.35.

а= 0,8, (3.35)

где а – коэффициент соотношения маржинальной прибыли и объема продаж;

CM – маржинальная прибыль, р.;

Р – цена единицы продукции, р.

Как видно из формулы 3.35, коэффициент «a» зависит от цены реализации изделия и от величины переменных издержек приходящихся на единицу продукции. При изменении цены реализации он рассчитывается по формуле 3.36.

Da= 0,011, (3.36)

где Da – изменение соотношения маржинальной прибыли и объема продаж;

DP – изменение продажной цены изделия.

Таким образом, при увеличении цены реализации с 15 р. до 90 р. за единицу продукции, или на 500%, отношение маржинальной прибыли к объему продаж увеличилось на 1,1%, то есть с 80% до 81,1%. Поэтому новый объем продаж в точке критического объема производства см. формулу 3.32 составит:

S_B1= 1109,741 тыс.р.

где S_B1 – новый объем продаж в точке критического объема производства.

То есть при шестикратном увеличении цены на продукцию объем продаж в точке критического объема производства сократится с 1125 тыс. р. до 1109,74 тыс. р. или на 15,26 тыс. р.

Не менее важно исследовать влияние на безубыточную работу и переменных издержек. Приступая к анализу, условимся, что планируется увеличение данных издержки с 18 р. до 20 р. за единицу продукции. Для расчета используем формулу 3.38.

Da= -0,13333, (3.38)

При увеличении издержек на единицу изделия на 2 р. отношение валовой прибыли к объему реализации сократилось на 13,333% и составило 66,667% (80%-13,333%).

Подставив значения в формулу 3.32, определим новый объем продаж в точке критического объема производства:

S_B1= 1349,99 тыс. р.

Таким образом, с ростом переменных издержек на единицу продукции на 2 р. объем продаж в точке критического объема производства увеличится с 1125 тыс. р. до 1349,99 тыс. р., или на 224,99 тыс. р.

На следующем этапе рассмотрим влияние фиксированных издержек. Предположим, что прогнозируется их увеличение с 900 тыс. р. до 1000 тыс. р. Влияние этого изменения на объем продаж в точке критического объема производства подсчитаем по формуле 3.39.

DS_B= 125 тыс. р., (3.39)

где DS_B – изменение объема продаж в точке критического объема производства;

DFC – изменение суммы фиксированных издержек.

В результате увеличения фиксированных издержек на 100 тыс. р. объем продаж в точке критического объема производства увеличился с 1125 тыс. р. до 1250 тыс. р.

Данная методика используется при разработке плана риска инвестиционного бизнес-проекта. Значения изменений различных показателей, влияющих на величину точки безубыточности, определяются в соответствующих планах бизнес-проекта: значения переменных и постоянных издержек – производственным планом, значения цены – планом маркетинга.

В случае если планируемый объем производства продукции при любом стечении обстоятельств превышает менее чем на пять процентов объем производства в точке безубыточности, то степень предпринимательского риска велика. Если более чем на пять процентов, то степень предпринимательского риска средняя. В случае если изменение значения какого-либо фактора или факторов приводит к превышению значения объема производства в точке безубыточности над планируемым объемом производства, то бизнес-проект подлежит корректировке, так как степень предпринимательского риска в данном случае максимальна.