Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


»де€, котора€ может побудить к действи€м




Ќо сработает ли все это?

—может ли работать модель прототипа фрэнчайза? ≈сть одна стара€ китайска€ пословица, котора€ гласит:

 

Ђ огда вы слышите что-то, вы это забудете.

 огда вы видите что-то, вы это запомните.

Ќо до тех пор, пока вы не сделаете что-нибудь, вы этого не пойметеї.

 

 ороче говор€, мой ответ такой: Ђдаї и только Ђдаї!

ќна действительно работает. –аботала вс€кий раз, когда ею пользовались. ѕоработает и в ваших интересах. ќна рабо≠тает, потому что требует полной вовлеченности людей, ко≠торые работают с ней. ≈ю нельз€ заниматьс€ спуст€ рукава, но с ней и нельз€ лихорадочно работать. — ней можно ра≠ботать только интеллигентно, разумно, сознательно, систе≠матически и с должным вниманием.

”же сам по себе процесс развити€ бизнеса производит мгновенную перемену в люд€х, которые в нем зан€ты.

ј ведь это и есть ключ к успеху.

“е, кто вовлечены в процесс, должны помнить о его цели, чтобы быть способными продолжать его. ѕри этом в про≠цессе вспоминани€ их цель как бы прив€зываетс€ к чему≠-то реальному в мире - к их предпри€тию. “о есть месту, где цели могут быть проверены конкретным, практическим способом. ѕредпри€тие становитс€ символом жизни, ко≠торую они хот€т вести, - видимым про€влением того, кем они €вл€ютс€ и во что они вер€т. —тановитс€ живым, активным и развивающимс€ свидетельством воли человека.

“ем не менее, прошу вас не думать об этом более.

Ќастало врем€ действовать.

ѕотому что до тех пор, пока вы не начнете действовать, вы этого не поймете.

ј когда вы начнете действовать, уже не о чем будет ду≠мать: вы выйдете на правильную дорогу.

ƒо начала реальных действий все это останетс€ всего лишь прекрасной идеей - очередной пищей дл€ размышлений.

Ќет, настало врем€ преобразовать все это в какое-ни≠будь нововведение.

Ќастало врем€ вернуть мечту американскому малому бизнесу.

—лишком далеко она от него ушла.

 

 

ѕослесловие

—ƒ≈Ћј“№ ѕ≈–¬џ… Ўј√

 

»так, что вам надо делать?

“еперь, когда огонь уже разожжен. “еперь, когда вы горите желанием начать.  огда вы хотите превратить свое предпри€тие в маленькую Ђмашину по производству денегї, приводимую в действие простым поворотом ключа.

„то ж, как —аре тыс€чам таких же, как она, владельцев малых предпри€тий, так и вам надо сделать первый шаг.

¬ам надо отойти в сторону и посмотреть на свой бизнес сквозь призму ѕ-мифа.

¬ам надо будет проанализировать ваш бизнес в том виде, в каком он существует сейчас, решить, как он должен будет выгл€деть в результате перемен, а затем определить, какой разрыв существует между тем положением, в котором вы находитесь сейчас, и тем, куда вы должны прийти, чтобы ваша мечта стала €вью.

Ётот разрыв подскажет совершенно точно, что необхо≠димо будет предприн€ть, чтобы создать предпри€тие вашей мечты.

ѕри этом, когда вы начнете смотреть на свой бизнес сквозь призму ѕ-мифа, вы обнаружите, что этот разрыв всегда есть следствие отсутстви€ систем, отсутстви€ своего, патентованного способа ведени€ дел, который выгодно отли≠чал бы ваше предпри€тие на фоне всех остальных.

— тех пор как эта работа впервые была опубликована в 1986 году, мы в Ђ√ербер бизнес девелопмент корпорейшн помогли тыс€чам владельцев в малых предпри€тий сделать этот первый шаг и посмотреть на свой бизнес со стороны, чтобы определить, какой конкретно разрыв был в каждом из этих случаев.

ћы были бы счастливы сделать то же самое и дл€ вас при помощи бесплатного проведени€ анализа Ђпод ключ вашего бизнеса. ћы €вл€емс€ непревзойденными специали≠стами в осуществлении этого процесса. ѕроверенный на прот€≠жении не более, чем часовой беседы по телефону, наш анализ Ђпод ключ сможет совершенно точно определить, что необходимо предприн€ть в вашем бизнесе, чтобы вы получили от него все, что вы хотите; какие важнейшие кир≠пичики конструкции отсутствуют и какие необходимо до≠бавить; какие процессы и системы отсутствуют, а если име≠ютс€, недостаточны дл€ достижени€ результатов, которых вы хотите добитьс€. Ќаш анализ Ђпод ключї обеспечит вас совершенно новым и свежим пониманием многих восхити≠тельных благопри€тных возможностей, которые откроютс€ вам, если вы начнете работать над вашим бизнесом вместо того, чтобы работать в нем.

ƒл€ того чтобы сделать ваш первый шаг, вам надо всего лишь заполнить формул€р в конце книги и последовать при≠веденным инструкци€м.

ѕомните:

Ђ огда вы слышите что-то, вы это забудете.

 огда вы видите что-то, вы это запомните.

Ќо до тех пор, пока вы не сделаете что-нибудь, вы этою не пой≠метеї.

 

ƒавайте приступим.

 

ћайкл ≈. √ер6ер

ѕеталума.  алифорни€

март 1995 с юда





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-12-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 252 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ќадо любить жизнь больше, чем смысл жизни. © ‘едор ƒостоевский
==> читать все изречени€...

537 - | 420 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.014 с.