..
...,
. ..
. .
. , , , .
. [1] , , , , .
..[2], , , :
- ;
- ;
- ;
- ;
- .
, . , , , , . , , . , , , , , .
16 1998 49- .
- , . , , . .
, . , , , .
|
|
. , .
, [3].
( ) , , . , , .
. .
( ). . , , .
- , .
2014 1036 ., .. 6 , (2013 1042 ). (.1).
.1
2014 (. 2):
, - 330 .;
677 .;
1- 2- 29 .
2- 1 .
. 2 .
2014 (. 3.):
30 219.;
30 40 205.;
40 50 147.;
50 60 158.;
60 65 16 .;
65 4 .
(56,6%) 40 . , , , , . 40 .
. 3. .
26 2013 N 540 " " 50 .
|
|
. 14.06.2013 . 328 , , .
2013 2014 . 2013 . 171 [4]. 2014 172 , 19 , . 2013-2014 . . 1.
1. .
. | 2013 , . | 2014 , |
1. | ||
2. | ||
3. | ||
4. |
.1, , ; , . ( 10%) , .
, , , . , .
. , , 3-5 % .
:
1. , .
2. , , .
3. , .
4. .
, :
MBO(Management by Objectives );
PM(Performancemanagement );
360 ;
-.
MBO , , . . , . , [5].
Performancemanagement , , , . , , ( ), . , . , , [6].
|
|
360 , , , . , , , . , , , . , , , . 7-12 .
, . , [7]. , . , .
- . , , . - ( ), .
..[8] -:
1. , ;
2. ;
3. ;
4. . ;
5. ;
6. - .
, , . : , .
360 , . , . , .
|
|
:
1. , . []: . - 8- . / . . . .. . - .: , 2011. - . 89.
2. , .. [] / .. // . . - 2010. - 5. - . 173.
3. . - / .// V - . -2013.- 2.- .106-108.
4. .. / ..// VII -
5. .., .., .. . .: , 2010
6. / . .. . - ., 2009
7. ., . 360 . , . .: , 2009.
8. , .. -. HR- / . - .: , , 2013. - 255 .
: 005.953:352.075