Оценка интеллектуального потенциала и эффективности управления им предусматривает следующие этапы:
Этап 1. Определение частных показателей, характеризующих потенциал и эффективность системы функционирования управления им.
Невозможно управлять тем, что нельзя измерить - это основной принцип любой системы оценочных критериев. В связи с этим формирование системы показателей оценки потенциала основывается на анализе показателей, использованных в различных работах, связанных с оценкой, прогнозированием интеллектуальной собственности и интеллектуального капитала.
Исходя из целей оценки, в основу построения системы оценки потенциала и эффективности управления им должны бать положены следующие методические принципы: комплексность, представительность, сопоставимость, доступность, достоверность, универсальность и измеримость.
Показатели интеллектуального потенциала тпредприятия следует разделить на две группы. Под показателями интеллектуального потенциала предприятия следует понимать необходимое множество характеристик возможности и готовности предприятия высокотехнологичного бизнеса реализовать имеющийся у него информационно-коммуникационный, нормативно-методический, финансовый, кадровый, материально-технический, организационно-структурный задел в сфере использования объектов интеллектуальной собственности и управления результатами интеллектуальной деятельности.
Под показателями эффективности системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия следует понимать необходимое множество характеристик системы управления интеллектуальным потенциалом, которые позволяют описать достижение целей ее функционирования и комплекса решаемых задач (рис. 5.1).
Этап 2. Нормирование частных показателей, характеризующих потенциал и эффективность функционирования системы управления интеллектуальным потенциалом. Необходимость нормирования показателей, характеризующих систему управления интеллектуальным потенциалом, обусловливается тем фактом, что в качестве объектов исследования выступают наукоемкие предприятия, которые различаются размером, спецификой деятельности, степенью ресурсной обеспеченности, инвестиционным потенциалом, устойчивостью функционирования и развития. Для корректного сравнения предприятий целесообразно проводить нормирование полученных значений оценочных показателей на основании их критических значений.
 I. Показатели системы управления интеллектуальной собственностью предприятия
| II. Показатели, характеризующие эффективность функционирования системы управления интеллектуальным потенциалом | |
| 1.1. Показатели, характеризу-ющие информационно-комму-никационный потенциал системы управления интеллектуальной собственностью 1.2. Показатели, характери-зующие нормативно-методи-ческий потенциал системы управления интеллектуальной собственностью 1.3. Показатели, характеризую-щие кадровый потенциал сис-темы управления интеллекту-альной собственностью 1.4. Показатели, характеризую-щие финансовый потенциал сис-темы управления интеллекту-альной собственностью 1.5. Показатели, характеризую-щие материально-технический потенциал системы управления интеллектуальной собственностью 1.6. Показатели, характеризую-щие организационно-струк-турный потенциал системы уп-равления интеллектуальной собственностью 1.7. Показатели, характеризую-щие научно-исследовательский и опытно-конструкторский потен-циал системы управления интел-лектуальной собственностью | 2.1. Показатели, характеризующие финансовый результат и финансовые отношения 2.2. Показатели, характеризующие масштаб использования интеллектуальной собственности наукоемким предприятием 2.3. Показатели, характеризующие правовую защиту интеллектуальной собственности 2.4. Показатели, характе-ризующие осуществление процесса управления интеллектуальной собственностью 2.5. Показатели, характе-ризующие отношения сотрудничества по поводу создания и приобретения интеллектуальной собственности 2.6. Показатели, характе-ризующие эффективность и развитие персонала |
Рис. 1. Структурная схема показателей оценки потенциала и эффективности функционирования системы управления интеллектуальным потенциалом
Интерполяционная формула для перехода к нормированной оценке выглядит следующим образом (5.1):
, (5.1)
где 
- соответственно минимальное и максимальное значение показателя в исходной шкале;
- соответственно минимальное и максимальное значение показателя в нормированной шкале.
Этап 3. Определение комплексных показателей, характеризующих потенциал и эффективность системы управления интеллектуальной интеллектуальным потенциалом. Расчет комплексных показателей оценки потенциала и эффективности системы управления интеллектуальным потенциалом 
, следует проводить по формуле преобразования частных коэффициентов в единый комплексный показатель с использованием следующих формул (5.2), (5.3):
, (5.2)
где 
- нормированное значение частных показателей оценки потенциала системы управления интеллектуальной собственностью наукоемкого предприятия;
- количество частных показателей.
, (5.3)
где 
- нормированное значение частных показателей оценки эффективности системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия; 
- количество частных показателей.
Этап 4. Определение интегральных показателей оценки потенциала и эффективности системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия. При проведении оценки следует учитывать, что каждая группа показателей, характеризующих потенциал и эффективность системы управления интеллектуальным потенциалом, отличается по степени своей значимости. Причем важность различных групп для каждого объекта исследования будет различна. На практике ее определяют с использованием экспертных методов при расчете весовых коэффициентов. Поэтому расчет интегральных показателей потенциала и эффективности системы управления им расчет будет производиться по формулам (5.4) и (5.5):
(5.4)
где 
- интегральный показатель оценки потенциала системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия;
= 0, 1; 
- комплексные показатели оценки соответственно информационно-коммуникационного, нормативно-методического, кадрового, финансового, материально-технического, организационно-структурного, научно-исследовательского и опытно-конструкторского потенциала системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия; 
-весовой коэффициент значимости каждой составляющей потенциала управления;
, (5.5)
где 
- интегральный показатель эффективности системы управления интеллектуальной собственностью наукоемкого предприятия; 
= 0,1; 
- комплексные показатели оценки эффективности системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия;
-весовой коэффициент значимости каждой характеристики эффективности управления интеллектуальным потенциалом предприятия;
(5.6)
Таблица 5.1
Формализация значений интегрального показателя оценки интеллектуального потенциала и эффективности функционирования системы управления им
| Интервал | Характеристика |
| от 0,00 до 0,15 | Кризисное состояние системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия |
| от 0,15 до 0,30 | Очень плохое состояние системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия |
| от 0,30 до 0,45 | Плохое состояние системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия |
| от 0,45 до 0,60 | Нормальное состояние системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия |
| от 0,60 до 0,75 | Хорошее состояние системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия |
| от 0,75 до 1,00 | Отличное состояние системы управления интеллектуальным потенциалом предприятия |
Литература
1. Зинов В.Г. Управление интеллектуальной обственностью при коммерциализации разработок /.Г. Зинов // Интеллектуальная собственность. 2007. № 4. С.34.
2. Лукичева Л.И. Управление интеллектуальым капиталом: учеб. пособие / Л.И. Лукичева. - М.:Омега-Л, 2007. - 552 с.
3. Мухин В.И. Управление интеллектуальной обственностью: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент» / В.И. Мухин. М.: Гум. изд. центр ВЛАДОС, 2007. - 335 с.
4. Хрусталев Е.Ю. Проблемы организации и правления в наукоемких отраслях / Е.Ю. Хрусталев Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №1. С. 3-28.
