Использование объекта интеллектуальной собственности в хозяйственной деятельности предприятия

Введение в экономический оборот предприятия объектов интеллектуальной собственности обусловлено способностью последних, приносить прибыль, а иногда и сверхприбыль субъекту хозяйствования.

Входящие в состав нематериальных активов объекты промышленной собственности являются важнейшим фактором экономического и технологического развития предприятия. Применение в хозяйственной деятельности патентов, товарных знаков, промышленных образцов, а также лицензий на право их использования представляет предприятиям исключительные права в определенном секторе товарного рынка. Коммерциализация изобретений приносит значительные прибыли, а товарные знаки дают гарантию «узнаваемости» продукции и обеспечивают предприятию дополнительные конкурентные преимущества в рыночной среде.

Тенденция увеличения стоимости объектов промышленной собственности в активах успешных компаний свидетельствует об их значимости в условиях конкурентного рынка.

Вовлечение объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот предприятия и оценка их рыночной стоимости имеет особое значение для повышения конкурентоспособности продукции. Эти обстоятельства обуславливают возрастающую роль промышленной собственности в обеспечении эффективной работы предприятия. В использовании объектов промышленной собственности и обоснованной оценке их рыночной стоимости кроется значительный резерв повышения эффективности деятельности предприятия.

Экономическим результатом патентно-лицензионной деятельности является прибыль от использования объектов промышленной собственности и интеллектуальная рента. Интеллектуальная рента представляет собой дополнительную прибыль от продукции, произведенной с использованием объектов интеллектуальной собственности.

Экономическим условием образования интеллектуальной ренты являются различия в полезности используемых объектов интеллектуальной собственности по сравнению с традиционными товарами. Причиной образования интеллектуальной ренты можно назвать монополию пользователя на более ценные объекты интеллектуальной собственности в отраслях материального производства.

Экономическими субъектами создания и присвоения интеллектуальной ренты являются собственники объектов интеллектуальной собственности.

Предпосылками интеллектуальной ренты выступает оформление и защита прав собственности на объекты интеллектуальной собственности. Величина интеллектуальной ренты определяется разностью между стоимостью (ценностью) нового продукта, произведенного с использованием объектов интеллектуальной собственности, и стоимостью (ценностью) типичного продукта данного вида.

Поэтому можно выделить три формы интеллектуальной ренты.

1. Монопольная интеллектуальная рента образуется на основе использования объектов интеллектуальной собственности уникального качества. Степень уникальности таких инноваций является абсолютной. Они представлены в единственном экземпляре не только в стране, но и в мире.

Уникальность инновации является основой для образования монопольной ренты. Она ведет к реальной возможности установления на такие инновации чистой монополии, которая порождает на рынке монопольно высокие цены и позволяет получать владельцам уникальных объектов интеллектуальной собственности монопольно высокие доходы и ренту. Наиболее характерным представителем компаний в мировой экономике, получающих монопольную интеллектуальную ренту, является «Майкрософт».

2. Дифференциальная интеллектуальная рента образуется на основе использования инноваций неравного качества. Все инновации различаются степенью функциональной пригодности для использования в процессе производства, они в разной степени удовлетворяют потребности.

Дифференциация качества инноваций порождает основу для образования дополнительного дохода предприятий, использующих лучшие и средние по качеству объекты интеллектуальной собственности.

3. Абсолютная интеллектуальная рента. Всякая инновация по уровню полезности превышает обычные товары. Она обладает дополнительной полезностью, т.к. улучшает качество продуктов и технологий производства, уменьшает издержки. Поэтому объекты интеллектуальной собственности будут стоить дороже, чем обычный массовый продукт, принося дополнительный доход.

Закономерности образования интеллектуальной ренты и характера прав собственности на объекты промышленной собственности предопределяют принципиальные основы распределения и использования интеллектуальной ренты.

Субъектами распределения интеллектуальной ренты могут быть собственно разработчик и лицензиар. Интеллектуальная рента должна распределяться между автором и субъектом хозяйствования, у которого образуется эта дополнительная прибыль.

Итак, интеллектуальные продукты – единственная общепринятая и поощряемая во всем мире монополия, позволяющая устойчиво получать сверхприбыли. Грамотное управление интеллектуальной собственностью позволяет реализовывать такие стратегические цели как:

- насыщение рынка товарами особого потребительского свойства;

- обеспечение технологического превосходства над конкурентами;

- обеспечение высокой и стабильной правовой защищенности предпринимательской деятельности от конкурентов;

- экономическое управление капиталом с целью устойчивого извлечения сверхприбылей и наращивания его стоимости;

- индивидуализация бизнеса на основе бренд-стратегии;

- формирование новой корпоративной культуры с целью быстрой обновляемости и производства высококачественных товаров и услуг.

Важно отметить, что интеллектуальная собственность имеет несколько аспектов ценности для организации, ею обладающей:

- как источник дальнейшей инновационной деятельности или собственный инновационный ресурс;

- как источник текущего или потенциального дохода, в качестве результата инновационной деятельности;

- как фактор капитализации компании;

- как элемент налогового щита, обеспечивающего снижение базы налогообложения прибыли за счет амортизационных отчислений от их стоимости.

Вовлечение интеллектуальных продуктов в коммерческий оборот способно обеспечить финансовую устойчивость предприятия в долгосрочной перспективе, а также наделить его особыми конкурентными преимуществами.

Выделяют следующие каналы инвестирования в интеллектуальный потенциал предприятия:

- канал инвестирования интеллектуального капитала первого типа включает собственно технологический трансфер;

- канал инвестирования интеллектуального капитала второго типа функционирует как реинвестирование прибыли предприятия (самофинансирование), кроссубсидирование (перераспределение ресурсов между подразделениями предприятия), а также внешнее финансирование (последнее делится на акционерное и кредитное).

Целью коммерциализации является получение прибыли за счет использования объектов права ИС в собственности производстве или продажи, передачи прав на их использование другим юридическим или физическим лицам. Коммерциализация интеллектуальной собственности – это взаимовыгодные (коммерческие) действия всех участников процесса преобразования результатов интеллектуального труда в рыночный товар.

Основными способами коммерциализации являются:

- использование ИА в собственном производстве;

- внесение прав на ИС в уставный капитал предприятия;

- передача (продажа) прав на ОПИС.

Конкурентные преимущества, основанные на использовании объектов интеллектуальной собственности:

1. Монопольное право на производство данного вида продукции, которое получает предприятие-владелец патента на рынках стран, где действует правовая охрана

2. Гарантируемые на основе экспертизы изобретательский уровень, абсолютная новизна. Создание и развитие новых форм предпринимательской деятельности на основе ОИС, включая франчайзинг, производственную кооперацию на лицензионной основе, совместные предприятия на основе ОИС и др.

3. Быстрый рост деловой репутации предприятий, их имиджа, популярности товарных знаков и торговых марок, фирменных наименований, превращение их в «бренд»

Пути и средства получения максимальной экономической эффективности:

- возможность получения максимальной прибыли от продаж вследствие отсутствия конкурентов благодаря достижению максимального объема продаж и установлению монопольно высоких цен на продукцию и услуги при наличии существенной новизны или известной торговой марки;

- возможность продажи патентов и лицензий, обеспечение технологического превосходства над конкурентами;

- более высокая конкурентоспособность продукции и услуг, обеспечивающая большой спрос и объемы реализации конкурентоспособных товаров и услуг;

- осуществление более эффективной научно-технической политики;

- создание широкой сети конкурентоспособных предприятий с использованием финансовых средств партнеров по сотрудничеству при сравнительно низких расходах владельцев результатов интеллектуальной деятельности (РИД);

- обеспечение условий для более успешного проникновения на новые рынки с новым товаром благодаря холдинговым структурам и формированию сетей;

- экономия на затратах, связанных с производством и реализацией новых товаров и услуг, в том числе и уменьшение расходов на рекламу;

- возможность увеличения уставного капитала действующего предприятия или его формирование для вновь создаваемого без отвлечения денежных средств из хозяйственного оборота;

- капитализация ОИС и быстрый рост стоимости предприятия за счет нематериальных активов;

- обеспечение большего спроса на товар с известной у потребителей торговой маркой;

- создание более привлекательных условий для сторонних инвесторов.

Литература

1. Богачов С.В. Організаційне забезпечення відтворення інтелектуального потенціалу регіонального соціуму: Монографія / С.В. Богачов, О.В. Веретенникова, Н.О. Крикун. – Макіївка: ДонНАБА, 2014. - 217 с.

2. Веретенникова О.В. Основні положення теорії інтелектуального капіталу: генезис наукової думки / О.В.Веретенникова. Н.О.Крикун //Аналітично-інформаційний журнал: Схід. – 2012.

3. Ильин В.В. Моделирование бизнес-процессов: практ. опыт разработчика / В.В.Ильин. - М.; СПб.; К.: Вильямс, 2006 – 48с.

4. Интеллектуальный бизнес: конспект лекций для студентов, обучающихся по специальности 8.03050401, 7.03050401 – Экономика предприятия / Нар. укр. акад., [каф. экономики предприятия; авт.-сост. Г. Б.Тимохова.]. – Харьков: Изд-во НУА, 2015. – 80 с.

5. Квашнин А.Г. Как управлять портфелем технологий и интеллектуальной собственностью. Практические руководства для центров коммерциализации технологий. – 2006. - 264 с.

6. Лукичева Л.И. Управление интеллектуальным капиталом /Л.И.Лукичева. – М.: Омега-Л, 2010 – 130с.

7. Платонов В.В. Интеллектуальные активы и инновации: проблемы оценки, учета и управления / В.В. Платонов, Е.М. Рогова, В.П. Воробьев. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. – 320с.

8. Руус Й. Интеллектуальный капитал. Практика управления / Й. Руус, С. Пайк, Л. Фернстрем. – СПб.: Высшая школа менеджмента, 2010. –460с.

9. Ястремська О.О. Інтелектуальна власність: навчальний посібник /О.О. Ястремська.- Х.: Вид. ХНЕУ, 2013.- 124с.