Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


”ровни процесса управлени€.




—труктура управлени€ любой организации традиционно делитс€ на три уровн€ управлени€: операционный, функциональный и стратегический, которые определ€ютс€ сложностью решаемых задач. „ем сложнее задача, тем более высокий уровень управлени€ требуетс€ дл€ ее решени€. ѕри этом более простых задач, требующих немедленного (оперативного) решени€, возникает значительно большее количество, а значит, и уровень управлени€ дл€ них нужен другой - более низкий, где принимаютс€ решени€ оперативно. ѕри управлении необходимо также учитывать динамику реализации принимаемых решений, что позвол€ет рассматривать управление под углом временного фактора.

ќперационный уровень управлени€ обеспечивает решение многократно повтор€ющихс€ задач и операций и быстрое реагирование на изменени€ входной текущей информации. Ќа этом уровне достаточно велики как объем выполн€емых операций, так и динамика прин€ти€ управленческих решений. Ётот уровень управлени€ часто называют оперативным из-за необходимости быстрого реагировани€ на изменение ситуации. Ќа уровне оперативного (операционного) управлени€ большой объем занимают учетные задачи.

‘ункциональный уровень управлени€ обеспечивает решение задач, требующих предварительного анализа информации, подготовленной на первом уровне. »ј—” этого уровн€ предназначена дл€ менеджеров среднего звена и специалистов (начальники служб, отделов, цехов, начальник смены, участка, научные сотрудники и т.п.). ќсновна€ задача - тактическое управление фирмой при решении основных функций в заданной сфере де€тельности.

Ќа этом уровне большое значение приобретает така€ функци€ управлени€, как анализ. ќбъем решаемых задач уменьшаетс€, но возрастает их сложность. ѕри этом не всегда удаетс€ выработать нужное решение оперативно, требуетс€ дополнительное врем€ на анализ, осмысление, сбор недостающих сведений и т.п. ”правление св€зано с некоторой задержкой от момента поступлени€ информации до прин€ти€ решений и их реализации, а также от момента реализации решений до получени€ реакции на них.

Cтратегический уровень обеспечивает выработку управленческих решений, направленных на достижение долгосрочных стратегических целей организации. Ќа этом уровне управлени€ »ј—” обслуживает менеджеров высшего звена руководства организации, основной задачей которых €вл€етс€ стратегическое планирование де€тельности предпри€ти€ на рынке и координаци€ внутрифирменной тактики управлени€.

„асто стратегический уровень управлени€ называют стратегическим или долгосрочным планированием. ѕравомерность прин€того на этом уровне решени€ может быть подтверждена спуст€ достаточно длительное врем€ (мес€цы или годы). ќтветственность за прин€тие управленческих решений на этом уровне чрезвычайно велика и определ€етс€ не только результатами анализа с использованием математического и специального аппарата, но и профессиональной интуицией менеджеров.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-18; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 789 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

≈сть только один способ избежать критики: ничего не делайте, ничего не говорите и будьте никем. © јристотель
==> читать все изречени€...

1341 - | 1285 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.