Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


’арактеристика и назначение. ÷елью информационной технологии управлени€ €вл€етс€ удовлетворение информационных потребностей всех без исключени€ сотрудников фирмы




 

÷елью информационной технологии управлени€ €вл€етс€ удовлетворение информационных потребностей всех без исключени€ сотрудников фирмы, имеющих дело с прин€тием решений. ќна может быть полезна на любом уровне управлени€.

Ёта технологи€ ориентирована на работу в среде информационной системы управлени€ и используетс€ при худшей структурированности решаемых задач, если их сравнивать с задачами, решаемыми с помощью информационной технологии обработки данных.

»— управлени€ идеально подход€т дл€ удовлетворени€ сходных информационных потребностей работников различных функциональных подсистем (подразделений) или уровней управлени€ фирмой. ѕоставл€ема€ ими информаци€ содержит сведени€ о прошлом, насто€щем и веро€тном будущем фирмы. Ёта информаци€ имеет вид регул€рных или специальных управленческих отчетов.

ƒл€ прин€ти€ решений на уровне управленческого контрол€ информаци€ должна быть представлена в агрегированном виде так, чтобы просматривались тенденции изменени€ данных, причины возникших отклонений и возможные решени€. Ќа этом этапе решаютс€ следующие задачи обработки данных:

І оценка планируемого состо€ни€ объекта управлени€;

І оценка отклонений от планируемого состо€ни€;

І вы€вление причин отклонений;

І анализ возможных решений и действий.

»нформационна€ технологи€ управлени€ направлена на создание различных видов отчетов.

–егул€рные отчеты создаютс€ в соответствии с установленным графиком, определ€ющим врем€ их создани€, например мес€чный анализ продаж компании.

—пециальные отчеты создаютс€ по запросам управленцев или когда в компании произошло что-то незапланированное.

» те, и другие виды отчетов могут иметь форму суммирующих, сравнительных и чрезвычайных отчетов.

¬ суммирующих отчетах данные объединены в отдельные группы, отсортированы и представлены в виде промежуточных и окончательных итогов по отдельным пол€м.

—равнительные отчеты содержат данные, полученные из различных источников или классифицированные по различным признакам и используемые дл€ целей сравнени€.

„резвычайные отчеты содержат данные исключительного (чрезвычайного) характера.

»спользование отчетов дл€ поддержки управлени€ оказываетс€ особенно эффективным при реализации так называемого управлени€ по отклонени€м.

”правление по отклонени€м предполагает, что главным содержанием получаемых менеджером данных должны €вл€тьс€ отклонени€ состо€ни€ хоз€йственной де€тельности фирмы от некоторых установленных стандартов (например, от ее запланированного состо€ни€). ѕри использовании на фирме принципов управлени€ по отклонени€м к создаваемым отчетам предъ€вл€ютс€ следующие требовани€:

І отчет должен создаватьс€ только тогда, когда отклонение произошло;

І сведени€ в отчете должны быть отсортированы по значению критического дл€ данного отклонени€ показател€;

І все отклонени€ желательно показать вместе, чтобы менеджер мог уловить существующую между ними св€зь;

І в отчете необходимо показать количественное отклонение от нормы.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-01-29; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1664 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬ моем словаре нет слова Ђневозможної. © Ќаполеон Ѕонапарт
==> читать все изречени€...

1846 - | 1828 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.007 с.