Носят объективный характер (не придуманы). Складывались в процессе конкретной практики.
I. Политический характер журналистского труда обусловлен тем фактором, что журналист органично входит в сферу политики и составляет важную область общественно-политической деятельности.
Журналист имеет возможность быть «рупором», глашатаем политической деятельности. Журналист имеет реальную возможность организации общественного мнения (представляет 4ю власть).
Понимание этой роли накладывает особый отпечаток на всю деятельность журналиста: видение темы, факта, проблема (проф. зоркость), объективный подход к явлению, факту (видит положительные и отрицательные стороны явления), особая требовательность к себе, заинтересованность деятельностью своей редакции.
II. Многофункциональность, интегральность журналистского труда. В журналистском труде органично сочетаются различные виды деятельности:
-публицистическая (1)
- редакторская (2)
- организаторская (3)
(1) Журналист – публицист – специалист – литератор, который умеет использовать слово для выражения своих мыслей и отображения реальной действительности. Журналист пишет либо по собственной инициативе, либо по заданию редакции. Он должен владеть основными жанрами журналистики.
Jour (фр. день) – журналист готов писать каждый день
Роль публициста предполагает сочетание способностей к исследованию, изучению жизни, ее логическому осмыслению и образному отображению жизни.
Как публицист, журналист – мыслитель, аналитик и одновременно художник, который использует приемы образного письма.
Журналист – представитель творческой профессии. Справедливо, что эта функция на первом месте. Не менее важна его работа в качестве редактора.
(2) Работа в качестве редактора имеет большое значение для журналиста.
Redactus (лат.) – приводить в порядок. Правка, обработка, доработка, переделка текстов своих коллег и материалов нередакционных авторов. Редакторство может занимать большую часть времени. Без умения редактировать журналист не может считаться профессионалом.
С процессом редактирования связана и работа журналиста с письмами от читателей. Письмо должно быть подготовлено к публикации, если это нужно. Редактор оценивает ценность письма для редакции, его значимость. Необходимо уметь использовать материал письма. Содержание писем обогащает знания журналиста о жизни, дает пищу для творчества либо выступает в роли ссылки в публикации самого редактора.
(3) эта деятельность имеет несколько направлений:
1. Кропотливая работа: поддержка творческих контактов с внештатным активом авторов (люди, которые поставляют информацию для журналиста). Журналист должен уметь заказать внередакционному автору материал для газеты и помочь подготовить публикацию.
2. участие в организационно-массовых мероприятиях редакции: рейды, круглые столы, прямые линии, горячий телефон, и пр. При проведении общередакционной акции (подписная, юбилейная компания) журналист должен уметь спланировать акцию, распределить обязанности и проконтролировать выполнение.
3. периодические дежурства по номеру наряду с руководителями издания.
Существуют летучки и планерки, на которых журналисту необходимо присутствовать. + спецвыпуски тематических полос и номеров. Журналист составляет индивидуальный творческий план. Система оплаты работы журналиста: твердая ставка (оклад за редакторскую работу + гонорар за свое творчество).
Только при обладании всеми способностями и навыками журналист становится профессионалом.
III. Индивидуально-коллективный характер труда. На первый план выходит индивидуальный творческий вклад, но в комплексе с материалами других людей. Успех или неуспех индивидуального труда во многом зависит от правильного понимания журналистом места и роли в системе редакции. Иногда некоторые моменты индивидуального труда приобретают черты коллектива вследствие обсуждения в редакции. Зачастую тема задается редакцией – определяется тональность публикации.
IV. Производственно-творческий характер. Сохраняя в своей основе индивидуальный характер, журналист все чаще выходит за рамки использования чисто литературных средств – чаще применение оргтехники, диктофона, ноутбука, электронных носителей. # количество строк – техническая категория; срок сдачи – экономическая категория. Журналист сам набирает свои материалы, заменяя оператора-наборщика.
V. Оперативность журналистского труда.Журналист всегда находится в творческом цейтноте. Энгельс как журналист говорил о выполнении определенной работы в определенный срок. Иногда это приводит к нежелательным последствиям, поскольку «журналист толкает к поверхности: из-за недостатка времени привыкаешь наспех писать о таких вещах, о которых сам знаешь, что охватил их не полностью». Журналист – дилетант широкого профиля. Но это может быть компенсировано VI особенностью – непрерывностью журналистского труда, которая обеспечивает психологическую настроенность журналиста, умение снивелировать ситуацию, переакцентировать вопрос.
VII. Сочетание творческой разносторонности, профессионального универсализма со специализацией.
Одним из признаком является умение выступать на различные темы в разных жанрах. Однако многообразие нашей жизни требует от журналиста специализации: углубление в тематику, жанр (очерк, фельетон, репортаж…), функциональная специализация (фотокор, репортер, дизайнер). Журналист должен уметь в случаях особенно важных заданий «выстрелить» особенно сильно.
Особенности журналистского труда обусловливаются основными принципами организации деятельности редакции:
Принципы:
1. Комплексность
2. Системность
3. Плановость
4. Непрерывность
5. Самокорректировка
6. Партийность (в современное время = Программность)
Комплексность – предполагает охват системой НОЖТ всего редакционного коллектива, всех его подразделений и сотрудников. К. лежит в основе всех организационных мер, которые направлены на полное всестороннее отображение реальной действительности, на освещение в газете важных сфер всех сторон жизни общества.
Этот принцип обуславливает К. редакционного планирования, охват им всего региона, а также охват всех потенциальных читателей. Для этого принципа главное – всесторонность.
Системность – подразумевает подход к редакционному коллективу как к системе.
Система – совокупность элементов и связей между ними, образующая единство, целостность.
Эффективность этих элементов зависит от качества структурных связей. Есть универсальный показатель качества – энтропия – количественный показатель беспорядка.
В обобщенном смысле энтропия – мера излишней работы при достижении постоянных целей, доля неполезных процессов, которыми сопровождаются какая-либо деятельность.
Чем ниже энтропия, тем выше эффективность системности.
# в музыке – дисгармония
в ТВ-передаче – реклама
в системе власти – коррупция
в финансовой системе – дефолт
в экономике – утечка капитала
в сознании человека – ложь, дезинформация
Редакция может функционировать нормально, когда все звенья образуют систему, где все находится во взаимосвязи и выход из строя одного элемента немедленно скажется на деятельности всей редакции и может привести к снижению уровня тиража.
Плановость – как принцип НОЖТ предполагает планомерное осуществление каких-либо мер, направленных на совершение работы редакции
Непрерывность – оборотная сторона плановости, означает непрерывное совершение работы редакции и труда журналиста, это постепенно развивает процесс внедрения в журналистскую практику НТП, передового, организационного и творческого опыта непрерывного развития форм и методов организации редакционной деятельности.
Самокорректировка – постоянный контроль результатов практической деятельности редакции, которая направлена на улучшение журналистского труда, внесение необходимых коррективов в деятельность редакционного коллектива.
Партийность – следование в практической деятельности редакции той или иной политической партии. Является важным для газет, принадлежащих какой-либо партии.
Программность – суть в том, что каждое издание имеет свою программу. Есть определенная линия в редакции, которой она придерживается.
Следование этим принципам обуславливает работу редакционного коллектива.
6. Структура редакции современной газеты (2 основные структурные модели редакции – «пирамидальная» и «плоская»).
Структура редакционного коллектива зависит от разных факторов: тип газеты, объём номера, формат полос, периодичность выхода, особенности читательской аудитории, кол-во сотрудников редколлектива, их квалификация, техническая оснащённость редакции.. Вместе с тем можно выстроить типическую структурную модель, кот-я определяется с учётом особенностей и принципов деятельности. Структура из 3х частей:
1. Творческая часть:
- звено управления (главный редактор, его заместители, редакторат, редколлегия и секретариат во главе с ответсекретарем) – руководство редколлективом и процессом выпуска конкретных номеров.
- звено исполнения (творческий отдел, собкоры и спецкоры, обозреватели, колумнисты) – подготовка материалов для конкретного номера газеты.
2. Техническая часть включает в себя различные службы: дежурная служба выпуска номера, корректорская, в зависимости от технологии машинописный или компьютерный зал, отдел или бюро проверки фактической точности, справочная библиотека и редакционный архив.
3. Коммерческая часть – появилась сравнительно недавно. Редакция может заниматься бизнесом, торговой деятельностью, проводить финансовые операции на биржах, оказывать различные услуги. Т.о. создаются коммерческие структуры двух типов:
- внутри редакции (подготовка информ.материалов для продажи; оказание информ.услуг населению – подготовка и выпуск текстов для выступления, подготовка рекламно-информ-х материалов, юридические консультации, коммерческие советы для начинающих бизнесменов)
- приредакционные - вне редакции. Структура редакции определяет место каждого сотрудника и роль, кот-ю он играет в редколлективе. Распределения обязанностей соответствует штатному расписанию редакции. Любая должность связана с выполнением непреложных обязанностей. Приредакционные: МП (малые предприятия) и СП (совместные предприятия).
Схема структуры коммерческой части редакции («КоммерсантЪ»):
|
 | | ||||
 | |||||
 | |||||
1. коммерческий директор (входит в редколлегию)
2. отдел маркетинга
3. отдел рекламы и объявлений
4. информагентство
5. редакция приложений
6. книжная редакция
7. редакция видеоприложений
8. редакционное издательство
Редакционные структуры:
а) бухгалтерия
б) планово-финансовый отдел
в) производственный отдел
г) отдел распространения (экспедиция)
д) компьютерный центр
Приредакционные структуры:
9. МП по информ.услугам
10. МП по консалтинговым услугам
11. СП по продаже недвижимости
12. СП по выпуску совместной работы
13. книжный магазин+кафе
Функции отделов:
Комм. директор – входит в редколлегию на правах одного из заместителей глав. редактора. Отдел маркетинга - исследует рынок информ.изданий. Отдел рекламы и объявлений – собирают, готовят рекламные материалы, связываются с рекламодателями. Информагентства – сбор материала, кот-м обеспечивают др.СМИ.
Редакция приложений – выпуск ряда приложений. Книжная редакция – выпуск книжной продукции. Редакция видноприложений – видео-приложения к газете.
Редакционное издательство – издательская деятельность. Отдел распространения (экспедиция) – не только распространение, но и подписка. МП по информ.услугам – создание информ.материалов по заказам. МП по консалтингу – консультации по широкому спектру. СП по продаже недвижимости – продажа любой недвижимости.
СП по выпуску совместной газеты – периодический выпуск газет на иностранном языке.
Если издательское объединение охватывает несколько изданий, то существует единый информ.центр, где готовятся материалы для разных изданий. Есть издательский центр пресс-группы. #Информационный центр «КоммерсантЪ»:
 |
#Информационный центр «КоммерсантЪ»:
· деловой еженедельник «Ъ»
· ежедневная газета «Ъ-daily»
· общественно-политический еженедельник «Власть»
· экономический еженедельник «Деньги»
· еженедельная газета «Иностранец»
· ежемесячные журналы «Домовой», «Автопилот», «Станица».
5 – корреспонденты издательского центра; 4 – диспетчеры издательского центра; 3 – редакторы издательского центра; 2 – выпускающие редакторы; 1 – руководитель издательской группы; 6 – спец.группа мониторинга; 7 – издания ИД «Коммерсант».
Корреспонденты выполняют задания по подготовке материалов для издания по определенной тематике, в определенных жанрах. В обусловленные заранее сроки материалы направляются к диспетчерам. Редакторы оформляют их в виде подборок, сводок. Выпускающие редакторы: к ним поступают материалы и заказы; контроль выполнения заданий; отвечают за качество, соответствие изданию; к ним поступает информация от сотрудников спецгруппы мониторинга, которая ведет наблюдение за другими изданиями.
Достоинства
1. значительно снижаются расходы, связанные с подготовкой материалов для разных изданий пресс-группы.
2. повышение оперативности поступления информации в редакцию
3. сокращается количество сотрудников, занимающихся обработкой
4. возможность обслуживания пресс-группой других изданий
Редакционные схемы.
Структура редколлегии формируется в процессе разделения труда. Для отечественной журналистики характерна пирамидальная структура.
1 – Главный редактор. 2 – Главный бухгалтер. 3 – Заместитель главного редактора. 4 – Редакционная коллегия. 5 – Ответственный секретарь. 6 – Менеджер (коммерческий директор). 7 – Заведующие отделами: а – Собкоровской сети; б – Экономики; в – Политики; г – Социально-бытовых проблем; д – Информации; е – Писем; ж – Иллюстраций. 8 – Корреспонденты отделов. 9 – Обозреватель. 10 – Специальный корреспондент. 11 – Собственные корреспонденты. 12 – Технические службы редакции: а – Машинописное бюро (компьютерный центр); б – Корректорская; в – Библиотека; г – Архив; д – Досье; е – Служба выпуска; ж – Отдел информатики; з – Хозяйственная служба. 13 – Коммерческая часть редакции.
Пирамидальная структура сложилась еще в советское время.
Достоинства:
-полное разделение труда в творческом коллективе
-обеспечивает единоначалие управления
-обеспечивает высокую профессиональную ответственность каждого сотрудника за результаты своей работы
Недостатки:
-структура громоздка – замедляет прохождение информации по всем уровням редколлектива
-для прохождения оригиналов будущих материалов газеты снизу вверх требует значительного времени, что снижает оперативность
-возрастает риск искажения в ходе правки
Тем не менее «пирамида» сохранилась до сих пор, она довольно типична.
С переходом СМИ в рыночную экономику, начался процесс изменения структуры редакции.
Факторы изменения:
1. Политический (с нач. 90х годов) – изменился социально-политический строй в России – изменились цели, характер и задачи СМИ в современной России + появление и использование в журналистике новых технологий.
2. Возникновение общества с рыночной экономикой - коренные изменения во всех системах, в т.ч. и в институте журналистики, который стал инструментом медиа-бизнеса, органичным элементом рынка России – изменились цели деятельности редакции.
Деятельность имеет двойственный характер: информационное обслуживание общества и обеспечение экономической и финансовой базы существования СМИ. Есть органичная взаимосвязь двух сторон: творческой и экономической – информативное обслуживание общества невозможно без финансовой базы редакции, которая не получает прибыль. Но получать прибыль так же невозможно без высокого творческого уровня (не будут покупать).
Учет экономического фактора приводит к необходимости выработки у каждого сотрудника редакции экономического мышления.
3. Внедрение новой технологии: ПК, Интернет, электронная база редакции, мобильники, новые системы печати, спутниковая связь – изменилась структура редакции.
Переход к новым технологиям приводит к большей оперативности в прохождении информации. В некоторых редакциях очевиден переход от традиционной для отечественной прессы индивидуальной авторской журналистики к коллективной конвейерной журналистике, более характерной для Запада.
4. Вхождение СМИ в рыночную экономику принес: изменения характера отношений труда в редакции # контрактная система найма работников, усиление зависимости журналиста от работодателя.
5. Новые технологии позволяют руководству редакции оптимизировать систему контроля работы и оценку ее результата. Творческое соревнование приобретает характер конкурентной борьбы.
Новые технологии не только развили новые возможности, но показали и потери журналистами некоторых профессиональных навыков: стало меньше аналитических материалов, обеднение жанровой палитры.
6. Потеря связи журналистских поколений, отказ молодых журналистов от отечественных канонов, от использования полезного опыта предшественников.
Процесс изменения идет по нескольким направлениям: сокращение/укрупнение/упразднение творческих и технических подразделений: изменение характера творческих отделов, на месте отраслевых встают структуры смешанного типа, чаще всего проблемного характера. #вместо отдал с/x и легкой промышленности – отдел соц.-эконом. проблем. Нередко вместо отдела создаются сектора #полит., эконом., информационный. Иногда такой сектор – это форма сближения нескольких отделов, которая открывает возможности кооперации деятельности # сектор экономики и политики. Бывает так, что редакция приходит к плоской структуре.
1 – Главный редактор. 2 – Главный бухгалтер. 3 – Редакционная коллегия. 4 – Заместитель главного редактора. 5 – Ответственный секретарь. 6 – Менеджер (коммерческий директор). 7 – Собственные корреспонденты. 8 – Специальный корреспондент. 9 – Обозреватель. 10 – Корреспонденты. 11 – Фотокорреспондент. 12 – Технические службы редакции: а – Машинописное бюро (компьютерный центр); б – Корректорская; в – Библиотека; г – Архив; д – Досье; е – Служба выпуска; ж – Отдел информатики; з – Хозяйственная служба. 13 – Коммерческая часть редакции.
Все творческие сотрудники делятся на:
-обозревателей – аналитические, проблемные публикации (это м/б бывшие руководители творческих отделов)
-репортеров – оперативная, разнообразная информация (бывшие корреспонденты)
Достоинства:
-сокращает путь прохождения информации
-сокращает путь прохождения материала
-уменьшает количество уровней пирамиды – облегчение принципа «дойти до каждого».
Недостатки:
-усложняются задачи и обязанности руководителей творческих отделов и редактора
-изменилась функция секретариата: процесс верстки, руководство процессом выпуска, оформление номера.
Эта структура прогрессивнее старой – упрощается процесс управления, ускоряется процесс принятия решений.
Изменяется не только творческая, но и техническая редакции. Это связано с оснащением редакции новый техникой. Переход журналистов к работе на ПК приводит к уменьшению роли машинописного бюро, стенного бюро, его исчезновению, к созданию в редакции электронного банка данных, изменению роли справочной библиотеки и бюро фактической проверки. Для обслуживания компьютерной техники и других технических средств в структуру редакции могут быть введены новые специальности: программиста, техника, в некоторых крупных редакциях целый отдел информатики и его сотрудники занимаются обслуживанием новых технических средств Стремление ряда редакций перевести в свои стены ряд производственных операций, связанных с выпуском газет, приводящих к созданию редакционного центра компьютерной верстки, где работает несколько операторов. Обслуживаются несколько редакций, что приносит редакции немалую прибыль. В связи с развитием в ряду регионов страны централизованного способа выхода изданий, которые печатают в крупных областных редакциях (кустарная печать), включают две специализации: оператор и выпускающий. Оператор, который находится в редакции газеты, по фототелеграфу передает в типографию материалы, макеты, а выпускающий выводит ее в свет.
