Структура и содержание аналитического раздела
Аналитический раздел курсового проекта является смысловым продолжением теоретического раздела. В данном разделе проводится проверка теоретических предложений, гипотез непосредственно на объекте. В разделе рекомендуется выделить три подраздела:
1) характеристика объекта проектирования;
2) анализ того вида деятельности, который является предметом исследования и проектирования;
3) анализ уровня организационного проектирования.
Объектом проектирования выступают те предприятия, на базе которых осуществляется разработка курсового проекта. В курсовом проекте дается общая характеристика предприятия, его профиль, историческое развитие. Приводится характеристика специализации предприятия и выпускаемой им продукции, структуры производства и системы управления, объемы производства и его основные технико-экономические показатели.
Предметом проектирования является та сфера деятельности, которая обозначена темой курсового проекта. При этом следует иметь в виду, что содержание курсовых проектов, исходя из выбранной студентом темы, может быть направлено на:
· совершенствование системы организации производства на предприятии (в цехе) в целом или отдельных подсистем (интеграционных, элементных, функциональных);
· совершенствование системы управления предприятием и его подразделениями;
· совершенствование отдельных видов управленческой деятельности (планирования, анализа, финансовой и экономической работы, маркетинга, работы с персоналом и т.п.);
· повышение качества продукции и конкурентоспособности производства;
· разработку системы мероприятий по повышению эффективности производства и прибыльности предприятия, снижению издержек производства;
· разработку системы мероприятий по экономии материальных, трудовых, энергетических и других видов ресурсов;
· совершенствование инновационной деятельности на предприятии и т.п.
Предмет проектирования может быть охарактеризован следующим образом.
Например, если проект посвящен проблеме ускорения оборачиваемости оборотных средств, то в главе необходимо охарактеризовать систему управления оборотными средствами: систему планирования и нормирования оборотных средств, действия соответствующих служб предприятия, систему управления запасами, формы мотивации ускорения оборачиваемости. Следует показать также влияние внешней среды.
Если в курсовом проекте рассматриваются вопросы повышения качества продукции, то в главе характеризуются: организация работы по обеспечению качества продукции, формы и методы технического контроля, системы привлечения работников к решению задач качества, формы и методы мотивации качества труда.
Анализ должен быть направлен на изучение состояния той системы и того вида деятельности, которые являются предметом проектирования или совершенствования, а характеристики и показатели анализа должны отражать состояние и уровень именно этой системы или вида деятельности. В процессе анализа должен использоваться весь диапазон характеристик: экономических, организационных, технических и т.д.
В зависимости от темы проекта и предмета проектирования основное внимание должно быть направлено на:
· анализ работы предприятия (подразделения), состояния того или иного вида деятельности;
· анализ эффективности использования ресурсов, которыми располагает объект анализа: трудовых, материальных, энергетических, а также использования основных фондов, оборотных средств, состояние эффективности работы подразделений;
· анализ уровня качества и конкурентоспособности продукции, выявление причин низкого качества, оценка стоимости качества;
· анализ уровня организации производства, организации труда и управления;
· оценка организационной структуры управления предприятием (подразделением, службой);
· анализ уровня применяемой техники и технологии, использование информационных технологий;
· анализ состояния работ по разработке и освоения техники и технологии, состояние маркетинговых исследований, сбытовой и финансовой деятельности и т.д.
В этой главе проекта следует использовать различные приемы и методы анализа, привести аналитические таблицы, графический материал, сделать выводы.
При анализе уровня организационного проектирования на предприятии:
оценивается организация на предприятии работ по организационному совершенствованию (наличие регламентированной системы организационного совершенствования, обеспеченность нормативно-методическими документами, наличие системы мотивации организационного развития);
анализируется наличие и качество нормативно-методических документов (положений, инструкций, организационных и управленческих процедур, информационных схем и схем документооборота), обеспечивающих проектируемый вид деятельности;
анализируются применяемые методы и мероприятия по организационному совершенствованию объекта проектирования, наличие и качество разработанных организационных проектов, а также система управления разработкой и внедрения оргпроектов.
Результаты исследования и анализа должны выявить недостатки в работе, вскрытые неиспользованные резервы, наметить направления их использования. По результатам, полученным в этом разделе, в дальнейшем разрабатываются предложения, на основе которых будет выполняться расчетно-проектная часть.
Анализ и оценка состояния объекта исследования выполняются на основе собранных данных на практиках и в ходе научно-исследовательской работы данных, литературных источников. Объем раздела – 10-15 страниц текста.
