Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Производственная структура (структура управления, функциональная роль отделов подразделений и должностных лиц)




Структурные управления производством принципы согласно «Типовым структурам управления предприятиями МС и ИЧ». Завод отнесен к 3-й группе.

Проектом принята цеховая структура управления, где цех является самостоятельным подразделением.

Управление завода предусматривает единую систему административно- производственной подчиненности цехов, отделений и самостоятельных участков и отвечает требованиям «Положения о государственном производственном предприятии». Расчет численности по структурным подразделениям произведен в соответствии с «Нормами технологического проектирования».

Численность ИТР и служащих по заводу управления принята 12,6% от списочного состава завода и составляет 325 человек. Функции оперативного управления производством осуществляет производственно-диспетчерский отдел (ПДО) и производственно-диспетчерские бюро цехов завода.

ПДО подчиняются производственные склады заготовок, готовых деталей, являющиеся источниками информации о состоянии и движении деталей в производстве между пределами.

Руководство работой цеховых ПДБ осуществляется ПДО. Диспетчерский контроль за ходом производства осуществляется двухсторонней диспетчерской связью между подразделениями завода.

Для обеспечения максимальной механизации труда ИТР и служащих проектом предусмотрены машиносчетная станция, копировально-множительное бюро и другие средства счетно-вычислительной организационной техники индивидуального пользования. Для сбора передачи и обработки производственной информации проектом предусмотрены:

Ø внутрипроизводственная связь,

Ø внешняя, с выходом на городскую телефонную связь,

Ø директорская громкоговорящая связь,

Ø диспетчерская телефонная связь.

Для выполнения объема счетно-вычислительных работ предусмотрена счетно-вычислительная станция.

Условные обозначения:

Б.Т.Б. - бюро технической безопасности,

ОГТ - отдел главного технолога,

ЭТЦ - электротехнический цех,

ТСЦ - теплосветотехнический цех,

РИЦ - ремонтно-инструментальный цех,

ОГК - отдел главного конструктора,

АХО - административно-хозяйственный цех.

 

 

 
 

 

 


 

Главный инженер

 

Должностные обязанности:

Определяет техническую политику, перспективы развития предприятия и пути реализации комплексных программ по всем направлениям совершенствования, реконструкции и технического перевооружения действующего производства, его специализации кооперирования в соответствии с выдвинутой задачей по всемирному ускорению научно-высоких темпов роста производительности труда.

Руководит разработкой перспективных планов развития предприятия, реконструкции и модернизации предприятий по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию наиболее благоприятных и безопасных условий труда и повышению культуры производства.

Организует разработку и выполнение планов внедрения новой техники и технологии, планов организационно-технических мероприятий, планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства.

Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплиной, правилами и нормами по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

Обеспечивает своевременную подготовку технической документации.

Квалификационные требования:

Высшее техническое образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующий профилю предприятия отрасли народного хозяйства не менее 5 лет.

 

Главный механик

 

Должностные обязанности:

Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение его сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности.

Организует разработку планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с единой системой планово-предупредительного ремонта, утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства.

Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации.

Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонта, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт.

Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт.

Организует проведение инвентаризации производственных основных фондов, определяет устаревшее оборудование.

Участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования.

Принимает участие в изучении причин повышенного износа оборудования, его простоев, расследовании аварий.

Обеспечивает контроль за качеством работ по монтажу оборудования.

Квалификационные требования:

Высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли народного хозяйства не менее 5 лет.

 

Главный конструктор

 

Руководит созданием новых и модернизацией конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства, обеспечивая их высокий технический уровень, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.

Принимает меры по усвоению, ускорению, освоению в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений.

 

Главный директор

 

Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствования производства, его соответствия лучшим мировым образцам в целях наиболее полного удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения в соответствующих видах продукции, всемирное повышение производительности труда, эффективности производства и качества продукции на основе широкого внедрения новой техники и прогрессивной технологии научной организации труда производства и управления совмещение хозяйственного механизма.

 

Начальник производства (производственного отдела)

Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с заданиями государственного плана и договорами поставок.

Осуществляет руководство разработкой производственных планов и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениями, из корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением календарно-плановых нормативов для оперативного планирования производства. Организует оперативный контроль за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских бюро, подразделений предприятия, руководит работой отдела.

 

Главный бухгалтер

 

Осуществляет, исходя из Положения о главный бухгалтерах, организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономичным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля, разработку и осуществление мероприятий, направленных на соблюдение государственной дисциплины и укрепление хозяйственного расчета;

Организует учет поступающих денежных средств товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнение смет расходов, реализации продукции, выполнение работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций, контроль за их законностью, своевременностью и правильностью, их оформление, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ (услуг), расчеты по зарплате с работниками предприятия, правильное начисление и перечисление платежей в госбюджет, взносов на госстрахование, средств на финансирование капитальных вложений.

 

Начальник отдела кадров

 

Возглавляет работу по обеспечению кадрами руководителей, специалистов, технических исполнителей и рабочих, требуемых специальностей и квалификации в соответствии с тематическими направлениями работы и структуры учреждения.

Принимает трудящихся по вопросам найма, перевода, увольнения и т.п..

Обеспечивает своевременное оформление приема, перевода и уволь нения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и инструкциями и др. руководящими материалами.

Организует учет личного состава, ведения и хранения установленной документации по кадрам, выдачу справок с настоящей и прошлой трудовой деятельностью трудящихся, а также подготовку материалов для представления работающих к поощрениям, награждения;

Обеспечивает составление графиков отпусков, а также установленной для отдела кадров отчетности;

Руководит работниками отдела.

 

Главный технолог

 

Должностные обязанности:

Организует разработку и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов и ритмов производства выпускаемой пред приятием продукции, выполнение работ (услуг), обеспечивающих повышение технического уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат продукции, работ (услуг) и ускорение темпов роста производительности труда.

Принимает меры по ускорению освоения в производстве прогрессивных технологических процессов новейших мате риалов, широкому внедрению научно-технических достижений.

Руководит составлением планов внедрения новой техники и технологии повышения эффективности производства, разработкой технологической документации.

Организует контроль за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия.

Контролирует выполнение перспективных и годовых планов технологической подготовки производства, строгое соблюдение установленных технологических процессов, выявляет нарушения технологической дисциплины и принимает меры по их устранению.

Руководит работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов, выполнению расчетов производственных мощностей и разгрузки оборудования, повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования, составлению и пересмотру технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам, разработке и внедрению прогрессивных норм трудовых затрат расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов, мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижение материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства.

Квалификационные требования:

Высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли народного хозяйства не менее 5 лет.

Технический отдел

Технический отдел является самостоятельным структурным подраздёлением заводоуправления и подчиняется непосредственно главному инженеру.

Основной задачей отдела является улучшение технологической подготовки производства, непрерывное совершенствование технологических процессов.

В своей деятельности отдел руководствуется перспективными планами развития завода, приказами директора и главного инженера завода

Структура и штаты Технического отдела утверждается директором завода.

Структура отдела состоит из следующих подразделений:

— техническое бюро

— группа проектирования технологической оснастки

— бюро инструментального хозяйства

— группа материального и технического обеспечения.

В ведении отдела находится инструментальный участок.

В обязанности технического отдела входит:

1. Разрабатывать и внедрять в производство передовую технологию на все виды обработки и контроля деталей, узлов, их сборки, монтажа и испытаний при систематическом сокращении цикла производства, снижения трудоемкости, повышения качества и экономии материалов.

2. Разрабатывать и внедрять технологические процессы, руководящие технические материалы и производственные инструкции.

3. Составлять планы и графики подготовки производства и обеспечение их выполнения в части разработки технологических процессов.

4. Проверять чертежи изделия на технологичность конструкции.

5. Разрабатывать технологические маршруты изготовления изделий.

6. Выявлять потребности в оборудовании при подготовке производства новых изделий. Разрабатывать технические задания на проектирование.

7. Разрабатывать совместно с бюро планировок и мощностей планировки цехов и участков.

8. Систематически внедрять передовые технологические процессы в цехах, оперативно решать возникающие при этом вопросы, выявлять неполадки в производстве и внедрении технологических мероприятий по их устранению.

9. Разрабатывать технологические мероприятия по обеспечению вы пуска заводом высококачественной продукции и снижению брака.

10. Систематически контролировать соблюдение в цехах технологической дисциплины.

11. Составлять заключения по технологическим инструкциям, нормам и стандартам, разрабатывать СТП, относящиеся к деятельности технического отдела.

12. Участвовать в разработке и выполнении плана внедрения новой техники и организационно-технических мероприятиях процессов.

13. Разрабатывать и внедрять мероприятия по автоматизации и механизации производственных процессов.

14. Анализировать фактическую трудоемкость изделий, разрабатывать и осуществлять мероприятия по снижению трудоемкости, предусмотренной технологическим процессом и фактической трудоемкостью.

15. Осуществлять техническое нормирование труда в цехах основного производства, внедрять технически обоснованные нормы.

16. Испытывать заготовительную технологическую оснастку и нестандартное оборудование.

17. Осуществлять учет и отчетность по установленным формам и в сроки по вопросам, относящимся к деятельности технического отдела.

18. Прорабатывать и подготавливать к утверждению изменения в технологии изготовления изделий и контролировать их осуществление.

19. Разрабатывать мероприятия по ликвидации узких» мест и наращиванию мощностей цехов и завода в целом.

20. Составлять сводные ведомости технологической оснастки, ведомости нормализованного и покупного инструмента на изделия.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-10-22; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 686 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Чтобы получился студенческий борщ, его нужно варить также как и домашний, только без мяса и развести водой 1:10 © Неизвестно
==> читать все изречения...

2455 - | 2337 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.01 с.