В сумме основное и вспомогательное время образуют оперативное

Время обслуживания рабочего места – время, которое рабочий затрачивает на поддержание рабочего места в рабочем состоянии. Оно делится:

1. Время технического обслуживания рабочего места устанавливается в процентах от основного времени;

2. Время организационного обслуживания рабочего места устанавливается в процентах от оперативного времени.

Тшт =T оп(

W1 – время на отдых;

W2 – время технологических потерь – в процентах от оперативного времени;

W3 – организационное обслуживание;

W4 – время технического обслуживания – в процентах от основного.

При проведении технико-экономических расчетов составление калькуляций определение себестоимости продукции, возникает необходимость в определении нормы штучно-калькуляционного времени. Величина которого учитывает подготовительно-заключительное время.

Тшк = Тшт + ,

q – физический объем производства.

II. Норма выработки – количество единиц работ (шт., м), которое должно быть выполнено в единицу рабочего времени одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификаций в определенных организационно-технических условиях производства.

Норма выработки применяются в таких производствах, где продукт труда – однородным и может быть измерен в натуральных показателях.

Между нормой времени и нормой выработки существует обратно-пропорциональная связь.

Нвыр = , где

Тсш – продолжительность смены,

Ншт – норма штучного времени.

III. Норма обслуживания применяется для нормирования труда и расчета численности основных рабочих многостаночников а также ряда профессии вспомогательных профессий.

IV. Норма обслуживания – количество единиц оборудования, производственных площадей, число рабочих мест или других объектов, которые должны обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификаций в единицу рабочего времени и при определенных организационно-технических условиях производства.

V. Норма численности представляет собой число рабочих или других категорий работающих определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для обслуживания крупных агрегатов, складов и других объектов или выполнения определенного круга работ.

VI. Норма управляемости применяется для линейных и функциональных руководителей (количество работников, закрепленных за одним руководителем).

Внутри служб и подразделений организации в целях рациональной организации труда применяются нормы соотношений, которые являются разновидностью норм управляемости.

Норма соотношения – число работников той или квалификации или должности, которое должно приходиться на одного работника к другой квалификации или должности.

По степени обоснования нормы затрат труда делятся:

1. Опытно-статистические;

2. Технически-обоснованные.