В настоящее время в РФ доля энергозатрат в себестоимости продукции промышленных предприятий существенно превышает аналогичный показатель стран с развитой экономикой.
Наряду с этим, даже в условиях наличия значительного потенциала энергосбережения и роста цен на энергоносители, промышленные предприятия крайне неохотно внедряют проекты по энергосбережению. Основными причинами этого являются:
· отсутствие материальной заинтересованности персонала;
· отсутствие ответственных руководителей;
· низкий уровень подготовки персонала в области энергосбережения;
· практическое отсутствие схем финансирования, способствующих внедрению энергосберегающих технологий.
Для исправления сложившейся ситуации на предприятиях необходимо внедрение системы энергетического менеджмента как инструмента управления предприятием, который обеспечивает:
· выполнение системного анализа энергопотребления;
· контроль и оценку энергоэффективности;
· разработку и внедрение системы стимулирования персонала;
· поиск и анализ информации по повышению энергоэффективности;
· разработку и реализацию программ по повышению энергоэффективности;
· разработку схем финансирования.
Основой для введения данной системы должны являться результаты первичного комплексного энергетического обследования, выполненного с привлечением специализированных организаций - энергоаудиторов.
Энергосбережение в промышленности должно реализовываться, прежде всего, на договорной основе с применением всех возможных и разрешенных законодательством схем. Основным интересантом в данном случае является конечный потребитель энергоресурсов, который посредством реализации энергосберегающих мероприятий снижает свои затраты на энергоресурсы в себестоимости товаров и услуг. Развитие энергосбережения в данной сфере не требует специальных форм государственной поддержки, за исключением случаев, когда город адресно заинтересован в проведении энергосберегающих мероприятий (например, локальный дефицит энергии и мощности).
Выводы по теме
1. Оборотные средства предприятия — совокупность оборотных производственных средств и средств обращения, которые целиком потребляются в каждом производственном цикле и стоимость которых переносится на изготовляемый продукт сразу полностью.
К средствам обращения относятся: готовая продукция на складе, отгруженная продукция, денежные средства в расчетах.
2. По источникам формирования оборотные средства делятся на собственные (средства, постоянно находящиеся в распоряжении предприятия и формируемые за счет собственных ресурсов) и заемные (кредиты банка, кредиторская задолженность и прочие пассивы).
3. По охвату нормированием оборотные средства делятся на нормируемые (по которым устанавливаются нормативы запасов: оборотные производственные средства и готовая продукция на складе) и ненормируемые. Нормирование оборотных средств представляет собой процесс разработки экономически обоснованных величин оборотных средств, необходимых для организации нормальной работы предприятия. Оно является необходимой предпосылкой эффективного использования оборотных средств. Обычно предприятием определяются нормативы оборотных средств по материалам, запасам, находящимся в процессе производства, и по запасам готовой продукции.
4. Повышение эффективности использования оборотных средств достигается за счет ускорения их оборачиваемости.
Вопросы для проверки знаний:
1. Что такое оборотные фонды?
2. Проведите классификацию оборотных фондов?
3. Что такое материальные ресурсы предприятия?
4. Какие Вы знаете показатели эффективности использования оборотных средств?
5. Что такое нормирование и для чего оно производится?
6. Какие Вы знаете методы нормирования?
7. Как происходит организация внутрипроизводственного планирования и учета?
8. Что такое энергосберегающие технологии?
