Порядок проведения комплекса мероприятий в организациях Владимирской области, находящихся в кризисном состоянии

Цель. Практическая реализация мероприятий должна способствовать устранению последствий финансового кризиса, мобилизации финансовых, кредитных, материальных и иных видов ресурсов организаций с целью их дальнейшего развития, получения реальных сдвигов по улучшению состояния экономики области.

Объект реформирования. Объектом реформирования являются организации, соответствующие одному из следующих критериев:

1. Общая численность работающих – свыше 500 чел.

2. Доля предприятия в наполнении бюджета города (района, населенного пункта – не менее 25%.

3. Доля предприятия в создании рабочих мест от общего числа трудоспособного населения города (района, населенного пункта) – не менее 70%.

Реформирование заключается в проведении комплекса мероприятий по изменению структуры управления и в случае необходимости изменению структуры собственности. В рамках текущего консалтинга разрабатывается план структурных изменений организаций, обеспечивающих на первом этапе их безубыточность, на втором – экономический рост.

Организация реструктуризации. Управление промышленности, департамент сельского хозяйства и продовольствия, управление жизнеобеспечения и развития инфраструктуры, управление инвестиционных программ с учетом предложений членов Координационной группы формируют перечень организаций, подлежащих реформированию, подготавливают заявки на проведение реструктуризационных мероприятий, формируют оперативное обращение в Координационную группу с просьбой об их рассмотрении.

На основе представленной заявки Координационная группа вырабатывает решение о применении процедур оздоровления исходя из следующих альтернатив:

1. реструктуризация. Данное решение направляется в Центр поддержки предпринимательства и является основанием для выбора генерального подрядчика по проведению процедуры реструктуризации и осуществления подбора соответствующих консалтинговых фирм или отдельных консультантов. Предприятие может само определить консультантов или консалтинговую фирму и заключить договор.

2. антикризисное управление. Решение принимается при невозможности оздоровления организации путем проведения процедур реструктуризации и направляется в Агентство Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению для осуществления функций Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению.

Подбор консультантов. Подбор консультантов, разработка и реализация плана реструктуризации организации осуществляется на конкурсной основе. Положение о конкурсе разрабатывается Центром поддержки предпринимательства и публикуется в СМИ.

Результат реорганизации. В результате реализации мероприятий по реструктуризации предприятий осуществляется следующее:

- создается производственная структура, обеспечивающая эффективное использование производственных мощностей и трудовых ресурсов;

- обеспечивается разрешение взаимных претензий по задолженности;

- в ходе деятельности организации обеспечивается осуществление текущих и согласованных платежей.

Взаимодействие администрации и реорганизуемых предприятий. В случае особой заинтересованности администрации области и органов местного самоуправления в повышении эффективности деятельности той или иной организации они формируют часть требований технического задания и принимают долевое участие вместе с организацией в оплате части консультационных услуг (в том числе путем предоставления налоговых льгот) через областной Фонд поддержки малого предпринимательства.