Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Преподаватель: к.ф.-м.н., доцент А.Р.Семенова




Цель курса: изучить современные системы в менеджменте, позволяющие слушателям разбираться в теоретических аспектах информационных систем, строить модели предприятий и оптимизировать их с помощью современного инструментария.

Предмет курса включает в себя рассмотрение эволюционного развития информационных систем, современных тенденций в построении информационных систем и их оптимизации. В данном курсе слушатели учатся строить различные виды управленческих моделей, исследовать их с помощью современного инструментария.

Данный курс рассчитан на то, чтобы научить студентов решать следующие задачи:

· участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий;

· участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

· планирование деятельности организации и подразделений;

· формирование организационной и управленческой структуры организации;

· разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации;

· сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

· построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

· создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организации;

· оценка эффективности проектов;

· подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

· разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

Изучение дисциплины направлено на формирование компетенций экономистов:

б) профессиональными (ПК):

организационно-управленческая деятельность

  • способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
  • готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);
  • способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
  • владеть современными технологиями управления персонала (ПК-14);
  • готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента(ПК-15);
  • владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20)4

• информационно-аналитическая деятельность;

  • умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);
  • способность выбрать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);
  • владеть средствами программного обеспечения для анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);
  • владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34);
  • умение моделировать бизнес-процессы и знакомство с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);
  • умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);
  • способность проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);

предпринимательская деятельность

  • способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (ПК-49);

Основная литература.

1. В.В. Ильин «Реинжинеринг бизнес-процессов с использованием ARIS». Москва-С.Петербург-Киев. Издательство Вильямс, 2008 г.

2. А.М.Ковалев Microsoft Dynamics™ CRM. Серия «Информационные бизнес-технологии». Москва: ЭКОМ, 2007.

3. Microsoft Project/ www. Microsoft.com

Пререквизиты: Информатика, менеджмент, стратегический менеджмент

Общая трудоемкость дисциплины: 3 зачетных единиц (108 час).

Основная образовательная программа: направление 080500.62 «Менеджмент» (квалификация бакалавр), базовая дисциплина.

Линейная алгебра





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-07-29; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 331 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Что разум человека может постигнуть и во что он может поверить, того он способен достичь © Наполеон Хилл
==> читать все изречения...

2441 - | 2258 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.007 с.