Типи торгових посередників у каналі розподілу

Тип посередника	Ознака класифікації
Дилер	Від свого імені і за свій рахунок
Дистриб’ютор	Від чужого імені і за свій рахунок
Комісіонер	Від свого імені і за чужий рахунок
Агент, брокер	Від чужого імені і за чужий рахунок

2. У логістиці виділяють такі типи розподілу:

Інтенсивний розподіл передбачає забезпечення запасами продукції якомога більшої кількості торгових підприємств.

Ексклюзивний розподіл передбачає навмисно обмежену кі­лькість посередників, які торгують даною продукцією в межах збу­тових територій.

Селективний розподіл - це дещо середнє між методами інте­нсивного та ексклюзивного розподілу. Селективний розподіл до­зволяє виробнику досягти необхідного охоплення ринку за умови більш жорсткого контролю і з меншими витратами, ніж при органі­зації інтенсивного розподілу.

 

3. Критерієм вибору варіанту системи розподілу є мінімуму приведених витрат

Величину приведених витрат визначають за формулою:

,

де Вп - приведені витрати за варіантом;

Е - річні експлуатаційні витрати;

Т — річні транспортні витрати;

К - повні капітальні вкладення в будівництво розподільчих центрів, приведені за фактором часу (за нормою дисконту);

С - строк окупності варіанту.

Для реалізації приймається той варіант системи розподілу, який забезпечує мінімальне значення приведених (річних) витрат.

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № _3_

Тема: Аналіз запасів в логістиці.

Мета: Придбати навички логістичного мислення в умовах ринку.

Ознайомитись з системами управління запасами. Навчитися оцінювати

ефективність управління запасами при складських операціях.

 

Контрольні питання

 

1. Визначення матеріального запасу.

2. Види матеріальних запасів.

3. Системи управління запасами.

4. Метод АВС – XYZ аналіз.

5. Види складів.

6. Функції складів.

7. Логістичні витрати.

8. Системи складування.

9. Логістичний процес на складі.

10. Упакування і його функції в логістичній системі.

11. Технологічні графіки і технологічні карти.

Завдання 1.

Провести розрахунок переробки вантажів на складі згідно варіанту:

Показники	Варіант
Внутрішньо складське переміщення вантажу, грн./т	0,4	0,5	0,3	0,7
Операції в експедиціях, грн./т
Операції з товарами в процесі приймання і комплектування, грн./т
Операції в зоні зберігання, грн./т		1,5		2,2
Ручне розвантаження і завантаження грн./т
Механізоване розвантаження і завантаження, грн./т	0,8	0,9	0,7	0,5

Завдання 2.

На підставі вихідних даних, наведених у таблицях 1 і 2 розрахувати:

1. Точки замовлення.

2. Точку поповнення запасів.

3. Обсяг замовлення.

4. Рівні запасів

Таблиця 1.

Варіанти	Витрати на постачання, у.о.	Витрати на складування запасів, у.о.
		0,5
	10,5
		1,5
	11,5
		2,5
	12,5
		3,5
	13,7
		4,5
	15,1

Примітка: гарантійний запас становить 200 одиниць, а час виконання замовлення – 7 днів. Розподіл місячного та добового попиту залишається без змін.

Таблиця 2.

Номер операції, n	Місячний попит, од	Добовий попит, од.
Всього:

 

 

Таблиця 3. - Результати розрахунків.

Дні	Обсяг замовлення, од.	Рівні запасів, од.
Точка замовлення	Точки поповнення запасів	Точка замовлення	Перед поповненням запасу	Після поповнення запасу

Завдання 2.

Провести АВС та XYZ аналіз і скласти матрицю спільного аналізу запасів за такими даними:

Показники	Варіант
Вартість товарів, грн.: А Б В Г Д
Кількість товарів, од А Б В Г Д
Попит на товари, %: А Б В Г Д
Середнє значення попиту на товари, %: А Б В Г Д
Величина періоду, міс.

Матриця АВС – XYZ аналізу

Товари	А	В	С
X
Y
Z

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ