Мета та завдання виробничої практики

 

Виробнича практика з дисципліни "Управління персоналом" - складова частина навчального процесу студентів спеціальності "Менеджмент організацій" ОКР "Бакалавр" і є його продовженням у виробничих умовах.

Основною метою даної практики є формування у них професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень з управління персоналом під час конкретної роботи в умовах виробництва.

Цілями практики є:

- поглиблення і закріплення знань з дисципліни "Управління персоналом" на основі практичного навчання;

- розвиток навичок науково-дослідної роботи і формування творчого дослідницького підходу до розв'язання прикладних завдань;

- вироблення у майбутніх фахівців умінь та навичок практичної діяльності на посадах, що вимагають кваліфікації бакалавра з менеджменту;

- формування та розвиток професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень під час конкретної роботи в реальних ринкових і виробничих умовах;

- набуття досвіду ділового спілкування з операційними менеджерами підприємства, фахівцями, працівниками підприємства.

Завдання практики полягають у:

- розгляді функцій управління персоналом на підприємстві (місці виробничої практики);

-здійсненні аналізу якісного складу персоналу, вивчення методів планування потреби підприємства (місця виробничої практики) у персоналі та методів підбору і відбору персоналу на вакантні посади;

-вивченні методів управління персоналом та практики управління службово-професійним просуванням на підприємстві (місці виробничої практики);

- розгляді практики оцінки і атестації кадрів;

- вивченні прогресивних методів раціоналізації праці і активізації людського фактора на підприємстві (місці виробничої практики);

- розгляді кадрової політики та системи компенсації і винагород підприємства (місця виробничої практики).

Зміст програми практики

Календарні строки практики визначаються навчальним планом.

 

2.2 ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ПРОВЕДЕННЯ ПРАКТИКИ

 

Назва теми	Кількість часу, год	Місце проходження практики
1. Система управління персоналом організації		Кадрова, планово-економічна, юридична служби,
2.Формування персоналу організації. Ділова оцінка персоналу		Кадрова, планово-економічна служби, підрозділи організації
3. Професійний розвиток і навчання персоналу в організації	б	Кадрова, планово-економічна служби, підрозділи організації
4.Система компенсацій і винагород в організації		Планово-економічна служба, структурні підрозділи організації
З.Організація служби управління персоналом в організації		Кадрова служба

Під час практики студент має також зібрати і опрацювати, аналітичний матеріал необхідний для підготовки випускної бакалаврської роботи.

Індивідуальне завдання видається керівником бакалаврської роботи і спрямована на її підготовку, зокрема збір і опрацювання планово-нормативної, первинної та статистичної інформації, проведення спостережень, соціологічних досліджень тощо.

Навчальні заняття та екскурсії під час практики Студент-практикант спільно з керівником від бази практики планує:

- відвідання та ознайомлення з діяльністю районної служби зайнятості;

- участь у нарадах керівників і фахівців організації, де вирішуються касові питання;

- участь у організації та проведенні різного роду кадрових процедур: відбіркової співбесіди, оформлення документ при прийнятті на роботу, направленню на навчання, підвищення кваліфікації, підготовки організаційно-розпорядчої доку­ментації та різного роду планів з кадрових питань, оформлення персональних справ та ін.

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

 

Практикант повинен дотримуватись наступних рекомендації: