Виробнича практика з дисципліни "Управління персоналом" - складова частина навчального процесу студентів спеціальності "Менеджмент організацій" ОКР "Бакалавр" і є його продовженням у виробничих умовах.
Основною метою даної практики є формування у них професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень з управління персоналом під час конкретної роботи в умовах виробництва.
Цілями практики є:
- поглиблення і закріплення знань з дисципліни "Управління персоналом" на основі практичного навчання;
- розвиток навичок науково-дослідної роботи і формування творчого дослідницького підходу до розв'язання прикладних завдань;
- вироблення у майбутніх фахівців умінь та навичок практичної діяльності на посадах, що вимагають кваліфікації бакалавра з менеджменту;
- формування та розвиток професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень під час конкретної роботи в реальних ринкових і виробничих умовах;
- набуття досвіду ділового спілкування з операційними менеджерами підприємства, фахівцями, працівниками підприємства.
Завдання практики полягають у:
- розгляді функцій управління персоналом на підприємстві (місці виробничої практики);
-здійсненні аналізу якісного складу персоналу, вивчення методів планування потреби підприємства (місця виробничої практики) у персоналі та методів підбору і відбору персоналу на вакантні посади;
-вивченні методів управління персоналом та практики управління службово-професійним просуванням на підприємстві (місці виробничої практики);
- розгляді практики оцінки і атестації кадрів;
- вивченні прогресивних методів раціоналізації праці і активізації людського фактора на підприємстві (місці виробничої практики);
- розгляді кадрової політики та системи компенсації і винагород підприємства (місця виробничої практики).
Зміст програми практики
Календарні строки практики визначаються навчальним планом.
2.2 ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ПРОВЕДЕННЯ ПРАКТИКИ
| Назва теми | Кількість часу, год | Місце проходження практики |
| 1. Система управління персоналом організації | Кадрова, планово-економічна, юридична служби, | |
| 2.Формування персоналу організації. Ділова оцінка персоналу | Кадрова, планово-економічна служби, підрозділи організації | |
| 3. Професійний розвиток і навчання персоналу в організації | б | Кадрова, планово-економічна служби, підрозділи організації |
| 4.Система компенсацій і винагород в організації | Планово-економічна служба, структурні підрозділи організації | |
| З.Організація служби управління персоналом в організації | Кадрова служба |
Під час практики студент має також зібрати і опрацювати, аналітичний матеріал необхідний для підготовки випускної бакалаврської роботи.
Індивідуальне завдання видається керівником бакалаврської роботи і спрямована на її підготовку, зокрема збір і опрацювання планово-нормативної, первинної та статистичної інформації, проведення спостережень, соціологічних досліджень тощо.
Навчальні заняття та екскурсії під час практики Студент-практикант спільно з керівником від бази практики планує:
- відвідання та ознайомлення з діяльністю районної служби зайнятості;
- участь у нарадах керівників і фахівців організації, де вирішуються касові питання;
- участь у організації та проведенні різного роду кадрових процедур: відбіркової співбесіди, оформлення документ при прийнятті на роботу, направленню на навчання, підвищення кваліфікації, підготовки організаційно-розпорядчої документації та різного роду планів з кадрових питань, оформлення персональних справ та ін.
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
Практикант повинен дотримуватись наступних рекомендації:
