Що є і причиною, і наслідком конфлікту?
4) усі відповіді правильні+
3. Причиною опору змінам є:
1) невизначеність;+
4. Які з наведених тверджень невірні:
4) немає правильної відповіді.+
Що є найважливішою характеристикою сучасного менеджменту?
3)організація діяльності фірм;+
6. Безпосередня самостійна, систематична, на власний ризик діяльність із виробництва продукції, виконання робіт, надання послуг із метою отримання прибутку, яка здійснюється фізичними та юридичними особами, зареєстрованими як суб'єкти підприємницької діяльності в порядку, встановленому законодавством, це:
3) підприємництво.+
7. Менеджери низової ланки управління відповідають за:
1) Керівництво функціональними підрозділами.+
8. Топ-менеджери відповідають за:
2) Визначення цілей і стратегій організацій.+
8. Суб'єктом менеджменту виступають:
3) підлеглі.+
9. Сукупність функцій, орієнтованих на ефективне використання людських, матеріальних та фінансових ресурсів із метою досягнення цілей організації, - це:
2)менеджмент.+
10. До макросередовища організації належать:
3) законодавчі акти, державні органи влади, система економічних відносин у державі, стан економіки, міжнародні події, міжнародне оточення, соціально-культурні обставини.+
11. Розстановка членів організації згідно повноважень та статусу - це:
3) ієрархія.+
Які елементи зовнішнього середовища мають прямий вплив на організацію?
1) конкуренти, споживачі, постачальники, закони і державні органи.+
13. Якщо вам доведеться пояснювати, що таке функція планування, то ви скажете що це:
1) встановлення цілей та завдань розвитку об'єктів управління, визначення шляхів та засобів їх досягнення;+
14. Тактика організації це:
4) короткотермінові стратегії.+
15. Що розуміють під місією організації:
2) чітко виражену мету організації;+
16. Політика організації - це:
3) загальне керівництво для дії і прийняття рішень, які полегшують досягнення цілей;+
17. Планування - це:
1) розробка можливих варіантів існування організації; +
18 Стратегія організації - це:
2) комплексний план для отримання прибутків у перспективний період; +
19. Більшість організацій найчастіше обирають таку стратегію:
2) помірного зростання; +
.
20. Планування — це:
4) визначення основних цілей та завдань для підвищення ефективності діяльності. +
21. Чим організаційне планування відрізняється від економічного:
1) кожний вид має свої методи і прийоми; +
22. Функція менеджменту організації являє собою:
3) діяльність менеджера щодо оперативного впливу на хід досягнення поставлених цілей; +
23. Які з нижче наведених категорій потреб належать до первинних:
1) фізіологічні, безпеки; +
24.У якого вченого має місце ієрархічність потреб:
3) Маслоу; +
25. Де переважно застосовується лінійно-функціональна структура управління:
+ 3) в управлінні великими сучасними організаціями;
26. Місією якої організації є така: ми допомагаємо вирішити ваші службові проблеми, створивши комфортні умови праці:
+4) інвестиційного посередника сфери розвитку малого бізнесу.
27. У організаційному плануванні задіяні:
+1) всі лінійні та функціональні менеджери;
28. Термін «мотивація» означає:
+2) процес спонукання підлеглих працівників до праці;
29. На чому базується мотивація:
+4) усі відповіді правильні?
30.Тип організаційної структури управління, побудованої за принципами єдиноначальності та централізму, у якій керівник одноосібно виконує увесь комплекс робіт з управління організацією або окремими підрозділами:
+1) лінійна.
31. Впорядкована сукупність органів (підрозділів), які дають змогу управляти організацією та взаємовідносинами в ній, - це:.
+2) структура управління.
32. Вимоги, яким мають відповідати організаційні структури управління:
+4) усі відповіді правильні
33. Операції по приватному переказу валюти за кордон відбиваються у:
1. Торговому балансі.+
34. Капіталізація зовнішніх зобов 'язань — це:
1. Обмін боргових зобов'язань на акції державних підприємств,
що підлягають приватизації.+
