Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Структура жизненного цикла процесса проектирования ИС в




Динамическая организацию процесса во времени:

· Жизненный цикл программы разбивается на циклы, каждый из которых работает над новым поколением изделия.

· RUP делит один цикл развития на четыре последовательных стадии:

o Начало

o Уточнение

o Конструирование

o Переход

· Каждая стадия ЖЦ заканчивается четко определенным результатом – временной точкой

Эволюция:

· Первый цикл выполнения четырех стадий проекта называют начальным циклом разработки.

· Если жизненный цикл на этом не завершается, то существующее решение разовьется в своем следующем поколении, повторив ту же последовательность стадий

· Этот период называется «эволюцией». Циклы развития, которые следуют за начальным циклом развития, называются «эволюционными циклами».

Итерационный подход проектирования с RUP

Каждая стадия RUP может быть в свою очередь разбита на итерации. Итерация - это законченный цикл разработки, приводящий к выпуску выполнимого проекта (внутренней или внешней версии) или подмножества конечного продукта, которое возрастает с приращением от итерации к итерации, чтобы стать законченной системой.

Каждая итерация включает в себя:

· анализ

· проектирование

· тестирование

· и интеграцию получаемых проектных решений

Каждая итерация содержит все аспекты разработки программного обеспечения и повторяет все основные потоки работ. Но акценты на основных потоках работ различны, в зависимости от стадии разработки.

Главное следствие такого итерационного подхода – это артефакты, которые обогащаются и через какое-то время становятся полностью выполнимыми

Особенности применения ARIS

Вариант 1

ARIS — методология и тиражируемый программный продукт для моделирования бизнес-процессов организаций. Состав Комплексной модели деятельности ОУ:

· процессная модель предприятия (объект управления);

· процессная модель системы управления;

· процессная модель системы управления качеством.

Современная технология управления подразумевает, что работа предприятия должна быть организована не вокруг оргструктуры, отделов или отдельных функций, а вокруг бизнес-процессов, которые в нем протекают. Процессы - это объективное свойство любой бизнес-системы, неотъемлемая часть любого предприятия. Умение руководителя управлять предприятием определяется еще и тем, как он управляет бизнес-процессами.

Мы рассматриваем производственную или бизнес-систему как совокупность взаимосвязанных процессов, которые обеспечивают достижение целей компании. Различают основные и вспомогательные процессы. Основные процессы - это те, которые добавляют качество (например, снабжение, производство, сбыт). Вспомогательные процессы формируют инфраструктуру организации (финансы, информатизация, управление персоналом). Достоинством ARIS является то, что оно обеспечивает интегрированный подход к анализу и проектированию систем, имеющих свою специфику.

ARIS Toolset поддерживает три основные представления на системы управления:

· организационной структуры ОУ, представляющей пользователей системы - иерархию организационных подразделений, должностей и конкретных лиц, многообразие связей между ними, а также территориальную привязку структурных подразделений;

· функций, содержащих иерархию целей, стоящих перед аппаратом управления, с совокупностью деревьев функций, необходимых для достижения поставленных целей;

· данных, необходимых для реализации всей совокупности функций.

В рамках каждого из перечисленных представлений предусматривается создание своих моделей, отражающих соответствующие стороны разрабатываемой системы. Кроме того, существует представление системы управления, сочетающее в себе все три направления.

В рамках данного подхода разрабатываются модели, определяющие конкретные схемы бизнес-процессов и их управления, в результате чего система разрабатывается в полной мере.

Достоинством такого подхода является то, что в процессе анализа каждого представления можно уделить ему особое внимание, не отвлекаясь на его связь с другими взглядами.

Особенности ARIS:

· Система реализует принципы структурного анализа, когда предприятие представляется в виде сложной системы, состоящей из различных компонент, имеющих различного рода взаимосвязи друг с другом

· Создаваемые в среде ARIS модели представляют собой документированную совокупность знаний о системе управления на предприятии

· ARIS хранит всю информацию в едином репозитории, что обеспечивает целостность и непротиворечивость процесса моделирования и анализа

Применение ARIS:

· Визуальное представление принципов и условий функционирования различного рода компаний

· Анализ деятельности компаний по различным показателям с целью определения оптимальных характеристик деятельности компании, реорганизации ее организационной структуры, целей и функций, бизнес-процессов, используемых данных.

Вариант 2

ARIS (Architecture of Integrated Information Systems) — методология и тиражируемый программный продукт для моделирования бизнес-процессов организаций.

Достоинством данного средства является то, что оно обеспечивает интегрированный подход к анализу и проектированию систем, имеющих свою специфику.

ARIS toolset Поддерживает три основные представления на системы Управления:

организационной структуры ОУ, представляющей пользователей системы - иерархию организационных подразделений, должностей и конкретных лиц, многообразие связей между ними, а также территориальную привязку структурных подразделений;

функций, содержащих иерархию целей, стоящих перед аппаратом управления, с совокупностью деревьев функций, необходимых для достижения поставленных целей;

данных, необходимых для реализации всей совокупности функций.

В рамках каждого из перечисленных представлений предусматривается создание своих моделей, отражающих соответствующие стороны разрабатываемой системы.

Кроме того, существует представление системы управления, сочетающее в себе все три направления.

В рамках данного подхода разрабатываются модели, определяющие конкретные схемы бизнес-процессов и их управления, в результате чего система разрабатывается в полной мере.

Достоинством такого подхода является то, что в процессе анализа каждого представления можно уделить ему особое внимание, не отвлекаясь на его связь с другими взглядами.

ОСОБЕННОСТИ ARIS

· Система реализует принципы структурного анализа, когда предприятие представляется в виде сложной системы, состоящей из различных компонент, имеющих различного рода взаимосвязи друг с другом.

· Создаваемые в среде ARIS модели представляют собой документированную совокупность знаний о системе управления на предприятии.

· ARIS хранит всю информацию в едином репозитории, что обеспечивает целостность и непротиворечивость процесса моделирования и анализа.

ПРИМЕНЕНИЕ ARIS

· Визуальное представление принципов и условий функционирования различного рода компаний

· Анализ деятельности компаний по различным показателям с целью определения оптимальных характеристик деятельности компании, реорганизации ее организационной структуры, целей и функций, бизнес-процессов, используемых данных.

 

Интеграция ARIS

Практика применения ARIS свидетельствует о высокой эффективности методики моделирования бизнес-процессов для выявления "скрытых" проблем. Поверхностный взгляд на построенную модель позволяет легко обнаружить "бесполезные", "неуправляемые" и "простаивающие" работы. Более тонкий анализ требуется для выявления дублирующих, избыточных или неэффективных работ. Процесс моделирования позволяет заглянуть в суть работающих процессов и их взаимосвязей, сформировать целостное представление о работе системы в целом. Шаги внедрения:

· четкое определение, каким бизнес-критериям должна соответствовать конфигурация прикладной системы

· очень четкая и конкретная формулировка целей проекта

· сформировать цели в цифрах

· обозначить показатели, которых предприятие планирует достичь

Результаты интеграции

· Для предприятия под управлением R/3 ARIS позволит постоянно поддерживать систему R/3 в актуальном состоянии, соответствующем существующим на предприятии бизнес-процессам.

· Направленность продукта на управление качеством по стандарту ISO9000 позволит обеспечить деятельность предприятия на уровне, соответствующем общепринятым требованиям к организации процессов.

Описание методологии ARIS

4 точки зрения ARIS:

· Организационная структура

· Функциональная структура

· Структура данных

· Структура процессов

3 уровня описания точек зрения:

· описание требований

· описание спецификации

· описание внедрения

Методы описания:

· ЕРС — метод описания процессов, нашедший применение в системе SAP R/3;

· RRM — модель сущность-связь для описания структуры данных;

· UML — объектно-ориентированный язык моделирования.

Разработка скриптов - это необходимость для формализации и оптимизации бизнес-деятельности ОУ. Скрипт - это инструмент ARIS, с помощью которого автоматизируется процесс составления различных аналитических отчётов, нормативных документов, новых моделей. Это подпрограмма, запускаемая в ARIS Toolset или на сервере ARIS. Скрипты пишутся на специальном языке программирования - SAX Basic. Для автоматизированного формирования того или иного отчёта в ARIS скрипты оперируют данными из базы моделей, вычленяя из неё конкретные объекты и модели.

ARIS Script позволяет:

· Формирование нормативных документов на основании моделей ARIS (паспорт процесса, регламент процесса и т. п.).

· Формирование аналитических отчётов на основании моделей ARIS.

· Интеграцию ARIS Toolset с другими приложениями и базами данных.

· Формирование базы моделей ARIS на основании готовых спецификаций

Диаграммы ARIS

Диаграммы бывают:

 

Диаграмма целей используется для описания целей организации и построения их иерархии. В диаграмме целей необходимо определить критические факторы успеха, упорядочить их в иерархии и распределить в соответствии целями, которые они поддерживают. Критические факторы успеха — это движущие силы бизнес-процессов. Они позволяют оценить риски и сложности при достижении цели организации. Этот тип диаграммы связан с другими посредством объекта «Функция». Каждой цели можно поставить в соответствие функцию, которая ведет к достижению данной цели.

Диаграмма цепочек добавленного качества:

· Описывает функции организации, которые непосредственно влияют на реальный выход ее продукции

o Эти функции создают последовательность действий, формируя добавленные значения: стоимость, количество, качество и т.д.

· Описываемые функции могут размещаться в диаграмме согласно иерархическому принципу, т.е. наиболее важные располагаются левее и выше.

o Эта иерархия всегда иллюстрирует подчинение функций. Кроме этого, рассматриваемая диаграмма может представлять связи между функциями, организационными единицами и преследуемыми целями.

Событийная цепочка процесса (предназначение):

· Модель предназначена для детального описания процессов, выполняемых в рамках одного подразделения, несколькими подразделениями или конкретными сотрудниками.

· Она позволяет выявлять взаимосвязи между организационной и функциональней моделями.

· Модель еЕРС отражает последовательность функциональных шагов (действий) в рамках одного бизнес-процесса, которые выполняются организационными единицами, а также ограничения по времени, налагаемые на отдельные функции.

Событийная цепочка процесса (особенности). Для каждой функции могут быть определены:

· начальное и конечное события,

· ответственные исполнители,

· материальные

· документарные потоки, сопровождающие модель,

· проведена декомпозиция на более низкие уровни (подфункции и т.д.).

Модель еЕРС является наиболее информативной и удобной при описании деятельности подразделений организации.

Диаграмма информационных потоков предназначена для описания потоков информации между функциями. Для этой цели в диаграмме необходимо связать две функции посредством потока информации. Эта связь указывает, что данные текут от исходной функции к целевой.

Диаграмма материальных потоков отображает поток материалов между функциями. Разработка данной модели аналогична построению диаграммы информационных потоков. В диаграмме материальных потоков две функции связываются посредством объекта, представляющего поток материалов. Такое соединение указывает на перемещение потока материалов от исходной функции к целевой.

Диаграмма движения продуктов/услуг предназначена для представления процесса их создания, а также обмена ими внутри компании. Продукт может быть:

· материалом;

· операционным ресурсом;

· вспомогательным техническим средством;

· упаковочным материалом.

Продукты/услуги могут являться входами/ выходами функций, а также иметь связь с начальными и конечными событиями для этих функций.

Диаграмма взаимодействий позволяет сгруппировать все процессы обмена продуктами, услугами или информацией согласно их связям с организационными единицами

Расширенная модель «сущность - отношение»:

· Данная модель играет существенную роль при описании данных в архитектуре ARIS. Модель данных eERM используется для создания информационных моделей, отражающих структуру информации, которая обрабатывается в бизнес-процессах организации.

· Модели данных eERM, которые отображают только типы сущностей и типы отношений, очень часто имеют довольно сложную структуру. Диаграммы, включающие атрибуты сущностей и отношений, теряют наглядность.

· С помощью диаграммы атрибутов eERM-модели можно описать атрибуты для каждого типа сущности и отношения на отдельной диаграмме.

Карты знаний служат для отображения типов знаний, которыми обладают служащие или организационные единицы компании. Для каждого типа знаний можно ввести количественную оценку





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-11-23; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 761 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Что разум человека может постигнуть и во что он может поверить, того он способен достичь © Наполеон Хилл
==> читать все изречения...

2456 - | 2270 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.