ДЕ 2. Методические основы организационного проектирования

Тема 4 Сущность и содержание проектирования организации

Аудиторное изучение:

Сущность проектирования организации. Цель, предмет, задачи организационного проектирования.

Подходы к организационному проектированию. Классический подход. Ситуационный подход Процессный подход формирования бизнес-структур

Самостоятельное изучение: Необходимость проектирования деятельности организации.

 

Тема 5. Организационная структура предприятия как основа проектирования.

Аудиторное изучение

Понятие и функции организационной структуры предприятия. Основные параметры организационного проектирования предприятия. Формальная и неформальная организационные структуры.

Децентрализация и централизм в управлении. Иерархичность: высокие и плоские организационные структуры. Степень формализации в организации. Уровень горизонтальной специализации. Степень вертикальной специализации. Высокие и плоские организационные структуры. Понятие и виды департаментализации.

Виды организационных структур. Механистические и органические структуры. Сущность, достоинства и недостатки программно-целевой и проектной структур.

Самостоятельное изучение: Адхократические организационные структуры. Сетевые структуры. Виртуальные структуры.

 

Тема 6. Факторы проектирования организации.

Аудиторное изучение:

Стадии жизненного цикла организации как фактор организационного проектирования. На каждой стадии ее роста эволюционная и революционная ее составляющие имеют свои особенности.

Технология и организационная структура. Влияние типа технологии предприятия на вид организационной структуры.

Внешняя среда и организационная структура. Параметры внешней среды: неопределенность, сложность, динамичность.

Стратегия и организационная структура.

Самостоятельное изучение: Влияние размеров, возраста и темпов роста отрасли, в которой она функционирует предприятие на его организационную структуру

 

Тема 7 Технология организационного проектирования.

Аудиторное изучение:

Стадии организационного проектирования и их характеристика. Этапы создания рабочего проекта. Схема работы по созданию организационного проекта развития организации. Стадии создания ОС: предпроектная, проектирование, ввод в эксплуатацию. Организация работ по проектированию организаций. Формирование концепции проектирования. Основные виды работ при создании ОС. Основные документы для регистрации организаций в РФ.

Этапы проектирования организации. Основные этапы формирования новой организационной структуры.

Организационное проектирование на основе комплексной оценки предприятия. Комплексная диагностика предприятия: сущность и целесообразность в современных условиях.. Экономический анализ. Управленческий анализ. Технологический анализ. Финансовый анализ. Анализ организационной структуры;

Анализ организационной структуры – понятие и последовательность. Количественные оценки организационной структуры. Коэффициент централизации управления. Абсолютная плотность управления. Уровень специализации. Коэффициент структурной напряженности. Коэффициент соблюдения норм управляемости. Критерий эффективности. Коэффициент соответствия должности. Оценка формализации. Оценка сложности ее управления.

Методы организационного проектирования метод аналогий, экспертно-аналитический метод, структуризация целей, организационное моделирование, автоматизированные системы

Самостоятельное изучение Определение качественных характеристик, экономичности управления. Оценка соответствия организационных структуры состоянию внешней среды, технологии и размерам предприятия.